Temporada de Agradecimento da HaiChuan – Meus “mentores”【Área Profissional 009】

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Este tópico foi editado pela última vez por leileienn em 19/02/2016, às 19:14. O tempo voa… Lembro-me do ano em que me formei; parece que foi há uma eternidade. Naquela época, após se formar na escola, fui diretamente colocado para trabalhar em uma empresa da Sinopec, nas salas de produção, em turnos rotativos. Foi então que encontrei o primeiro mestre (não necessariamente um mestre no sentido estrito da palavra, ou seja, alguém designado pela instituição), que me ensinou a operar*. Por se tratar de equipamentos antigos de fábricas antigas, a tecnologia é obsoleta e os equipamentos estão desgastados; o controle é basicamente manual. Os membros da equipe são, em sua maioria, pessoas que retornaram à cidade após a reforma cultural; cada equipe tem 6 pessoas, e há 5 equipes trabalhando em turnos. A intensidade do trabalho não é alta; nos turnos noturnos, as pessoas podem dormir ou fazer o que quiserem. Meu chefe também dorme (todos se revezam; a empresa proíbe estritamente que as pessoas durmam durante o turno noturno, mas, na prática, fazem vista grossa). Ele me disse que eu não preciso vir trabalhar no turno noturno. Quanto à operação, basta me mostrar, não precisa mexer com nada. Assim, após trabalhar em turnos alternados por 3 meses, quase não aprendi nada. No entanto, bebia com o mestre o tempo todo, e minha capacidade de beber aumentou bastante. Depois, fui transferido para outra oficina, onde tinha que trabalhar em turnos. Era um trabalho puramente físico: era preciso limpar os filtros de tipo “placa e quadro”. Trabalhava junto com os outros, por 1 hora por turno; assim, o trabalho do turno estava concluído. Não havia nenhum supervisor. Depois de 1 mês, fui transferido para uma filial como técnico, responsável pela gestão dos equipamentos. Nesse momento, encontrei dois ferreiros idosos, que também eram jovens intelectuais durante a Revolução Cultural. Depois de voltarem para a cidade, encontraram esposas em aldeias próximas à empresa; ambas deram à luz filhas. Acompanhando esses dois mestres, aprendi gradualmente as técnicas de inspeção e manutenção. Também costumava ir às casas deles para comer. Eu estou sozinho, mas eles e a minha família se preocupam muito em cuidar de mim. Lembro-me de uma coisa: fui de bicicleta até um lugar onde se bebia álcool. Bebi demais e, no caminho de volta, caí em um buraco. Tive que levar 5 pontos de sutura (naquela época, a fábrica tinha um hospital). Mais tarde, fui transferido para o equipamento mais avançado da empresa (na época, era o primeiro desse tipo no país e o maior da Ásia; era totalmente importado), onde trabalhei como engenheiro de equipamentos. Naquela época, o supervisor da oficina foi muito bom comigo, tanto em termos de gestão quanto de comportamento. Aos poucos, aprendi muitas coisas. Em particular, os métodos e maneiras de pensar para resolver problemas me foram de grande ajuda. Embora tenhamos áreas de atuação diferentes (ele é de processos, e eu, de equipamentos), o conhecimento dele é muito abrangente. Além disso, toda vez que a equipe bebe, me convidam também. Depois disso, ele trocou de emprego e foi trabalhar como executivo em uma empresa estrangeira, levando-me com ele. Devido à transformação das empresas estrangeiras, cada um de nós seguiu seu caminho, e em um piscar de olhos já se passaram 8 anos. Agora, há menos contato. Tanto professor quanto amigo, merece ser valorizado. O mestre mostra o caminho, mas a prática depende de cada um. Um bom mestre é motivo de gratidão, e um mestre ruim também é motivo de saudade. Muito tempo depois, ao olhar para trás, percebe-se que o mestre também foi apenas um passageiro na vida.