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Este tópico foi editado pela última vez por zhaolijun em 23/01/2016, às 21:07. Quero expressar minha gratidão a tantas pessoas que merecem ser agradecidas: nossos pais, que nos criaram; os professores, que nos ensinaram; aqueles que nos deram orientação e experiência; os colegas e amigos que nos ajudaram. Hoje, quero agradecer a uma pessoa que, no passado, eu odiava. Em 2001, cheguei a Suzhou para trabalhar em uma empresa nova, na equipe responsável pela preparação de projetos. Meu superior imediato era o vice-presidente executivo da empresa. O primeiro contato com esse vice-presidente foi após um retorno de uma investigação, e foi aí que começou o ódio. Todos sabem que, ao retornar de uma pesquisa, é necessário entregar um relatório da pesquisa, e esse relatório deve ser entregue a este vice-diretor. Mas, no dia seguinte à entrega do relatório, fui chamado ao escritório do vice-diretor. O relatório precisava ser reescrito, pois seu formato estava confuso. Na verdade, isso não é de se estranhar, já que era a primeira vez que eu usava um computador para escrever relatórios; realmente era difícil entender o formato correto. Assim, foi preciso muito esforço para finalmente modificar o relatório, e só depois da meia-noite é que ele ficou pronto. No dia seguinte, o relatório foi entregue novamente. Mas, à tarde, fui chamado de novo. O motivo foi que o conteúdo era vazio: o que deveria ser quantificado não foi quantificado, e o que deveria ser especificado não foi esclarecido. Fiquei furioso na hora. Afinal, não é apenas um relatório? É realmente necessário me causar tantos problemas? Já relatei tudo verbalmente antes; tudo foi esclarecido. Por que ainda insistem em focar nisso nos relatórios? Isso é claramente uma maneira de me dificultar a vida, não é? Cada coisa tem o seu lugar: ele é o líder, e ainda precisa concluir seu trabalho. Assim, em meio à raiva, ele revisou o texto mais duas vezes, até que finalmente conseguiu terminar o relatório. Isso também gerou insatisfação em relação a esse líder. Outra vez, esse líder veio ao meu escritório e, ao ver os documentos e desenhos espalhados pela mesa, criticou-nos severamente. Disse que os documentos precisavam ser organizados, que os documentos importantes deveriam ser guardados em armários para evitar vazamentos de informações, e que os desenhos precisavam ser arrumados para não se perderem. Em resumo, ele fez muitas observações desnecessárias. O que isso significa? É dirigido a mim? Fazendo caretas e olhando de lado, sempre fomos assim. É muito conveniente pegar algo rapidamente quando precisamos. Se houver algo importante que precise ser mantido em segredo, quem iria querer um pedaço de papel inútil? Fiquei ressentido com esse líder por muitos anos, até que, à medida que fui crescendo, vivenciando mais coisas e até sofrendo perdas, comecei a entender as coisas aos poucos ; Especialmente porque, graças aos exercícios daquela época, tornei-me mais atento e meticuloso. Foi por isso que, mais tarde, no meu trabalho, recebi o reconhecimento dos meus superiores e tive oportunidades de crescimento profissional. Só então percebi que aquele líder, que antes eu odiava, na verdade me ajudou, contribuiu para o desenvolvimento das minhas habilidades. Ele era uma pessoa importante a quem eu deveria ser grato. Sim, em nossa jornada de vida, encontramos todo tipo de pessoa. No entanto, no início da carreira, após sair da faculdade, ter um líder rigoroso e colegas meticulosos e atentos é realmente uma bênção!
Nunca se esqueça daqueles que causam problemas no trabalho. Toda vez que isso acontece, pode ser uma oportunidade para você melhorar
Quem me elogia é meu inimigo; quem me critica é meu mestre
Se você se esforçar bastante, certamente obterá resultados. Assim é a vida
Sem exigências, sem progresso, aprimorando-se no caminho de espinhos.
Ter a sorte de encontrar um líder rigoroso e colegas meticulosos e atentos será uma bênção para nós! É assim, eu entendo perfeitamente. Você vai agradecer a ele, nem que seja apenas em pensamento, mas no coração haverá um agradecimento silencioso
Eu também acho que líderes rigorosos no trabalho não são algo ruim