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Recentemente, descobriu-se que as capacidades profissionais do pessoal em cargos ocos são relativamente baixas. Os indicadores de produção e níveis de operação remota de cada posição são muito vagos. Você tem alguma boa sugestão sobre como melhorar a capacidade e o senso de responsabilidade dos trabalhadores?
Saiba o que os funcionários precisam aprender* As informações são compiladas em um volume e são exigidas como procedimento operacional padrão para os funcionários dominarem. Depois, são realizadas avaliações e inspeções. Aqueles que atenderem aos requisitos poderão ser pagos como bônus normais, e aqueles que não atenderem aos requisitos serão deduzidos. Depois disso, todos os novos funcionários devem ser proficientes nos requisitos operacionais antes de serem designados para seus cargos.
Escolha ter um bom desempenho e gostar de aprender* Os funcionários entram em empregos importantes com boas condições, em vez de relacionamentos pessoais.
Na verdade, situações semelhantes ocorrem em todas as fábricas. Também já adotamos um sistema de avaliação antes. Aqueles com alto desempenho geral são recompensados e aqueles com avaliação mais baixa não são recompensados. No entanto, surgem problemas durante o processo de implementação real. Os funcionários sentem que o dinheiro é uma renda adicional além do salário. Não importa se é pago ou não. O resultado é que a avaliação é apenas uma formalidade. Posteriormente, também tentamos encontrar alunos em cada grupo da equipe. * Os melhores dão palestras aos outros para estimular a competitividade, mas os resultados são medíocres. Após demissões em grande escala neste ano, os demais funcionários poderão ser transferidos para assumir a construção de outros empreendimentos. Isso inspirou os alunos a * interesse. Para ser franco, o sistema de recompensa não é muito útil. As medidas que você implementar só serão eficazes quando estiverem relacionadas aos seus próprios interesses vitais.: Como multas! !
O que não vamos bem nos estudos ou nas provas aqui está diretamente ligado ao salário. O salário é dividido em quatro níveis, e os resultados da avaliação também são divididos em quatro níveis. É isso. Se houver apenas diferença nos bônus, realmente não faz muita diferença.
Não há nada que eu possa fazer, não fiz o check-in corretamente! Você espera treinar pessoas que não aprenderam bem na escola em uma fábrica?
Concordo plenamente com o treinamento dos funcionários do 5º andar.* Resumindo a atitude, na década de 1990, a recompensa e punição de cem ou duzentos yuans para os trabalhadores não era grande coisa. Realmente, a única maneira de combinar aprendizado e estudo é como dizia o 6º andar. * Capacidade, atitude de trabalho, desempenho diário, etc. são divididos em três ou quatro níveis salariais, de forma a melhorar o espírito empreendedor e o sentido de responsabilidade dos colaboradores. Porém, antes de mais nada, chefes e gestores devem estar atentos e sempre apoiar e supervisionar o treinamento e a educação dos funcionários. Em segundo lugar, o sistema de avaliação e supervisão deve ser melhorado, caso contrário será difícil melhorar as capacidades dos trabalhadores.