“Temporada de Agradecimento da HaiChuan: Agradecimentos ao meu primeiro líder [Região de Processamento 002]

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O tempo passa rapidamente; em um piscar de olhos, já se passaram 13 anos desde que deixei meu primeiro líder. Por meio deste evento, expresso minha saudade (minha escrita não é boa; falo do que me vem à mente: handshake). Recém-formado na universidade, entrei em uma estaleiro naval, onde conheci meu primeiro gerente de projeto, H. Ele também foi um mentor que eu realmente respeitava. Ter um diploma de nível universitário é algo bom para a idade dele. Aos poucos, fiquei sabendo que ele era o gerente geral do projeto. Devido às lutas pelo poder entre a alta direção da empresa, ele se aliou ao presidente estrangeiro. Como consequência disso, o gerente geral local começou a dificultar sua vida, encontrando motivos para demiti-lo. Ele passou de responsável pela gestão de 5 navios para apenas 1. A composição da equipe do projeto também consiste em selecionar alguns trabalhadores formados em escolas técnicas para trabalhar na oficina, além de designar pessoas para receber os formandos – o que claramente é uma forma de repressão. No final, H pediu demissão seis meses após eu ter começado a trabalhar lá. Na época, o proprietário não estava com pressa para receber o barco, por isso o prazo de entrega foi bastante longo e o andamento do trabalho foi lento. H costuma me levar aos locais para dar uma olhada, ver o andamento dos trabalhos e as estruturas de cada parte. Aqui, tive contato com almofadas de solda, que permitem a soldagem em uma face e o formato em duas faces; a qualidade da solda é bastante alta, o que reduz muito o trabalho necessário para o desbaste com carboneto. H me pediu especificamente para ter cuidado para não cortar a mão e também para não me queimar. Ao medir as dimensões das chapas de aço no local, H me perguntou como determinar se os ângulos eram retos. Fiquei sem saber o que fazer por um momento. Ele lembrou-me: esqueci o teorema de Pitágoras da escola? O que se aprende deve ser aplicado no trabalho prático! Eu acenei com a cabeça, envergonhada. Naquela época, costumava trabalhar horas extras à noite, pois o clima era mais fresco. Além disso, não havia nada para fazer no dormitório, e trabalhar horas extras permitia ganhar dinheiro. H nos pede que analisemos quais seções da estrutura estão em fase de construção no local. Não basta apenas observar o trabalho da equipe de construção; é preciso estudar os planos por conta própria. Pelo menos, devemos comparar os planos com a realidade do local, para resolver os problemas apresentados pela equipe de construção e, ao mesmo tempo, melhorar nossas próprias habilidades. Naquela época, os colegas que vinham da oficina também quase não olhavam para os desenhos; basicamente, eles apenas relatavam o que ainda precisava ser feito. Eu estou segurando o desenho, sem saber o que fazer. Vou começar a procurar pelo canto mais distante do desenho! Não conseguiram encontrar o resultado, por isso perguntaram aos colegas. Eles também não o encontraram. Os colegas ficaram irritados e chamaram a equipe de construção, dizendo que ainda havia coisas que precisavam ser instaladas. A equipe de construção disse diretamente que a oficina de fornecimento de materiais não entregou nada. Você precisa ir lá pedir. Só vou começar a trabalhar quando houver material disponível. Enquanto falávamos, H chegou. Com certeza é preciso falar com o chefe sobre isso! O líder disse: “Isso é o material usado para fechar as coisas. Para que colocá-lo agora? Vamos cortá-lo quando chegar a hora.” Veja, eu não entendi. O H me explicou que, quando os dois trechos são unidos, eles precisam ser soldados juntos. Os trechos que você fez têm tolerâncias, e essas tolerâncias estão dentro dos limites permitidos. Os trechos que ele fez também têm tolerâncias. Quando eles são soldados juntos, não fica tudo perfeitamente alinhado. Por isso, é preciso fazer ajustes no local. Não é possível montá-los agora. Quando a maior parte da estrutura do casco foi concluída, começou a pré-fabricação das tubulações. Durante o intervalo para almoço (que dura uma hora), H tirou um diagrama do sistema de ar comprimido e me perguntou se eu conseguia entender. Eu estudei lá por alguns minutos e disse a ele que tinha entendido. Ele não acredita, deixe-me explicar brevemente. Ao ouvir minha explicação desorganizada, ele se levantou rapidamente da cama dobrável e me mostrou como analisar o diagrama de princípio. Primeiro, observe os equipamentos, e depois veja para onde vão os diferentes tubos. Ao chegar ao local, não importa como estejam dispostos os tubos; basta seguir seu percurso para garantir que não faltem válvulas e que a sequência esteja correta. Naquela época, era adotado o sistema de eliminação do último colocado; a cada mês eram realizadas avaliações da equipe, e quem ficasse em último lugar por 3 vezes consecutivas tinha que ser transferido para outro cargo. Acabei de me formar, não entendo nada de P. Sempre fico entre os primeiros colocados, o que faz com que os outros colegas reclamem do líder; alguns até discutem com ele na cara. Por que, depois de tantos anos trabalhando, ainda tenho que ficar atrás de algum estudante idiota? Estou envergonhado. H disse que não preciso me preocupar com eles, basta continuar trabalhando normalmente. Assim, com suas orientações e apoio, passei os primeiros seis meses após começar a trabalhar. H pediu demissão, estou muito chateada. Meus colegas tentaram me consolar, dizendo para não me preocupar demais. Depois que H foi para a nova empresa, nós, alguns colegas, alugamos um carro especialmente para irmos visitar o antigo chefe. No entanto, eu, que sou péssimo para falar, nunca consegui dizer aquelas palavras de agradecimento que estavam no fundo do meu coração!