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Temporada de Agradecimento da HaiChuan – Lembranças do meu mestre, o chefe de produção 【Área de Produção 003】

2016-01-19View Original

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Este tópico foi editado pela última vez por Wang Tianze em 27/1/2016, às 16:04. Ao ver a campanha “Temporada de Gratidão” da HaiChuan, lembro-me da empresa na qual trabalho há mais de 10 anos: desde as flutuações no preço do petróleo bruto até as variações nos preços dos produtos refinados; desde as crises econômicas do setor até a atualização dos produtos para padrão Nacional V; desde as expansões e reformas da empresa até suas fusões e reestruturações em outros locais. Passei por muitas coisas e conheci muitas pessoas. Mas, olhando para trás, quem teve maior influência em mim foi meu primeiro mestre, que também era meu chefe de equipe (agora todos o chamamos de “o Chefe”). Para um jovem que está começando do zero, um futuro aprendiz no setor de refino, meu mestre sempre me ensinou como ser uma boa pessoa: “Seja honesto e trabalhe com dedicação.” ’O mestre disse: “O aprendiz deve começar com as tarefas pequenas do dia a dia. Se consegue ou não fazer algo é uma questão de atitude; se sabe ou não como fazê-lo é uma questão de habilidade.” ; ”O mestre elaborou um plano de estudos para mim: durante o dia, sempre que havia tempo, eu era pressionado a seguir os procedimentos, e à noite era exigido que eu aprendesse as regras de operação. Assim que tinha tempo livre, fazia os exames: “a função dos processos de transmissão de energia, o diâmetro dos tubos, a estrutura dos equipamentos, etc.” Sempre me sentia confiante, mas a cada vez era surpreendido com perguntas diferentes. Em todos os exames, havia mais críticas do que elogios. O que mais me impressionava era o fato de meu mestre conseguir saber em qual página do livro se encontrava a resposta para qualquer pergunta. Como aprendiz do mestre, eu fazia de tudo para cumprir as tarefas. As manchas de tinta nas calças e a sujeira nos sapatos eram provas disso. Mas o mestre dizia que eu não sabia trabalhar. (Agora, pensando bem, naquela época eu realmente não sabia como trabalhar, hehe~) Meu chefe, como líder da equipe, era muito responsável com o trabalho e era extremamente rigoroso na gestão da equipe durante as horas de serviço. Não é só com os novatos que são rigorosos; até os professores mais experientes são rigorosos: é estritamente proibido dormir no trabalho e fumar ; Ao ver um colega mais experiente dormindo no posto de trabalho, o líder da equipe deve intervir imediatamente e tomar medidas; às vezes, é preciso até aplicar as regras da equipe como forma de punição. Durante o horário de trabalho, é preciso ficar atento ao estado dos funcionários da equipe. Quando algum funcionário leva muito tempo para realizar suas inspeções, o líder da equipe vai até o local para ver o que está acontecendo. Se houver algo que precise ser resolvido imediatamente, ele chama a gente para ajudar no local ; Descobriu-se que um professor experiente, viciado em fumar, fumava em um local escondido durante as inspeções; sem cerimônia, ele foi encaminhado para a oficina para ser punido ; (Pelas palavras dele, “o setor de refino não é brincadeira; não se pode ser descuidado nem um pouco”). Mas, fora do horário de trabalho, ele é muito acessível. Depois do turno da tarde, toda a equipe se reúne para comer churrasco juntos, conversando e rindo. Em todas as festas, eles pedem para nós, que somos os recém-chegados (que não podemos voltar para casa por causa dos turnos), irmos à casa deles para jantar ; Meu mestre passou de líder de equipe a técnico, de supervisor de oficina a chefe de departamento, subindo degrau por degrau. Em nossa equipe, ainda há operários, líderes de equipe, técnicos e até pessoas que ocupam cargos de gestão. Agora, quando o grupo consegue se reunir para uma refeição, todos ficam muito agradecidos com o líder do grupo, e sentem orgulho de terem feito parte desse grupo no passado. Sou muito grato ao meu mestre, que me ensinou os conhecimentos sobre refino de petróleo e como ser uma boa pessoa ; Agradeço ao meu líder de equipe, que me ensinou como a equipe deve conviver. As experiências dele nos ajudaram a aprender também como podemos nos desenvolver pessoalmente. . . Onde quer que eu vá, independentemente da posição que ocupo agora, sigo agradecido ao meu mestre, grato ao meu chefe!
Reply #22016-01-24
Escrito bem. Este ano, os dias das unidades de extração de petróleo devem ser excepcionalmente difíceis, não é? Será preciso contar com a refinação para compensar isso.
Reply #32016-01-24
Sim, as três grandes companhias petrolíferas vêm reduzindo o número de funcionários e buscando maneiras de economizar recursos. Os preços do petróleo bruto continuam caindo. A refinação só consegue gerar lucro agora, mas a indústria química de alta complexidade ainda consegue obter bons lucros~
Reply #42016-02-01
Um bom líder é algo raro; antes de fazer qualquer coisa, é preciso saber como ser uma boa pessoa
Reply #52016-02-08
Um mestre tão rigoroso? Há um fenômeno de embelezamento. Guo Degang disse: Não se permite embelezar a si mesmo. ^_^
Reply #62016-02-08
Na indústria de refino, ser rigoroso é algo positivo. Se você seguir passo a passo, acho que vai entender
Reply #72016-02-11
Com um coração cheio de gratidão, ótimo
Reply #82016-02-17
Que tipo de setor e quais são as exigências? Geralmente, as pequenas empresas não têm muitas exigências
Reply #92016-02-21
Passar de líder de equipe para responsável por um equipamento é algo extremamente difícil. Parabéns! ! !

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