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Gestão de Empreiteiros Terceirizados

2016-05-11View Original

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A empresa costuma ter trabalhadores externos envolvidos em obras de reforma ou em outros tipos de trabalhos. Embora o departamento de segurança e meio ambiente ofereça treinamento de segurança a todos os funcionários que entram na empresa, durante as inspeções diárias, é comum encontrar trabalhadores que violam as regras de segurança da empresa. Mesmo assim, são tomadas medidas como punições, interrupção das atividades ou treinamento adicional; Mas o resultado ainda não é satisfatório. Gostaria de saber se alguém tem alguma boa sugestão ou experiência ;
Reply #22016-05-11
Autor, você postou no lugar errado. Deveria postar na seção de versão segura. Quanto à gestão dos contratados, isso depende do tamanho do projeto da sua empresa e do nível de risco do mesmo. Muitas empresas criaram sistemas e diretrizes de gestão específicas, e é possível encontrar muitas delas na internet. Na sua situação, é evidente que há deficiências na seleção e avaliação dos empreiteiros. Alguns empreiteiros não conseguem participar do processo, enquanto outros que não atendem aos requisitos perdem a chance de contratar novamente. É necessário criar uma pressão para que os empreiteiros se gerenciem por conta própria.
Reply #32016-05-13
A gestão de empreiteiros é um aspecto muito importante no sistema de gestão HSE. O que o autor descreve é uma situação bastante comum, especialmente em algumas empresas estatais, pois as unidades responsáveis pela inspeção e manutenção são, em sua maioria, clientes fixos. Assim que um novo projeto é iniciado, são basicamente essas mesmas empresas especializadas em inspeção e manutenção que cuidam disso. Por esse motivo, os técnicos de manutenção contratados por essas empresas têm qualidade muito baixa, devido a fatores como o controle dos custos. Devido à manutenção de relações com clientes fixos, esses técnicos de inspeção e manutenção conseguem entrar na rede com facilidade. Nesta fase inicial, há grandes problemas na verificação das qualificações dos profissionais, o que não atende de forma alguma aos requisitos de segurança necessários para as atividades de inspeção e manutenção. Mas, como a realidade é imutável, tudo o que podemos fazer é controlar seu comportamento por meio de inspeções no local. A melhor maneira de fazer isso é por meio de contratos, nos quais existe um item chamado “caução de segurança”. Na prática, isso funciona como uma espécie de “multa”, sendo utilizada uma ferramenta econômica para medir o comportamento deles em termos de segurança. Claro, vou lidar com o que realmente tenho pela frente. Se a empresa do proprietário do edifício conseguir exercer controle nos pontos de entrada, vinculando a parte B por meio de contratos, isso será eficaz. Além disso, como parte da gestão territorial, a educação em segurança que precisamos oferecer deve ser sólida, e os procedimentos de autorização para execução de tarefas devem ser rigorosamente aplicados na prática.

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