Primeira reorganização de empresas estatais em 2016: Shenhua vai assumir o controle da China Coal Technology & Engineering

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Primeira reorganização de empresas estatais em 2016: Shenhua vai assumir todos os funcionários da China Coal Science / Fonte: Data: 09/05/2016. Número de visualizações: 1. Já se passaram 4 meses este ano, mas ainda não houve nenhuma reorganização de empresas estatais. Embora o diretor da Comissão de Supervisão Estatal, Xiao Yaqing, tenha dito anteriormente que “seriam tomadas medidas mais enérgicas”, a última informação sobre reorganizações de empresas estatais data de 29 de dezembro de 2015, quando a China Merchants Group e a Sinotrans realizaram uma reorganização estratégica. Quem será o primeiro a ser reorganizado em 2016? Em 5 de maio, uma pessoa próxima à Comissão Estatal de Gestão de Ativos que preferiu não se identificar revelou aos jornalistas do “Huaxia Times” que o China Coal Science and Engineering Group (doravante denominado “CCSE”) será completamente incorporado ao Shenhua Group. Os procedimentos necessários para isso já estão em andamento. Os analistas acreditam que, com a reestruturação da Shenhua, a China Coal Technology pode fortalecer suas capacidades de pesquisa e desenvolvimento tecnológico. Isso permitirá uma utilização mais sustentável do carvão em todo o setor, ao longo de todo o seu ciclo de vida e em toda a cadeia produtiva. Além disso, isso também ajudará a transformar o grupo Shenhua em uma empresa de investimento e gestão de capital estatal, aumentando assim sua competitividade e a eficiência do capital estatal. Reorganização: Uma fonte da Shenhua também confirmou ao nosso repórter que “o grupo está em contato com um instituto de pesquisa”. Segundo essa pessoa, trata-se de um passo importante para a Shenhua implementar sua estratégia de energia limpa em toda a cadeia produtiva. Embora a pessoa em questão não tenha revelado qual é o instituto, os jornalistas souberam que se trata do China Coal Science and Technology Group. De acordo com as informações disponíveis, a antecessora da China Coal Science & Engineering é o China Coal International Engineering Design and Research Institute e o Coal Science Research Institute. Atualmente, suas principais atividades estão divididas em seis áreas: projeto e gestão de obras, equipamentos para mineração, tecnologias e equipamentos de segurança, projetos exemplares, conservação de energia e novas fontes de energia. “Em particular, em áreas como a produção de slurry de carvão e água, o desenvolvimento e uso do gás de xisto, caldeiras a carvão, materiais de carbono à base de carvão, hidrogenação do alcatrão de carvão e tecnologias de tratamento de água, a vantagem da China National Coal Technology Group é bastante evidente. ”Disseram as fontes mencionadas acima. A China Coal Science & Engineering tem se dedicado há muito tempo à transformação tecnológica dos resultados obtidos no uso eficiente e de baixo carbono do carvão. Por sua vez, a Shenhua também está intensificando seus esforços para implementar estratégias relacionadas às energias limpas, promovendo o uso eficiente das energias limpas tradicionais, o desenvolvimento de novas fontes de energia, bem como o desenvolvimento da indústria de proteção ambiental e de tecnologias e serviços relacionados às energias limpas. Ling Wen, gerente-geral do Grupo Shenhua, afirmou que a estratégia de uso de energias limpas será implementada de forma abrangente nas etapas de produção de carvão, geração de energia, transporte ferroviário e portuário, bem como na indústria química relacionada ao carvão. A reestruturação também é benéfica para a China National Coal Group. No contexto da redução dos estoques de carvão, é inevitável que haja uma queda nas encomendas de projetos de minas de carvão e equipamentos relacionados ao setor. Por ser a maior empresa de carvão da China, a Shenhua poderá fornecer à China National Coal Group um número considerável de pedidos. “Essa integração ajuda a potencializar o efeito sinérgico entre a força comercial das empresas estatais e a capacidade de pesquisa das instituições científicas, o que geralmente tem um impacto muito positivo nas empresas envolvidas. ”Disse um especialista que acompanha há tempo a reestruturação das empresas estatais ao nosso repórter. A reorganização da Shenhua em relação à China Coal Science & Technology é um exemplo típico disso. Isso facilita a integração entre pesquisa, desenvolvimento e produção. Além disso, essa integração vertical na cadeia de valor permite reduzir ao máximo os custos de negociação. Assim como aconteceu com as reorganizações do Grupo Minmetals e do Group MCC anteriormente, o Group MCC, que atua como contratante, tem uma relação de upstream e downstream com o Group Minmetals, que controla os recursos minerais. A reorganização vertical também é mais favorecida. Os jornalistas notaram que, no reorganização de 6 pares de empresas estatais no ano passado, além das reorganizações horizontais entre South Rail e North Rail, e entre China Ocean Shipping e China Maritime Shipping, os outros 4 pares de empresas estatais adotaram uma estratégia de reorganização vertical. A fonte mencionada disse ao nosso repórter que a Comissão de Supervisão e Gestão Estatal está se esforçando para eliminar os processos desnecessários nas estruturas verticais das empresas estatais. Quanto às formas específicas de reorganização, além das parcerias horizontais, dá-se maior ênfase à reorganização vertical. A reorganização vertical é mais eficaz para que as empresas estatais possam alcançar o objetivo de se tornarem mais eficientes e fortes. Transformação: A reorganização da China Coal Science and Technology é apenas uma parte dos vastos planos do Grupo Shenhua. A Shenhua está implementando três “planos de 5 anos” ao longo de um período de 15 anos, de 2015 a 2030, com o objetivo de se tornar um fornecedor de energia limpa de primeira linha no mundo. 　　De acordo com Zhang Yuzhuo, presidente do conselho de administração da Shenhua Group, durante o período “13º Plano Quinquenal”, o grupo irá desenvolver uma estrutura industrial baseada na produção limpa de carvão como elemento central. Além disso, a geração de energia limpa a partir do carvão e sua conversão em produtos limpos serão os outros dois pilares dessa estrutura. As indústrias relacionadas a energias renováveis, proteção ambiental, energia nuclear e hidrogênio servirão como complementos a essa estrutura industrial. Em resumo, trata-se de uma estrutura “centralizada em um pilar principal, com dois pilares secundários, e com diversificação moderada”. Segundo os jornalistas, a Shenhua já conseguiu realizar a reforma para “emissões ultrabajas” em mais de 20 unidades geradoras, totalizando 15 milhões de quilowatts. Até 2020, todas as usinas termelétricas a carvão da Shenhua alcançarão níveis extremamente baixos de emissões de poluentes. 　　“A Shenhua também investe fortemente em energias renováveis e novas fontes de energia, como a energia eólica e a solar. Além disso, por meio da participação no desenvolvimento de projetos de energia nuclear, a empresa busca obter licenças para operar usinas nucleares. Também procura oportunidades de cooperação na pesquisa, desenvolvimento e implementação de projetos relacionados a reatores nucleares de pequeno porte, com o objetivo de formar profissionais qualificados na área de tecnologia nuclear. ”Disse Ling Wen. 　　Os relatórios financeiros mostram que a China Shenhua já elaborou um plano para iniciar, até 30 de junho de 2019, a aquisição de 14 ativos não listados pertencentes ao Grupo Shenhua e às suas subsidiárias. 　　Ao mesmo tempo, a Shenhua intensificou os esforços para fechar as minas de carvão obsoletas. Entre 2014 e 2015, a Shenhua reduziu a capacidade de produção de quase 10 minas de carvão pertencentes às suas 4 empresas do setor. No total, houve uma redução na produção de 95 milhões de toneladas ao longo desses dois anos. As vendas de carvão também diminuíram em mais de 170 milhões de toneladas no mesmo período. 　　“Estamos nos esforçando para transformar nossa concepção de desenvolvimento, passando da busca por um maior tamanho da empresa para o foco em fortalecer e aprimorar nossos principais negócios. Com base no pensamento típico das indústrias tradicionais, integramos também o pensamento relacionado à internet, visando aumentar continuamente a competitividade da Shenhua. ”Disseram as fontes mencionadas acima. 　　A Shenhua está tentando realizar uma transformação em sua forma de desenvolvimento, passando de um modelo dependente de recursos naturais para um modelo baseado em inovação. Além disso, busca se tornar um fornecedor internacional de energia limpa, em vez de ser apenas um dos principais distribuidores de carvão do mundo. A empresa também está se esforçando para criar um sistema industrial de fornecimento de energia limpa com características próprias da Shenhua, visando desenvolver novas vantagens competitivas. 　　A fonte mencionada disse ao nosso repórter que, após a reorganização da China Coal Technology & Engineering, as atividades do grupo Shenhua se expandirão dos atuais setores de carvão, energia elétrica, calor, portos, ferrovias, navegação, produção de óleo a partir do carvão e química baseada no carvão, para áreas como equipamentos relacionados ao carvão, engenharia de projetos, proteção ambiental e energias renováveis. Além disso, as atividades relacionadas à energia nuclear também passarão a existir. 　　O desenvolvimento diversificado representa um desafio para a capacidade de gestão do Grupo Shenhua. Jornalistas souberam, por fontes confiáveis, que foram elaboradas 60 medidas para a reforma da Shenhua. Foi decidido promover a transformação da empresa-mãe do grupo no modelo de uma empresa de investimento e gestão de capital estatal. O objetivo é fortalecer ainda mais a competitividade da Shenhua e a eficiência do capital estatal.