Assuntos relacionados aos responsáveis pela segurança 1 – Será que é necessário avaliar esses profissionais?
Thread Content
O responsável pela segurança na oficina pediu licença por três dias devido a assuntos familiares; ele utilizou suas férias anuais, que são férias remuneradas e não resultam em desconto no salário. Por acaso, a equipe responsável pela inspeção veio verificar as condições da oficina. Um dos líderes da empresa pediu que o sistema de alarme contra incêndios fosse testado. No entanto, as pessoas que acompanharam a inspeção não tinham conhecimento suficiente sobre o sistema. Por isso, a equipe responsável pela inspeção criticou a oficina. Os líderes da empresa ficaram muito irritados e cobraram 1000 reais da oficina. Quando chegou a hora de distribuir os bônus, o chefe da oficina cortou o salário do responsável pela segurança, já que os outros funcionários não eram responsáveis por essa tarefa. O responsável pela segurança ficou muito chateado, pois foi avaliado mesmo estando ausente. Ele havia recebido treinamento sobre o sistema de alarme contra incêndios, e a maioria dos funcionários da oficina sabia como usá-lo. Quem acompanhou a inspeção eram principalmente técnicos da oficina e líderes da empresa, que não tinham conhecimento suficiente sobre o sistema. Essas pessoas não faziam parte do grupo que recebeu treinamento para lidar com esse tipo de situação. Você acha que é adequado avaliar os responsáveis pela segurança?
Apropriado, mas o responsável pela segurança também deve ter o poder de avaliar se os outros possuem as habilidades necessárias. Isso se chama coerência entre responsabilidade e poder.
Mesmo quando ocorrem acidentes em nossa fábrica, os responsáveis pela segurança da área também são avaliados; isso faz com que eles, juntamente com os funcionários da oficina, ocultem o relato de lesões leves
Se os operadores foram treinados e conseguem usar o equipamento corretamente, não se deve punir o responsável pela segurança. Em vez disso, deve-se punir os líderes do departamento, que são muito burocráticos.
Deve haver avaliação, mas não de tudo
Ainda assim, os direitos do responsável pela segurança são limitados; ele não consegue controlar os outros gestores das oficinas. Não se pode contar apenas com o responsável pela segurança para garantir a segurança. Será que os outros gestores não merecem recompensas relacionadas à segurança?
Tratar as punições como um meio eficaz para promover a segurança no trabalho, fazendo com que as pessoas que se envolvem nas atividades de segurança evitem essas práticas. Por que ninguém mais, além daquele responsável pela segurança, sabe disso? Problemas antigos: falta de treinamento, responsabilidades pouco claras. Além disso, é preciso ressaltar que responsabilidades, poderes e benefícios devem estar alinhados. Como motivar as pessoas então? Todo mundo sabe