““Temporada de Agradecimento de HaiChuan”: agradecimentos a algumas pessoas que me ajudaram nos momentos difíceis da minha vida 【Região Profissional 015】

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Este post foi editado pela última vez por Desert Poplar em 31/03/2016, às 19:38. ----- Gostaria de usar este texto para agradecer aos colegas e amigos que me ajudaram em todos os momentos difíceis da minha vida. “Como se pode ver um arco-íris sem passar pela tempestade? Ninguém consegue ter sucesso facilmente…” As palavras de Jackie Chan são sempre ótimas. Todos nós enfrentamos dificuldades e sofrimentos ao longo do caminho da vida. Eu, porém, tive que enfrentar mais dificuldades do que os outros. Felizmente, sempre que estava prestes a desistir, aparecia uma oportunidade de mudança. Embora eu não tenha nada de que me orgulhar, ou seja, nenhum feito significativo, ainda assim… Em 2001, no meu 5º ano de trabalho, todo o esforço, dedicação e discrição que demonstrei não renderam o reconhecimento que merecia. Pelo contrário, fui vítima de intrigas por parte do chefe da oficina, só porque não dei presentes. Sou uma pessoa independente e quero sempre progredir. Pelo menos 3 vezes, líderes de outras unidades o procuraram para pedir que me chamasse, sem que eu soubesse disso. Mas ele recusou todos os pedidos com desculpas vagas. Nas palavras dele: “Naquela época, fui contratado para trabalhar aqui. Fiquei 10 anos como chefe de equipe e 15 anos como líder do sindicato. Só agora, depois de mais de 20 anos, tornei-me diretor da oficina. Vocês ainda precisam ganhar experiência.” Em novembro daquele ano, a fábrica realizou seu primeiro processo seletivo aberto, para vagas em cargos de coordenação da produção. Após inúmeros reveses, quando estava pensando em desistir, faltava apenas 1 dia para o prazo de inscrição. A empresa organizou uma sessão de cinema, e uma colega que trabalhava no departamento de equipamentos (ela era minha colega mais velha) me perguntou se eu sabia algo sobre as vagas de emprego. Eu contei brevemente a situação, dizendo que provavelmente não participaria. Essa irmã mais velha me disse que ela sabia da minha situação, e que eu precisava tentar. Como posso saber se não tentar? Eu não tive escolha a não ser contar a verdade, mas ela insistiu para que eu tentasse mesmo assim. Por fim, depois de muito pensar, inscrevi-me secretamente. Acabei ficando em primeiro lugar entre mais de 30 pessoas, superando de longe os outros professores mais experientes. Como, durante a entrevista, eu já conhecia bem todo o processo de produção da fábrica, os dados e as condições dos equipamentos, isso fez com que o assistente do gerente na época, que mais tarde se tornou o próprio gerente (mencionado no artigo anterior), me valorizasse muito. Claro, para me manter lá, o chefe da oficina me deu mais um mês de trabalho a cumprir. Acabei trabalhando 6 horas por dia, e levei uma semana para terminar tudo. Além disso, escrevi 3 artigos para o chefe da oficina. No Ano Novo, ele teve a generosidade de usar um mês e meio do meu salário para comprar presentes e levá-los para minha casa. No momento da transferência, o diretor simplesmente se recusou a assinar. Felizmente, o assistente do gerente já havia conversado com a direção da fábrica, e no final eu pude ir embora diretamente. Obrigado a essa irmã mais velha; ela me ajudou muito depois também. Em maio de 2001, a empresa listada no mercado, que faz parte do grupo, abriu vagas para secretários gerais. Naquela época, eu já trabalhava na sala de controle há seis meses. Uma boa amiga que também trabalhava lá disse: “Ouvi falar sobre as vagas abertas. Você deveria se inscrever; você deve ser a pessoa certa para o cargo.” Naquela época, eu também não queria ir. Ele era tão determinado quanto aquela mulher mais velha. Depois, falei com o assistente do gerente da fábrica. Ele disse: “Embora eu aprecie seu nível técnico e suas habilidades em todos os aspectos, aqui as oportunidades são limitadas. Em um lugar maior, você poderá aproveitar melhor seu talento. Vá em frente; eu apoio sua decisão.” Mais tarde, entre mais de 100 pessoas, após os exames escritos e as entrevistas, fiquei novamente em primeiro lugar. Naquele ano, eu tinha 26 anos. Depois disso, meus superiores decidiram me avaliar pessoalmente, mas acharam que eu era muito jovem. Além disso, o gerente da empresa também se opôs à minha contratação, pois achava que eu estava trabalhando lá há apenas seis meses, ou seja, menos de um ano, e portanto não seria leal ao cargo. Nesse momento, encontrei um ex-líder aposentado que sempre se preocupou em me ajudar (ele era reconhecido em todo o grupo como um grande escritor e artista; tinha habilidades excepcionais em oratória, música, escrita, caligrafia e gestão). Pedi o número de telefone da minha casa e recomendei-me ao líder da época (que ocupava um cargo de nível vice-ministerial). Não demorou muito para que o líder me designasse para fazer um teste. O assistente do gerente então arranjou, às escondidas, para que eu fosse primeiro, e me disse: Vá com confiança, aja com coragem. O período de teste continuou até janeiro do ano seguinte, totalizando exatamente três meses. Durante esse período, o gerente da fábrica organizou para que os outros três responsáveis pelo controle das atividades se revezassem para me substituir no plantão. Além disso, ele encarregou o departamento de recursos humanos da fábrica de pagar meu salário regularmente. Aqui, gostaria de agradecer ao assistente do gerente da fábrica, e também ao meu antigo líder, que me ajudou. Infelizmente, esse líder ficou bravo por algum motivo e parou de me procurar. Mesmo após muitos anos tentando restaurar a relação, isso não foi possível. Isso continua sendo algo que lamento muito. Em 2003, após um ano trabalhando na empresa listada em bolsa, houve conflitos entre a direção da empresa listada e a direção do grupo empresarial. A liderança da empresa listada foi transferida para o grupo, e a situação da empresa passou a ser difícil. Em 2004, pedi aos meus superiores que me permitissem voltar à minha antiga empresa para trabalhar na área técnica. Eles não concordaram. Até 2008, o grupo empresarial dividiu a empresa listada em duas unidades sob gestão direta. Agora, a oportunidade chegou. Mais uma vez, encontrei o assistente do gerente daquela época, que agora é o gerente da fábrica. Uma frase dita por ele fez com que eu chorasse: as portas desta fábrica estarão sempre abertas para você. Encontrei meu chefe direto e um amigo que trabalha como supervisor no departamento de recursos humanos do grupo (os dois têm a mesma idade e compartilham interesses semelhantes). Após conversarmos, eles concordaram com minha ideia, mas queriam considerá-la com cuidado. Naquela época, eu já tinha 35 anos. Depois de pensar muito, percebi que, em uma empresa estatal como aquela, não havia sentido algum em se dedicar ao trabalho político. Não podia fazer o que queria, e ainda tinha que fazer coisas que não eram da minha responsabilidade. Sem sair daquele ambiente, eu não conseguiria fazer nada. Depois de tomar a decisão, encontrei-os aqui; após várias tentativas e planejamentos, finalmente consegui realizá-lo. Aqui, agradeço ao assistente do gerente da fábrica, agradeço ao meu chefe direto e agradeço a esse colega que é responsável por recursos humanos. Em maio de 2011, devido aos problemas tradicionais das empresas estatais antigas, tornei-me vítima desses conflitos. Isso me causou hipertensão e muitos outros problemas de saúde. Depois de passar um mês no hospital, tive que deixar o cargo de chefe da oficina. O gerente da fábrica pretendia que eu me preparasse para assumir responsabilidades técnicas em um novo projeto. Felizmente, o gerente da filial sempre cuidou de mim e valorizou meu trabalho. Sem que o gerente da fábrica soubesse, ele me indicou para trabalhar no departamento de segurança e meio ambiente do grupo (naquela época, esse departamento estava passando por dificuldades e precisava urgentemente de pessoas). Assim, acabei trabalhando nesse departamento do grupo, lidando diretamente com mais de 20 filiais e subsidiárias do grupo, além de vários outros departamentos. A nova plataforma me deu mais espaço para me desenvolver, e aqui eu cresci gradualmente para me tornar um organizador técnico, supervisor e especialista. Em 2016, o setor enfrentou uma crise, e o grupo empresarial decidiu criar diferentes áreas de negócios. Tive a sorte de ser escolhido pelos líderes para assumir o cargo de vice-presidente, responsável por liderar as atividades de recrutamento e pelo funcionamento do mercado da empresa. Aqui, gostaria de agradecer ao ex-diretor da fábrica, aos gerentes das filiais e aos líderes atuais. Agradeço pela apreciação e pelo apoio deles. Isso pode ser considerado alguns dos momentos cruciais dos meus 20 anos de carreira. Na verdade, nesses 20 anos, ocupei não menos de 10 cargos diferentes, tanto em tempo integral quanto parcial. Trabalhei em vários setores de empresas estatais. Não importa o que tenha acontecido no passado, nem se o futuro trará tempestades ou arco-íris, acredito firmemente que a vida não é em vão. Se prestarmos atenção, cada momento, seja de dificuldade ou de alegria, é uma experiência valiosa, e também um tesouro! Aos amigos que me ajudaram a acelerar nas curvas, meu respeito a vocês. Sou eternamente grato!