As três más práticas dos gestores de segurança no trabalho: você as possui?

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No dia a dia das atividades de trabalho, verifica-se com frequência comportamentos inadequados por parte dos trabalhadores. Por exemplo: eles usam capacetes de segurança no local de trabalho, mas não prenderem o fecho na região da mandíbula; ou então, evitam usar cintos de segurança ao trabalhar em alturas acima de 2 metros, por acharem que é um incômodo. No entanto, os responsáveis pela segurança no trabalho também apresentam alguns defeitos. Vamos ver, você tem algum desses defeitos? Acostumados com o “princípio do uso sem esforço”. “Ah, mais uma vez preciso elaborar um plano de correção… Que dor de cabeça!” “Isso não é fácil? Basta alterar os prazos do plano do ano passado, e pronto.” Duas frases, um fenômeno. Alguns inspetores de segurança podem não ser estranhos a cenários semelhantes. Os problemas que isso revela são ainda mais evidentes. Como é bem sabido, os responsáveis pela segurança têm muitos trabalhos escritos a realizar. Para economizar tempo, alguns deles copiam diretamente da internet as regras e procedimentos necessários, ou então alteram às pressas as medidas adotadas em anos anteriores. Isso faz com que as inspeções sejam sempre as mesmas, e os riscos de segurança que precisam ser resolvidos não são devidamente tratados. A gestão da segurança no trabalho não pode ser feita de forma mecânica, nem tampouco de maneira negligente. Assim que os responsáveis pela segurança passam a ter uma atitude de fazer as coisas da forma mais simples possível, cria-se um ambiente em que as regras não são respeitadas. Como é possível, então, garantir a segurança dos trabalhadores que estão na linha de frente? E, na verdade, em todos os casos de acidentes de segurança no trabalho, as regras e procedimentos da empresa responsável pelo acidente apresentavam, de alguma forma, falhas. Além disso, às vezes, as medidas de prevenção de riscos não eram compatíveis com as condições do ambiente de trabalho. As causas de um acidente são, basicamente, fatores como pessoas, máquinas, ambiente e gestão. Geralmente, consideramos que as principais causas de acidentes são comportamentos inseguros das pessoas ou condições inseguras dos objetos, mas muitas vezes negligenciamos as falhas na gestão. As regras e regulamentos de segurança são a base para que os trabalhadores possam desempenhar suas funções com segurança. Os responsáveis pela segurança, como parte da gestão, devem ter uma mentalidade adequada e criar regras e regulamentos que se adaptem às características do ambiente de trabalho. É preciso evitar o uso de soluções prontas sem considerar as condições específicas do local de trabalho. As inspeções de segurança são meramente formais. Seja em inspeções diárias, especializadas, sazonais ou realizadas antes e depois dos feriados, parece ser comum que elas sejam apenas uma formalidade, sem real significado. Alguns responsáveis pela gestão da segurança nas empresas acreditam, erroneamente, que as inspeções de segurança devem se limitar a identificar alguns problemas simbólicos. Isso porque encontrar muitos problemas pode causar descontentamento entre as pessoas, e ainda há o risco de atrapalhar a conclusão das tarefas de produção, o que pode deixar os líderes insatisfeitos. Já há muito tempo, o princípio de “não produzir as três coisas” foi esquecido. Se os responsáveis pela gestão da segurança no trabalho tiverem que se preocupar demais com questões futuras e faltarem princípios, então o princípio de “segurança em primeiro lugar” não passará de uma mera frase vazia, sem qualquer significado real. Pergunto: como é possível que, com tal tipo de inspeção, nada dê errado? O autor sempre acreditou que apenas um responsável pela segurança que não teme ofender os outros é um verdadeiro profissional nessa área. Verificar: se não houver riscos ocultos, esse é, na verdade, o maior dos riscos. O treinamento de entrada é praticamente inexistente. A educação em segurança em três níveis refere-se à educação em segurança em nível da fábrica, à educação em segurança em nível das oficinas e à educação em segurança no próprio local de trabalho (seções ou equipes). Através da educação em três níveis, é possível que os novos funcionários adquiram rapidamente as habilidades necessárias para trabalhar com segurança e identifiquem os fatores de risco no local de produção. No entanto, em algumas empresas, os responsáveis pela segurança não seguem as regras estabelecidas ao realizar a formação de segurança de nível três. Eles simplesmente fazem com que os novos funcionários leiam as normas de segurança, sem explicá-las, ou então dão diretamente as respostas das questões para que os funcionários as copiem, apenas para satisfazer as inspeções das autoridades superiores. Não se consegue alcançar de forma alguma os efeitos desejados pela formação inicial na empresa. A educação em segurança de nível três é a primeira formação formal em segurança que os novos funcionários recebem ao ingressarem na empresa. Ela tem grande importância para que eles desenvolvam uma consciência de autoproteção no desempenho de suas funções futuras. Portanto, os responsáveis pela gestão da segurança no trabalho devem ter um alto senso de responsabilidade, realizando de forma eficaz as atividades de treinamento em três níveis, a fim de estabelecer nos funcionários uma concepção correta sobre a segurança e garantir assim a segurança deles durante o trabalho. Os responsáveis pela segurança no trabalho têm um papel fundamental nas empresas, sendo a força motriz para garantir uma produção segura. A competência de um responsável pela segurança afeta diretamente a produção segura de um departamento ou até mesmo de toda uma empresa. Como parte disso, devemos ser ainda mais rigorosos conosco mesmos, abandonar os maus hábitos e manter a linha vermelha da segurança no trabalho para nossos funcionários.