Responsabilidades do departamento de equipamentos móveis

Este tópico foi editado pela última vez por wawa*n*ntaozi em 25/02/2016, às 17:53. São necessárias tarefas como a criação de um sistema de gestão de equipamentos, o desenvolvimento de formatos para o registro dos equipamentos, a definição de procedimentos de manutenção dos equipamentos, a realização de inspeções semanais nos equipamentos, o gerenciamento dos formulários relacionados às atividades de manutenção, o cálculo dos custos associados às manutenções, a elaboração de contratos para a manutenção terceirizada dos equipamentos, além do planejamento e revisão dos planos de manutenção em grande escala dos equipamentos. É uma carga de trabalho enorme; como é possível não haver nada para fazer?

Elaborar um sistema de gestão de equipamentos, definir o formato dos registros dos equipamentos, classificar e identificar os equipamentos especiais, estabelecer procedimentos de manutenção dos equipamentos, criar instruções para a operação dos mesmos, realizar inspeções semanais nos equipamentos, definir um sistema de lubrificação, planejar a rotação e a manutenção dos equipamentos de reserva, planejar o estoque de peças de reposição, gerenciar os formulários relacionados às atividades de manutenção, calcular os custos dessas atividades, elaborar contratos de manutenção terceirizada, planejar as grandes reformas nos equipamentos e analisar os planos para essas reformas. É um trabalho muito complexo; uma ou duas pessoas não conseguem lidar com tudo isso sozinhas.

Responsabilidades do cargo de gestão de equipamentos no departamento de energia mecânica: 1. Responsabilidades do departamento de energia mecânica. O departamento de energia mecânica é a instituição responsável pela gestão da energia mecânica em toda a fábrica. Em seu trabalho, ele está sob a liderança direta do gerente de equipamentos (diretor da fábrica), enquanto, em termos técnicos, segue as orientações das autoridades superiores responsáveis. 1.1 É responsável por organizar a implementação das normas e decisões estabelecidas pela administração superior em relação à gestão de equipamentos mecânicos e de energia. Além disso, deve elaborar, modificar e aperfeiçoar os sistemas de gestão dos equipamentos mecânicos da empresa, bem como as normas técnicas para a manutenção e inspeção desses equipamentos. Também é responsável pela gestão da medição e pelo controle da aplicação dessas normas. 1.2 Ser responsável pela gestão de todos os equipamentos mecânicos e elétricos da fábrica, dos instrumentos de medição, das tubulações, bem como pelos edifícios da fábrica. Além disso, deve garantir o funcionamento seguro e normal do sistema elétrico. 1.3 Responsável pela gestão das reformas técnicas dos equipamentos mecânicos e de energia da fábrica, bem como pelo controle, uso, atualização, transferência e descarte dos ativos fixos. Também é responsável por garantir o bom funcionamento, manutenção e reparo dos equipamentos, além de participar da elaboração de medidas para economizar energia. 1.4 Organizar e aperfeiçoar os documentos técnicos relacionados aos equipamentos, bem como os arquivos técnicos dos equipamentos principais. Realizar uma análise e gestão adequadas do estado técnico dos equipamentos, resumir as atividades de gestão dos equipamentos e apresentar os relatórios correspondentes. 1.5 Organizar a elaboração de planos anuais, trimestrais e mensais para a manutenção dos equipamentos, e supervisionar a implementação desses planos. É necessário elaborar um plano anual de parada e manutenção da fábrica, garantindo um equilíbrio entre peças de reposição, materiais de manutenção, mão de obra e ferramentas necessárias. Além disso, é preciso organizar adequadamente os trabalhos de manutenção e realizar todos os preparativos necessários, controlando de forma eficiente os custos relacionados às grandes reformas e à substituição de equipamentos. 1.6 Responsável por convocar reuniões periódicas, organizar a troca de conhecimentos, bem como pela implementação de experiências avançadas e de novos processos, tecnologias e materiais na gestão de equipamentos. Análise de sugestões para a racionalização da reforma dos equipamentos ； Dar atenção à formação técnica dos técnicos de manutenção. 1.7 Responsável pela inspeção periódica, avaliação e classificação do estado dos equipamentos e instrumentos em toda a fábrica ； Gestão da proteção anticorrosiva, vedação e lubrificação dos equipamentos pela organização ； Realizar trabalhos de padronização, serialização e universalização dos equipamentos. Melhorar continuamente a taxa de disponibilidade dos equipamentos. 1.8 É responsável por organizar a inspeção e a verificação da qualidade das grandes reformas nos equipamentos principais. Além disso, participa nas reuniões de revisão do projeto, nos testes de funcionamento e na conclusão das obras de infraestrutura e de melhorias técnicas. E é responsável por supervisionar a execução adequada de todos os projetos técnicos. 1.9 Responsável por organizar as inspeções e testes periódicos de caldeiras, recipientes sob pressão, dispositivos de proteção de segurança dos equipamentos, equipamentos de levantamento e transporte, aparelhos elétricos de alta tensão e instrumentos de medição. Além disso, é responsável pelo acompanhamento da proteção relé e da isolação elétrica, bem como pelos testes e ajustes periódicos, e pela inspeção não destrutiva de recipientes sob pressão e tubulações sob pressão. 1.10 É responsável pela gestão dos acidentes relacionados aos equipamentos da fábrica, bem como dos problemas de qualidade nas manutenções. Supervisiona as ações que podem prejudicar o uso adequado dos equipamentos, e apresenta críticas e sugestões para solução desses problemas ； É responsável por organizar investigações e análises de acidentes em equipamentos gerais, propor soluções e submetê-las para aprovação. Além disso, coordena os trabalhos de reparo emergencial para restabelecer rapidamente a produção. 1.11 Responsável pela avaliação da possibilidade de reparo dos equipamentos e peças mecânicas e elétricas que são removidos após as manutenções. 1.12 São apresentadas recomendações quanto à estruturação das instituições responsáveis pela gestão dos equipamentos do sistema de propulsão, bem como quanto à composição da equipe dessas instituições. 2. Responsabilidades do diretor do departamento de energia mecânica: Sob a liderança do gerente responsável pelos equipamentos (diretor da fábrica), ele é responsável por organizar e executar as tarefas básicas que a unidade deve realizar. Além disso, ele analisa os procedimentos técnicos e os sistemas de gestão relacionados à manutenção, reparo e inspeção dos equipamentos. Aprovar as cotas e indicadores de consumo de materiais para manutenção, reparos e inspeções. Realizar a reforma técnica dos equipamentos, realizar avaliações dos ativos fixos, sua atualização, transferência e descarte, além de cuidar do uso, da gestão e da manutenção dos equipamentos. 2.1 Implementar rigorosamente as diversas políticas e regulamentos do partido e de **, bem como as diretrizes estabelecidas pelos órgãos superiores em relação à gestão de equipamentos. 2.2 Organizar a revisão dos planos relacionados à produção, pesquisa científica, medidas técnicas e projetos de manutenção em grande escala, bem como dos planos econômicos associados. Tratar dos assuntos relacionados às relações comerciais externas de maneira cuidadosa, detalhada e oportuna. Em relação a questões importantes, deve-se procurar o gerente da fábrica e o engenheiro-chefe em tempo hábil, apresentando sugestões e planos de ação. 2.3 Organizar a elaboração do plano de trabalho anual da unidade, bem como dos planos de trabalho trimestrais e mensais, e colocá-los em prática. Preocupar-se com a vida dos funcionários, organizar de forma adequada o trabalho e o aprendizado de todo o pessoal, avaliar de maneira abrangente o desempenho de cada funcionário em suas tarefas e no âmbito profissional, garantindo que haja planejamento, fiscalização e resumo dos resultados. 2.4 Realizar reuniões periódicas de trabalho em tempo hábil, e convocar assembleias dos funcionários sempre que necessário, a fim de transmitir e implementar as diretrizes emitidas pela hierarquia. Nota: Envio-lhe um resumo das principais responsabilidades do departamento de manutenção; por favor, consulte-o.