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Sala de controle da indústria química

2016-01-05View Original

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Recentemente, descobriu-se que as capacidades profissionais do pessoal em cargos ocos são relativamente baixas. Os indicadores de produção e níveis de operação remota de cada posição são muito vagos. Você tem alguma boa sugestão sobre como melhorar a capacidade e o senso de responsabilidade dos trabalhadores?
Reply #22016-01-07
Saiba o que os funcionários precisam aprender* As informações são compiladas em um volume e são exigidas como procedimento operacional padrão para os funcionários dominarem. Depois, são realizadas avaliações e inspeções. Aqueles que atenderem aos requisitos poderão ser pagos como bônus normais, e aqueles que não atenderem aos requisitos serão deduzidos. Depois disso, todos os novos funcionários devem ser proficientes nos requisitos operacionais antes de serem designados para seus cargos.
Reply #32016-01-07
Escolha ter um bom desempenho e gostar de aprender* Os funcionários entram em empregos importantes com boas condições, em vez de relacionamentos pessoais.
Reply #42016-01-10
Na verdade, situações semelhantes ocorrem em todas as fábricas. Também já adotamos um sistema de avaliação antes. Aqueles com alto desempenho geral são recompensados ​​e aqueles com avaliação mais baixa não são recompensados. No entanto, surgem problemas durante o processo de implementação real. Os funcionários sentem que o dinheiro é uma renda adicional além do salário. Não importa se é pago ou não. O resultado é que a avaliação é apenas uma formalidade. Posteriormente, também tentamos encontrar alunos em cada grupo da equipe. * Os melhores dão palestras aos outros para estimular a competitividade, mas os resultados são medíocres. Após demissões em grande escala neste ano, os demais funcionários poderão ser transferidos para assumir a construção de outros empreendimentos. Isso inspirou os alunos a * interesse. Para ser franco, o sistema de recompensa não é muito útil. As medidas que você implementar só serão eficazes quando estiverem relacionadas aos seus próprios interesses vitais.: Como multas! !
Reply #52016-01-11
O que não vamos bem nos estudos ou nas provas aqui está diretamente ligado ao salário. O salário é dividido em quatro níveis, e os resultados da avaliação também são divididos em quatro níveis. É isso. Se houver apenas diferença nos bônus, realmente não faz muita diferença.
Reply #62016-01-14
Não há nada que eu possa fazer, não fiz o check-in corretamente! Você espera treinar pessoas que não aprenderam bem na escola em uma fábrica?
Reply #72016-01-24
Concordo plenamente com o treinamento dos funcionários do 5º andar.* Resumindo a atitude, na década de 1990, a recompensa e punição de cem ou duzentos yuans para os trabalhadores não era grande coisa. Realmente, a única maneira de combinar aprendizado e estudo é como dizia o 6º andar. * Capacidade, atitude de trabalho, desempenho diário, etc. são divididos em três ou quatro níveis salariais, de forma a melhorar o espírito empreendedor e o sentido de responsabilidade dos colaboradores. Porém, antes de mais nada, chefes e gestores devem estar atentos e sempre apoiar e supervisionar o treinamento e a educação dos funcionários. Em segundo lugar, o sistema de avaliação e supervisão deve ser melhorado, caso contrário será difícil melhorar as capacidades dos trabalhadores.

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