““Eu tenho uma sugestão para a empresa” (Este tópico permanecerá ativo por um longo período; participe ativamente.)
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Com o mercado em declínio e a economia em recuo, muitas empresas estão passando por dificuldades. Nesse contexto, como membros dessas empresas, ao desfrutarmos dos benefícios e salários que elas oferecem, não deveríamos também contribuir com nosso esforço? Isso levou à criação deste tópico, “Eu ofereço uma sugestão para as empresas”. Este tópico não se destina a uma empresa específica, nem a um setor específico. Desde que você faça parte de uma empresa e tenha boas ideias, pode compartilhá-las aqui, oferecendo sugestões valiosas para outros ou para as empresas deles. ”“A pedra de outro monte pode ser usada para polir o jade”. Espero que, por meio deste post, todos possam, ao apresentar boas sugestões ou opiniões, se inspirarem nas ideias dos outros, trabalhando juntos para tornar nossa empresa ainda melhor! Bem-vindos a todos para participarem ativamente da discussão!
Atualmente, nossa empresa encontra-se nessa fase: apresentamos a seguir alguns pontos relacionados à nossa empresa, para que possam servir de referência: 1. Desenvolver e utilizar ativamente matérias-primas com preços mais baixos: (substituir importações por produtos nacionais, buscar novos fornecedores)； 2. Economia de energia e redução do consumo: reforma dos processos e otimização das condições de processo (redução da temperatura de armazenamento das matérias-primas, ajuste da temperatura de reação, diminuição da pressão na saída do compressor, com o objetivo de economizar energia) ； Algumas etapas da produção utilizam ao máximo a tarifa de eletricidade por faixas ； (Foco no resfriamento durante o período de tarifas baixas; a parada da produção deve ser agendada preferencialmente durante o período de tarifas altas) ； 3. Alterar as especificações da embalagem (para facilitar mudanças na espessura do material de embalagem e na própria matéria-prima) ； Reduzir os custos de embalagem ； 4. Alterações no plano de produção, maior flexibilidade: redução no número de dias de produção contínua ； Dessa forma, é possível reduzir o estoque ； 5. Desenvolver ativamente um segundo fornecedor, a fim de reduzir os custos de aquisição ； 6. Por fim, realizar a otimização e reorganização dos departamentos ； Demissões (um pouco cruéis) ；
Estou assistindo à NBA agora. Acho que uma empresa não precisa ser necessariamente um lugar para elites; o importante é ter uma organização adequada, com estrelas que consigam marcar pontos, mas também com trabalhadores braçais dispostos a fazer o trabalho duro, como recuperar bolas no chão. Só assim é possível criar um futuro melhor para a empresa.
Redução de custos e aumento da eficiência: mensalmente, uma pessoa por projeto; no final do ano, são concedidas recompensas de acordo com o valor gerado (economia de energia). Reduzir os custos de aquisição: utilizar licitações online e concorrências públicas. Regulação de fluxo: o motor altera a frequência de partida ； Código aberto: utilização do calor residual para geração de energia.
Com base em dados financeiros, seguindo o princípio do controle de custos e utilizando a inovação como ferramenta, cada pessoa tem metas a cumprir, visando a economia de energia e o aproveitamento máximo dos recursos.
Economizar energia e reduzir o consumo, eliminar funcionários desnecessários, economizar despesas, concentrar capital, e evitar uma expansão imprudente.
Totalmente mercantilizado； Inovação ； Aproveitar ao máximo os benefícios trazidos pela alta tecnologia ； Mais investimentos em pesquisa científica ；
Espero que a empresa desenvolva outros tipos de bombas, e não se limite apenas às bombas de flúor. Assim, é mais fácil fazer negócios. A empresa deve recrutar pessoas talentosas, e não pode continuar funcionando de maneira familiar.
Reduzir os custos internos e expandir o escopo dos negócios
Nossa empresa está cheia de falhas. . . A umidade do vapor é muito alta, o preço para nos venderem é caro, e o processo de operação também não é estável. . . Se o equipamento funcionar sem motivo, será aplicada uma multa por cada caso. . .
Promover ativamente pequenas melhorias e reformas, incentivar a reutilização de materiais antigos, e controlar rigorosamente os custos relacionados a serviços terceirizados
Expandir ativamente projetos em outras regiões, aproveitando os recursos humanos disponíveis
Há problemas na gestão de equipamentos da nossa empresa, que se concentra excessivamente em reparos após o ocorrido, ocupada apenas em resolver emergências. Agora, estamos mudando essa abordagem, adotando a gestão TPM e o sistema de inspeções regulares, visando passar para reparos preventivos.
Geração de energia por turbinas a calor residual – vale a pena conhecer o princípio, que é semelhante ao funcionamento dos aparelhos de ar-condicionado. Um investimento de 1KW·h custa aproximadamente 10 mil. As empresas que geram muito calor residual podem se interessar por isso
Este tópico foi editado pela última vez por sylwj2596 em 07/09/2022, às 08:45. É mais prático adotar métodos de trabalho “sem carbono” (ou seja, para relatórios, listas de tarefas e outros formulários utilizados nas diferentes áreas da empresa). Porque, atualmente, os recursos na internet são muito abundantes.