A gestão da segurança exige habilidade para “controlar”, evitando o surgimento de hábitos negativos. Você consegue fazer isso?

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Na produção segura das empresas, é necessário realizar um bom trabalho de gestão da segurança. É preciso ter um controle rigoroso; não se pode negligenciar a gestão da segurança, agindo por pura sorte. O mesmo vale para a consciência de segurança dos funcionários, e também para os trabalhadores terceirizados que atuam na empresa. Dong Jun, engenheiro de segurança da China Railway Electrification Group Co., Ltd., acredita que a gestão da segurança deve envolver controle rigoroso, a fim de eliminar qualquer tipo de negligência. O que é “gestão”? É preciso, de forma fundamental e em termos de consciência, fortalecer ainda mais a sensação de segurança entre os funcionários. Assim, eles poderão compreender, profundamente em seu coração, que a segurança não se refere apenas a si mesmos, mas também à empresa e às suas famílias. O que é “habitude”? É a incapacidade de impedir de maneira decisiva alguns comportamentos inseguros. Trata-se de uma atitude de negligência em relação à gestão da segurança, onde quem é responsável pela segurança acaba agindo como se nada estivesse errado, achando que esses fatores inseguros não representam um problema real, e pensando que acidentes são algo que não acontecerá com eles. “Qual é a vantagem disso? Quando os funcionários, no seu trabalho diário, conseguem alcançar um nível mais elevado de consciência em relação à segurança, a gestão da segurança torna-se um comportamento consciente. Esse comportamento consciente influencia as pessoas ao seu redor, criando assim uma atmosfera de gestão da segurança que pode se espalhar como “uma faísca que pode incendiar toda a região”. Portanto, para fazer um bom trabalho de gestão da segurança, o “controle” pode exercer um poder infinito, para se estender e para ser transmitido. A gestão da segurança é um processo interminável. “Onde está o problema? Não sabemos quantos acidentes de segurança acontecem ao nosso redor, acidentes que na verdade não deveriam ocorrer. Isso acontece porque, no dia a dia do trabalho, há uma negligência constante em relação à gestão da segurança, o que acaba levando à ocorrência de acidentes de produção. Esse estilo de gestão baseado em hábitos não só causa prejuízos irreparáveis à produção segura da empresa, mas, no final, quem acaba sendo punido é a própria pessoa responsável por isso. Portanto, em termos de gestão da segurança, um estilo de trabalho baseado no hábito é uma prática extremamente irresponsável para com a empresa. Isso não só prejudica os outros, mas também a si mesmo. ““Controle” e “hábitos”: como escolher entre eles? Para os gestores de segurança das empresas, quanto mais detalhado e específico for o controle, maior será a possibilidade de que as atividades relacionadas à segurança sejam realizadas de maneira organizada e eficaz. “Quanto mais se tem esse hábito, maior é o prejuízo causado à segurança produtiva da empresa. 　　Pessoa responsável pela segurança, como você escolhe? Como faz isso?