Quem foi que “pendurou” o administrador de segurança na parede?

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Recentemente, durante uma inspeção de segurança realizada pela autora em uma empresa, foi constatado que a empresa havia colocado na parede um cartaz com o nome do “Grupo de Liderança para a Segurança no Trabalho”, indicando assim os responsáveis pela gestão da segurança. No entanto, durante a inspeção, o funcionário responsável pela segurança, designado para acompanhar a equipe de inspeção, não tinha conhecimento algum sobre as questões relacionadas à segurança no trabalho. Por fim, o homem admitiu que não era o responsável pela segurança. O funcionário indicado na parede já havia deixado o cargo há tempo, e ele estava se passando por ele apenas para passar nas inspeções. O bom funcionamento dos sistemas de gestão da segurança empresarial depende não apenas da atenção e do apoio dos principais responsáveis pela empresa, mas também está intimamente relacionado aos profissionais responsáveis pela segurança. Os gestores de segurança empresarial são os responsáveis pela implementação prática das medidas de segurança na produção, desempenhando um papel fundamental para a segurança da produção da empresa. A “Lei de Segurança no Trabalho” estipula claramente que as unidades produtivas devem ter um órgão responsável pela segurança no trabalho, ou então designar funcionários dedicados (ou em tempo parcial) para essa função. Além disso, são definidas sete responsabilidades que esses funcionários devem cumprir. As sete responsabilidades estão diretamente relacionadas à segurança da empresa. Se os profissionais responsáveis pela segurança da empresa cumprirem essas sete responsabilidades de forma adequada, a segurança estará garantida. Mas, para isso, é necessário que o responsável pela empresa ou a pessoa que realmente controla a empresa dê importância à segurança no trabalho. É preciso criar um órgão responsável pela gestão da segurança no trabalho, de acordo com as exigências legais, e nomear funcionários suficientes para cuidar desse assunto. Além disso, essas pessoas devem realmente possuir conhecimentos e habilidades necessárias para gerenciar a segurança no trabalho. Se tudo se limitar ao fato de a instituição ter sido criada, aos funcionários terem sido designados para seus cargos, às inspeções que precisam ser realizadas, e até mesmo ao caso em que os gestores anteriores renunciem, ela continuará “pendurada na parede”, sem funcionar de verdade. Dessa forma, não se engana os agentes da lei, mas sim a si mesmo e aos profissionais envolvidos. No final, as empresas que são enganadas acabam pagando um preço alto por isso. 　　 Por isso, o autor aconselha todas as unidades de produção e operação que os verdadeiros responsáveis pela segurança são aqueles que garantem a segurança, a eficiência e a estabilidade da empresa. Não se deve subestimar sua importância ou tratá-los como meras formalidades, apenas para cumprir exigências de inspeção. Não os “pendure” na parede; deixe que desçam dela e se envolvam diretamente no trabalho, exercendo plenamente suas funções, assim garantindo a segurança da produção da empresa. (