Temporada de Gratidão da HaiChuan – Uma homenagem ao meu mestre, o Mestre Wang [Área de Produção 002]

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Este tópico foi editado pela última vez por yuchenchf em 30/1/2016, às 13:46. Eu comecei a trabalhar na fábrica principal do grupo em março de 1995; naquela época, eu ainda não havia me formado. Quando entrei na fábrica, aprendi a operar unidades a base de brometo de lítio. Embora minha especialização fosse em máquinas químicas, naquela época já era bom ter um emprego. Os professores da escola também disseram que eu deveria me formar primeiro e procurar um emprego; só depois, poderia pensar em encontrar um trabalho alinhado com minha área de especialização. Eu também me dediquei muito ao meu primeiro emprego; em um mês, já conseguia trabalhar de forma independente. Não esperava me formar oficialmente em julho. Depois de 10 dias de descanso, voltei ao local de trabalho. Fui designado novamente para a oficina de manutenção, onde conheci um mestre que teve grande influência em mim: o Mestre Wang. Na primeira vez que conheci o mestre Wang, ele tinha 34 anos, mas parecia mais jovem. Era de estatura média, tinha os cabelos ligeiramente ondulados e falava com uma voz clara. Eu e mais três alunos tivemos um professor para cada um de nós; o meu professor era o Professor Wang. O Mestre Wang trabalha na oficina há mais de dez anos. Desde que comecei a aprender sobre manutenção sob sua orientação, fui influenciado por sua atitude profissional séria e responsável. Embora seu nível de educação não seja muito alto, ele possui um conhecimento vasto em reparos e muita experiência de trabalho. O Mestre Wang me ensinou com dedicação, e eu também me esforcei para aprender. Sinto que estou progredindo rapidamente. O mestre Wang é muito competente; ele domina diversas técnicas, como soldagem elétrica, trabalho com ferramentas manuais, instalação de tubulações e soldagem a gás. É um profissional versátil. Além disso, ao conviver com ele, percebi que é uma pessoa honesta, trabalhadora e dedicada, além de ser sempre disposto a ajudar os outros. Nossa empresa é uma indústria química; há muitos produtos químicos, por isso o meu supervisor é bastante rigoroso comigo. O que ele costuma dizer para mim é: “A segurança em primeiro lugar”. Em cada projeto, sempre, antes de eu começar a realizar os reparos, me informam quais são os aspectos de segurança aos quais devo prestar atenção. Antes de começar os trabalhos, é preciso considerar quais são as instalações no local de reparo que podem afetar a própria segurança. Os reparos não podem ser feitos de forma descuidada ou apressada; caso contrário, podem ocorrer acidentes ainda maiores. Sempre que tem tempo livre, o mestre Wang conversa comigo sobre sua experiência profissional. Ele me contou muitas coisas sobre seu trabalho e também me ensinou como lidar bem com os colegas de trabalho. Disse que devemos ser tolerantes e compreensivos com os outros, mas rigorosos consigo mesmos. Não importa se entendemos ou não algo, devemos ser humildes diante dos colegas. Porque na equipe de manutenção não existe o melhor, apenas o melhor ainda. A atitude do Sr. Wang em relação às pessoas e ao trabalho influenciou-me muito. Pelo menos, no meu trabalho futuro, tenho uma boa relação com os outros. Tanto os líderes quanto os colegas têm uma opinião positiva a meu respeito. Acho que isso se deve aos esforços do Sr. Wang. O mestre também costumava me ensinar: “Se pensar mais, agir mais e fazer mais perguntas sobre o porquê das coisas, perceberá que não há problema que não possa ser resolvido”. Em outubro de 95, tanto eu quanto o mestre fomos transferidos para a empresa recém-criada, que é a mesma em que trabalho hoje. Eu já trabalho nessa empresa há 20 anos. O mestre Wang veio como líder da equipe de manutenção. Naquela época, havia 24 pessoas na equipe; cerca de metade delas eram novatos, e a outra metade era formada por pessoas vindas da fábrica principal. Naquela época, a nova empresa tinha acabado de começar a operar, e havia muito trabalho a ser feito. Era preciso trabalhar horas extras todos os dias. O mestre Wang liderava tudo, e todos tinham grande entusiasmo para trabalhar. Além disso, como líder do grupo, o mestre Wang não utilizava um método de avaliação rígido; em vez disso, contava com seu carisma pessoal, além das avaliações habituais. Naquela época, o nosso grupo de manutenção era o mais unido entre os três grupos, e também tinha a maior eficiência no trabalho. Muitos dos novos equipamentos adquiridos pela empresa são algo que nunca foi visto antes. O mestre, que possui mais de dez anos de experiência de trabalho e é líder de equipe, consegue manter sempre uma atitude de disposição para aprender. Sua postura profissional rigorosa, além da paciência e responsabilidade que ele demonstra em relação a todos nós, permitem que ele compartilhe conosco toda a sua experiência acumulada ao longo dos anos. Ele costuma dizer que não existem problemas ou dificuldades que não possam ser superados, nem questões técnicas que não possam ser resolvidas. Os problemas que parecem insolúveis agora são assim porque ainda não encontramos a causa raiz deles, ou porque nossa capacidade técnica ainda não atinge o nível necessário. Por isso, naquela época todos nós nos esforçávamos muito para estudar*, buscando constantemente melhorar nossas habilidades. Nos competições técnicas organizadas pelo grupo, quatro pessoas ganharam prêmios, e três delas eram do nosso time. Já se passaram mais de 20 anos desde a formatura. Eu passei, aos poucos, de um simples mecânico para chegar ao cargo de chefe da oficina de reparos. A maioria dos aprendizes que o meu mestre treinou acabou ocupando diferentes cargos de gestão. Enquanto isso, ele continua liderando equipes maiores, com mais pessoas, continuando a utilizar suas habilidades e conhecimentos. Agora, eu também falo frequentemente com o mestre Wang sobre assuntos relacionados ao trabalho. Ele lamenta que os estudantes de hoje não queiram aprender, não progridam e, na maioria dos casos, também não estão dispostos a se esforçar. É difícil gerenciá-los, pois há muitas tarefas a serem realizadas. Mas ele ainda espera que todos os seus funcionários possam progredir e terem um bom emprego. Todos dizem que é uma grande honra ter um mestre assim.