Uma breve discussão sobre o gerenciamento de acidentes com sinais de alerta (continuação)
Thread Content
bg8.png 1. Definição de acidentes de risco: Referem-se a acidentes perigosos relacionados ao trabalho. Embora não causem ferimentos às pessoas, em diferentes circunstâncias podem levar a ferimentos, perdas materiais e danos ao meio ambiente. Incluem também comportamentos inseguros por parte das pessoas (também conhecidos como tentativas de acidente). II. As causas dos acidentes perigosos: comportamentos inseguros das pessoas, condições inseguras dos equipamentos, limitações do ambiente de trabalho e deficiências na gestão. III. Classificação dos acidentes com sinais de perigo 1. Acidentes com sinais de perigo gerais: (são aqueles cujas consequências potenciais podem causar ferimentos leves ou acidentes de menor gravidade). 2. Acidentes de alto risco: (são aqueles cujas consequências potenciais podem causar ferimentos graves ou piores, além de danos materiais e degradação ambiental). IV. Contexto do acidente (agentes responsáveis pelo acidente: funcionários da empresa, pessoas envolvidas) 1. Comandos irregulares. 2. Comportamentos inseguros das pessoas: comportamentos inadequados por parte dos funcionários (incluindo as partes envolvidas), como a violação das regras relativas ao uso de equipamentos de proteção individual e a não conformidade com os procedimentos de segurança no local de trabalho. 3. Estado de insegurança dos objetos: defeitos nos próprios ferramentas e equipamentos, falta de dispositivos de proteção ou sinais de alerta adequados, além de condições ambientais inadequadas para o trabalho. 4. Defeitos de gestão: A formação e a divulgação das regras do sistema de segurança da empresa, bem como dos procedimentos de avaliação, não são adequadas. Além disso, os responsáveis pela segurança nas empresas e nos departamentos envolvidos nas atividades empresariais não realizam inspeções e supervisões adequadas sobre as práticas de segurança dos trabalhadores no local de trabalho. V. Medidas de prevenção contra acidentes potencialmente perigosos 1. Incentivar os vários departamentos da empresa (equipes) e os trabalhadores envolvidos nas atividades a identificar os riscos associados às tarefas que realizam, bem como a estabelecer medidas de prevenção, aplicando-as na prática. 2. Os responsáveis pela segurança da empresa participam da verificação das qualificações necessárias para que as pessoas envolvidas possam realizar as atividades em questão (licença comercial para exercer a atividade, licença de segurança no trabalho, código de identificação da organização, registro fiscal, certificados de qualificação dos trabalhadores, além de seguro de acidentes para essas pessoas – seguro de responsabilidade civil). 3. Realizar treinamentos e capacitações em segurança para as pessoas envolvidas (treinamento de segurança para entrada na fábrica, treinamento sobre as normas de gestão da segurança da empresa, assinatura de acordos de segurança, avaliação de riscos nas atividades, instruções de segurança, etc.). 4. Realizar inspeções de conformidade nos equipamentos e instalações das partes envolvidas, bem como nos equipamentos de proteção individual e nas medidas de segurança. 5. Os responsáveis pela segurança da empresa e dos departamentos envolvidos nas atividades devem intensificar as inspeções no local de trabalho. 6. A empresa reforça os exercícios de teste dos planos de emergência para acidentes de produção (planos de ação no local). 7. Supervisionar a situação da apólice de seguro de responsabilidade civil da empresa (para evitar disputas de indenização em caso de acidentes com terceiros no local da empresa). VI. Investigação de acidentes com sinais de alerta 1. Fortalecer a conscientização sobre a gestão da segurança e o tratamento de acidentes com sinais de alerta (nossa produção segura não se baseia na sorte, mas sim na implementação e no cumprimento dos sistemas de gestão da segurança). 2. No tratamento de acidentes com sinais de alerta, devem ser seguidos os seguintes princípios: não se deve deixar passar nenhum caso em que as causas do acidente não tenham sido analisadas adequadamente; não se deve deixar passar nenhum caso em que medidas preventivas não tenham sido estabelecidas; e não se deve deixar passar nenhum caso em que não haja um gerenciamento eficaz desses acidentes com sinais de alerta. 3. Implementar um sistema de declaração (notificação) para acidentes com sinais de perigo, e realizar o gerenciamento desses acidentes por meio de arquivamento. 4. Implementar um mecanismo de incentivo para as pessoas que relatam acidentes potencialmente perigosos, visando motivar todos a participarem da gestão da segurança no trabalho. 5. Organizar e supervisionar que os diferentes departamentos (equipes) analisem e estudem os casos de acidentes potenciais como material didático. Além disso, incluir o nível de aprendizagem dos departamentos na avaliação de seu desempenho. Dessa forma, é possível educar indiretamente os funcionários a adotarem comportamentos seguros, com base nas tendências observadas nos casos de acidentes potenciais.
É um acidente tentado, portanto é preciso realizar um HAZOP. . .
Como distinguir claramente entre acidentes tentados e potenciais riscos de acidentes? Obrigado!
Com base em anos de experiência profissional, acredito que ainda há muitas dificuldades para fazer um bom gerenciamento dos riscos potenciais； Isso se reflete principalmente nos seguintes aspectos: 1. Para os funcionários, na verdade, pode haver muitos riscos durante a produção, além de alguns acidentes que quase acontecem ； Mas a empresa não criou um ambiente em que sejam proativamente identificados os riscos e os acidentes que quase aconteceram ； Ainda há quem pense que, se eu relatar esses tentativos de acidente, os líderes podem achar que não sou capaz ； 2. A liderança busca excessivamente resultados, e a melhoria das condições problemáticas requer investimentos, até mesmo investimentos significativos ； É difícil, ou até mesmo impossível, obter algum retorno a curto prazo ； Assim, são adotadas medidas como chamar a atenção ou aumentar as identificações para lidar com os riscos potenciais. Dessa forma, mesmo que os funcionários detectem tais riscos, eles não os relatam ； Para resolver problemas desse tipo, a recomendação pessoal é: 1. A gestão dos riscos deve ter a liderança como exemplo a ser seguido ； Primeiramente, é necessário que a liderança e a alta direção da empresa dêem importância a isso, criando assim um ambiente positivo ； Dessa forma, o trabalho pode ser realizado de maneira eficaz. Quando os funcionários veem que a empresa dá importância aos riscos potenciais, eles se esforçam para apontar esses riscos durante o processo de produção ； 2. Incentivar os funcionários a relatar acidentes que quase aconteceram ； E esses funcionários devem ser recompensados, para que compartilhem suas experiências voluntariamente, evitando que mais pessoas cometam os mesmos erros ； 3. Quanto às sugestões de riscos apresentadas pelos funcionários, é necessário comunicar-se com quem as fez para confirmar se realmente se trata de sugestões de riscos ； Mesmo que não haja risco, é preciso explicar o motivo ； Informar regularmente os funcionários sobre as soluções para corrigir os riscos e o andamento das melhorias ； Faça com que os funcionários vejam que a liderança realmente valoriza as sugestões deles ； 4. Realizar avaliações periódicas dos riscos potenciais, oferecendo recompensas significativas para aqueles que ajudam a prevenir acidentes graves.