【Tópico do dia】【Versão ao vivo 20151225】

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Este tópico foi editado pela última vez por *aojiaoya0546 em 8/1/2016, às 23:30. [Tópico do dia] [Versão ao vivo de 20151225]. Recompensa pela participação: 2 unidades de riqueza. Recompensa por resposta correta: 9 de riqueza. A pergunta de múltipla escolha questiona qual tecnologia de produção visa “eliminar todo tipo de desperdício”. As opções são: A. CRM, B. MRP, C. JIT, D. ERP. A resposta correta é C ； ERP: é a abreviação em inglês de Enterprise Resource Planning, que em português significa Planejamento de Recursos Empresariais. É um sistema de informação cujo foco é a contabilidade de gestão, que identifica e planeja os recursos da empresa, a fim de obter pedidos dos clientes, realizar o processamento e a entrega dos produtos, e, por fim, receber o pagamento dos clientes. MRP: Sistema de informação para gestão da logística empresarial. CRM: Gestão de relacionamentos com clientes. SAP: É um sistema integrado de planejamento de recursos empresariais, baseado em uma estrutura cliente/servidor e em sistemas abertos. Suas funcionalidades abrangem todos os aspectos relacionados às finanças da empresa, à logística (projeto de engenharia, compras, estoque, produção, vendas e qualidade, etc.), ao gerenciamento de recursos humanos, ao sistema de fluxo de trabalho SAP, bem como às funcões de conexão com aplicações da Internet. Ou seja, Satellite Automation System – sistema de controle automático de satélites. PMC: Controle de produção e materiais. Ou então, abreviação de Portable Media Center, que significa centro multimídia portátil. BOM: Lista de materiais (Bill of Materials, BOM) é uma lista detalhada dos componentes necessários para a fabricação de um produto, bem como sua estrutura. MRP: Plano de reposição de materiais. Refere-se ao fato de que a produção é realizada de acordo com um plano, e não com base em pedidos. JIT – Produção just-in-time, é o conceito de produção enxuta que está em uso nos sistemas de produção atuais. A maior diferença é que um é produção por impulso, e o outro é produção por demanda. Na verdade, no sistema de produção, não existe algo que seja absolutamente bom ou ruim. Depende principalmente das variedades e tipos produzidos. Se forem bem geridos, ambos serão utilizados na gestão da produção, para que se possam atender às necessidades do mercado. Especialmente no setor de bens de consumo, a concorrência é muito acirrada, os prazos de entrega são muito curtos e o MRP é amplamente utilizado. Se as variedades produzidas pertencem ao campo de produção, como equipamentos de produção, etc., pode-se usar o JIT para produzir sob encomenda. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Atividade de tópico diário: Os usuários podem publicar tópicos diários em cada área técnica da região de produção. Cada área define um formato específico para os tópicos, por exemplo: 【Tópico Diário】【Painel de Controle 20151218】、【Tópico Diário】【Painel de Controle 20151218】【Tópico Diário】【Versão de Campo 20151218】…… Aqueles que criarem um tópico recebem recompensas da região. As recompensas são as seguintes: (provisório) +5 a 10 de riqueza por postagem ； Recompensa por postar por 2 dias ou mais consecutivos: +10 a 20 de riqueza por post ； Recompensa por postar por 7 dias consecutivos ou mais: +10 a +20 de riqueza por post, +3 de charme por semana ； O autor do post pode, de acordo com as características da seção, divulgar conhecimentos básicos, realizar atividades de resolução de questões e promover discussões sobre problemas em tempo real. O autor do post deve garantir que ele tenha um certo grau de complexidade técnica, e não seja uma cópia ou colagem de outro artigo. O autor do post deve divulgar a resposta correta dentro de 24 horas após publicá-lo. Os usuários que postam enviam regularmente os links das suas publicações no quadro de atividades (quadro de recompensas), e os administradores concedem recompensas com base na quantidade e na profundidade do conteúdo. http://bbs.hcbbs.com/thread-1511258-1-1.html