Nos projetos que todos vivenciaram, no final o proprietário pediu para adicionar muitas coisas. Qual era a ideia por trás disso?
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No processo de “três verificações e quatro definições” do projeto, ou um pouco antes disso, foram levantadas muitas sugestões, como a adição de válvulas, filtros, válvulas de controle nos pontos TP, válvulas de entrada e saída para os válvulas de segurança, a construção de novas plataformas, o aumento dos recursos de automação e a inclusão de botões de parada de emergência. Entre os custos adicionais, há alguns mais baratos e outros mais caros. Como é que as pessoas geralmente equilibram esses custos? É uma rejeição total, ou uma rejeição seletiva? Ou será que, por motivos de longo prazo, deve-se adicionar tudo de novo? Quais estratégias cada um está adotando? Vamos trocar ideias, obrigado!
Isso que foi adicionado também precisa ser avaliado, não é?
Aumento incondicional que afeta a segurança; não existe segurança de pequena ou grande magnitude； O que é um complemento adicional geralmente não é levado em consideração. Outro, de acordo com o estipulado no contrato
De acordo com a lógica de sequência e com a prioridade das tarefas, é necessário agir de acordo com o que está estipulado no contrato
O contrato é, claro, o mais importante. Em seguida, considera-se a forma como o projeto é executado. Mesmo com esses fatores adicionais, ainda há lucro, e a parceria também é boa. Não haveria problema em oferecer algo de graça também； Se a execução do projeto não for boa e houver prejuízos, provavelmente você também não continuaria com isso.