O setor privado acelera seus esforços para se posicionar nas posições estratégicas do futuro desenvolvimento do gás natural

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Recentemente, o povo da cidade de Linhai assinou um acordo com a GCL Petroleum & Natural Gas Co., Ltd. (doravante denominada GCL Oil & Gas) para o investimento na construção de uma estação de recebimento de GNL e das tubulações necessárias. Isso marca o início de uma fase mais concreta de cooperação entre as duas partes. O projeto da estação de recebimento de GNL a ser construída tem um investimento total estimado em quase 10 bilhões. Isso inclui a construção de um porto com capacidade para 200 mil toneladas, além de outras infraestruturas como tubulações submarinas. A GCL Energy também planeja investir em Taizhou em projetos relacionados à conversão de veículos e navios movidos a combustível fóssil para uso de gás natural, geração de energia a partir de gás natural, substituição do carvão por gás nas caldeiras para fornecimento de calor, e transporte de GNL através da rede de distribuição do estado. A GCL Energy não é a primeira empresa privada a querer construir sua própria estação de recebimento de GNL. Antes dela, o projeto de GNL da Xinjiang Guanghui Energy em Qidong, Jiangsu, e o projeto de GNL do Grupo SNOW em Zhoushan, Zhejiang, já haviam começado a ser desenvolvidos. Atualmente, cada vez mais grupos de gás urbano também pretendem planejar e construir suas próprias estações de recebimento de GNL. A razão que impulsiona todo esse desenvolvimento é a necessidade das empresas de gás de terem uma fonte estável de gás em suas operações. Inicialmente, empresas de distribuição de gás como a Guanghui e a XinAo obtinham seu gás exclusivamente da Sinopec e da CNPC. No entanto, com o rápido crescimento da demanda do mercado interno, as empresas estatais que atuam na fase inicial da cadeia produtiva começaram a criar obstáculos para os distribuidores de gás nas cidades, tanto em termos de fontes de fornecimento quanto de preços. Além disso, essas empresas criaram suas próprias estruturas comerciais, reduzindo assim a participação dos distribuidores no mercado. Diante disso, muitas empresas privadas de energia optaram por outros caminhos para se destacar. O grupo Guanghui adquiriu campos de petróleo no Cazaquistão, construiu tubulações e instalou uma fábrica de GNL em Jimny. O grupo New Ocean assinou acordos de fornecimento com a Total e a Origin, além de investir no projeto de GNL da Santos. Já o grupo GCL obteve os direitos de exploração de petróleo e gás em uma área de 117 mil quilômetros quadrados na Etiópia. Além disso, o grupo investiu na construção de uma fábrica de liquefação de GNL em Djibuti. Na primeira fase dessa fábrica, espera-se que seja possível produzir cerca de 3 milhões de toneladas de GNL por ano. Há planos para construir outras fases, com capacidade total de produção de 10 milhões de toneladas de GNL por ano. Espera-se que o projeto esteja pronto em 2018, em sincronia com o andamento da construção das estações de recebimento de GNL localizadas junto ao mar. Atualmente, ainda não foram definidos planos concretos para a reforma dos preços do gás natural, nem para a abertura do setor de petróleo e gás ao capital privado. No entanto, um ambiente que permita uma participação justa e sem discriminação no desenvolvimento do setor é algo que muitas empresas privadas desejam. Isso não é benéfico apenas para as empresas, mas também tem grande importância para a criação de um mercado competitivo, determinado principalmente pela oferta e demanda.