Temporada de Agradecimento da HaiChuan – Agradecendo aos meus irmãos【Distrito de AnHuan 009】

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Este tópico foi editado pela última vez por wamj6566 em 27/03/2016, às 16:27. Obrigado aos meus irmãos… Eu e minha primeira equipe já fomos mencionados no artigo “Um ano de aprendizado mútuo, uma vida de amizade”. Dois anos após entrar na empresa, ela instalou um novo equipamento para produção de ureia. Em agosto, fui escolhido pelo comando do projeto de ureia da empresa para ser treinado em outra empresa, a fim de aprender como operar os equipamentos relacionados à remoção de carbono. Passei 2 meses lá, e, ao voltar para a empresa, comecei a trabalhar na instalação dos equipamentos, dos componentes e das válvulas, além de realizar testes de funcionamento. No final de dezembro, o equipamento começou a funcionar com sucesso. Fiquei responsável pela operação do equipamento durante 7 anos. Em 1998, fui transferido para outro cargo. Em 2001, o técnico responsável pelo processo de descarbonização foi embora. Todos os funcionários daquela área achavam que um dos operadores das quatro turmas seria escolhido para ser o novo técnico. Mas o chefe da nossa oficina achou que eu tinha experiência suficiente e me nomeou técnico. Isso surpreendeu a todos os funcionários daquela área. Não havia nada que pudéssemos fazer; o líder decidiu me dar essa responsabilidade. Havia 20 operadores nas quatro turmas, todos homens, alguns alguns anos mais velhos do que eu. Havia também 8 analistas mulheres. No início, os operadores, especialmente os líderes das turmas, não aceitaram minha liderança e se opuseram a mim. Eu sempre tomei a iniciativa em resolver os problemas e assumir as tarefas mais difíceis. Eu não agia como um líder arrogante, nem usei meu poder para prejudicar aqueles que tinham opiniões diferentes das minhas. Eu avaliava todos de maneira justa e imparcial. Com o tempo, todos aceitaram minha liderança. Aqueles que inicialmente tinham mais objeções contra mim acabaram se aproximando de mim. Hehehe… Será que é carisma pessoal? Alguns anos depois, quando tornei-me chefe da oficina, esse cargo se tornou o menos problemático para mim. Afinal, foram eu quem os treinou. Eles costumavam dizer: “Nosso chefe veio de nossas fileiras. Não podemos manchar sua reputação!” Naquela época, o técnico da empresa tinha que cuidar de quase tudo: da higiene no local de trabalho, das regras disciplinares, dos padrões técnicos, da otimização das operações, da elaboração de planos para iniciar e parar as máquinas, da criação de procedimentos operacionais, da formulação de planos de manutenção, dos passos a seguir durante as paradas para manutenção, além de planos para reiniciar as máquinas após a manutenção. Também era necessário solicitar peças de reposição para a manutenção. Foi nesses anos que adquiri conhecimentos e habilidades significativas na área química. Isso criou uma base bastante sólida para o trabalho futuro. Sob minha liderança justa e imparcial, e com atenção dedicada. Os colegas que trabalham nas áreas relacionadas à descarbonização são muito unidos e se esforçam muito no seu trabalho. Eles conseguem manter uma produção estável e alta ao longo do ano, com todos os indicadores de consumo atingindo os melhores níveis da história. Não houve nenhum acidente relacionado aos processos produtivos, aos equipamentos ou à segurança. Durante a grande manutenção do segundo ano, foram necessários apenas sete dias para concluir todas as tarefas de manutenção dos equipamentos e instalações, o que normalmente levaria pelo menos dez dias. Isso rendeu elogios por parte da equipe de gestão da empresa. Eu também fui reconhecido pela minha dedicação no trabalho e pela boa gestão, recebendo prêmios como Técnico Avançado da empresa e Modelo Trabalhista. Os prêmios que ganhei, hehe, foram usados para pagar bebidas e cantar em karaokê com meus irmãos. Hehe, minha honra é fruto do trabalho árduo dos meus irmãos. Agora, essa empresa já não existe mais. Os irmãos também se separaram e foram para caminhos diferentes. Mesmo assim, ainda mantemos contato frequentemente por telefone, QQ e WeChat. Quando temos tempo, nos encontramos em pequenos grupos. Depois de 2005, chefei vários times, com um mínimo de cerca de dez pessoas e um máximo de mais de 100. Pensando agora, sinto que o primeiro time que chefei foi o mais especial para mim. Naquela época, conversávamos sobre tudo e éramos muito próximos. Quem estiver com dificuldades, todos devem tentar ajudar. Talvez, naquela época, as pessoas tivessem um pensamento mais simples, hehe. Obrigado aos meus irmãos e irmãs; foram eles que me ensinaram a gerir coisas e a trabalhar em equipe, o que me permite ter sucesso no meu trabalho atual. Progresso contínuo. Agora eles estão em empresas de todos os cantos, há as de Jiangsu e as de Xangai. Os que estão mais longe ficam em Xinjiang. Desejo que tenham sucesso no trabalho, saúde e felicidade familiar.