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Formado em química industrial, entrei em um novo projeto químico há 12 anos. Por alguns motivos, o projeto foi adiado por mais de 3 anos. Nesse período, fiz estágios e fui designado para outros departamentos. Atualmente, estou trabalhando no departamento técnico. Agora que a construção do projeto está em seu ponto mais intenso, surge essa dúvida: onde ficar é mais vantajoso para meu desenvolvimento futuro?
Recomendo que você fique no departamento técnico. Se você for competente e souber lidar com as pessoas, haverá muitas oportunidades de promoção na empresa. Caso contrário, é melhor não ir para a oficina. Vantagens de trabalhar no departamento técnico: em geral, os departamentos funcionais têm uma área de atuação maior do que os departamentos de produção, o que lhes permite ter uma visão mais ampla. Eles também têm acesso frequente a líderes de nível superior, o que oferece mais oportunidades para se destacar e para avançar na carreira. Após os testes iniciais, as novas fábricas passam a operar de forma estável, e, basicamente, são realizadas tarefas repetitivas. A atenção dos líderes de alto nível diminui. Nos primeiros três ou quatro anos, pode-se aprender mais e mais rápido do que trabalhando no departamento técnico. Mas, se não houver oportunidades para avançar, será preciso esperar muitos anos.
Eu preciso ter uma visão diferente: volto para a oficina, pois é lá que se pode realmente aprender algo. Isso será um capital valioso para o futuro!
Pessoalmente, acho que o departamento é melhor, pois há mais conteúdo com o qual se pode trabalhar. Há muitas alterações no design, e no local de trabalho só se sabe fazer as alterações, mas nem sempre se sabe por que elas devem ser feitas. Claro, exceções existem quando o design não corresponde à realidade no local.
No final, quem dirige a fábrica é a gestão, que possui conhecimentos técnicos e também habilidades de gestão; assim, o desenvolvimento acontece rapidamente. Na área técnica também é possível: com experiência, ou mesmo com uma habilidade específica, é possível ter um bom desenvolvimento.
Ainda há oportunidades. Somos parte do primeiro grupo de pessoas contratadas, e atualmente ainda não temos o número completo de funcionários
Bem, é assim: parece que as bases não são sólidas, e não será fácil desenvolver algo no futuro. Só que a plataforma do departamento pode ser um pouco mais cara
Isso não é muito realista. Todos querem trabalhar em paz
É que, se a base não for sólida, no futuro será difícil resolver alguns problemas. Nesse caso, as coisas vão ficar bem difíceis, não é?
Se você tiver vontade, pode tirar um tempo para ir ao local e verificar o conteúdo do design, não é? Todos que são líderes entendem? Saber qual pessoa usar para fazer qual tarefa.
É aí que está o problema: a gestão exige uma certa base técnica, mas, após se estudar tecnologia, faltam essas oportunidades
A gestão da oficina também não é algo que se faz o tempo todo; aprende-se a técnica na prática. Claro, o departamento técnico também não fica o tempo todo estudando tecnologia; porém, não há oportunidades para desenvolver habilidades de gestão
Dou-lhe um conselho sensato: é preciso ir para o departamento. Não se preocupe com o fato de não conseguir aprender as coisas no local de trabalho. Depois de chegar ao departamento, sua posição será mais elevada, e você poderá supervisionar as atividades diariamente no local. Assim, você ainda conseguirá aprender. Desde que seja diligente, observe e faça perguntas, haverá oportunidades de crescimento e melhorias na sua carreira no departamento. No futuro, se trabalhar bem na equipe, será possível ser promovido para liderar uma oficina. Em resumo, vá ao departamento e esteja sempre no local de trabalho para aprender mais. Boa sorte.
Minha experiência me diz que é preciso voltar para a oficina. Minha situação é mais ou menos a mesma que a sua: atualmente trabalho no departamento técnico. A vantagem de trabalhar lá é que se pode adquirir conhecimentos abrangentes, em nível macro. Já na oficina, é possível aprender conhecimentos mais específicos e especializados. Como jovem, é necessário primeiro adquirir esses conhecimentos específicos para ganhar confiança e prestígio. Só então é possível expandir os conhecimentos. Se tivermos apenas um conhecimento geral, mas não formos especialistas em nada, será difícil convencer os líderes, e assim será difícil conseguir promoções Portanto, deve-se ir à oficina
O departamento técnico, né~~ Pessoas com formação técnica participando da gestão é uma abordagem mais prática~~
Escolha o que você gosta; o importante é ser feliz
Na empresa, é melhor trabalhar com tecnologia; fazer projetos também é uma opção.
Na oficina, não sei se todos perceberam, mas os vice-líderes dos departamentos geralmente são escolhidos entre os subdiretores da oficina. Raramente, profissionais especializados do departamento são promovidos para essas posições. Sugiro que a equipe da oficina se esforce bastante, pois só assim será possível alcançar posições de subdiretor e, posteriormente, de liderança. Já vi muitas pessoas trabalhando em um mesmo departamento por muitos anos sem avançar, enquanto os funcionários de nível mais baixo na fábrica conseguem progredir rapidamente. Apenas para referência.
Acho que é preciso passar algum tempo na oficina para ter a oportunidade de ir para o departamento. Ir direto para o departamento parece ser como pular etapas, deixando as bases fragilizadas. :)