Oito princípios para você entender a essência do trabalho em segurança!

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Introdução: A segurança em primeiro lugar é uma frase que todos aqueles que trabalham com segurança devem ter sempre em mente. Entenda os oito princípios da segurança no trabalho e torne seu trabalho mais fácil e tranquilo. O objeto da gestão de segurança para o controle de riscos é o próprio risco. A gestão dos riscos deve levar em consideração as fases anterior, durante e posterior ao ocorrido. É importante controlar os riscos de forma preventiva ； Antes de realizar qualquer atividade, a identificação das fontes de perigo, a avaliação dos riscos e a adoção de medidas de controle são a base da gestão da segurança. 2. Gestão detalhada dos processos: os riscos existem não apenas em cada atividade e tarefa, mas também em seus diferentes estágios. É necessário considerar a possibilidade de controlar cada um desses estágios, em vez de se focar apenas nos resultados das atividades e tarefas ； Identificar as etapas e tomar medidas de controle para cada uma delas é o que se chama de gestão de processos. 3. Padrões de segurança rigorosos: Quando existem várias maneiras possíveis de realizar uma operação, os operadores podem escolher o método errado, o que gera riscos e consequências negativas ； Em todos os pontos em que pode haver operações errôneas que causem riscos e impactos, devem ser estabelecidos padrões de segurança rigorosos para evitar tais erros. 4. Método sistemático e padronizado: Cada atividade não existe de forma isolada. Os diferentes elementos, atividades e as relações entre eles, por meio de entradas e saídas, formam uma rede complexa de interações, criando assim um todo ； O controle das atividades deve ser feito de maneira sistemática, considerando o problema como um todo e sob vários ângulos. 5. Alocação adequada dos recursos: A causa direta de um acidente é o comportamento inseguro das pessoas e o estado inseguro dos objetos. Deve-se aumentar o nível de segurança intrínseca dos materiais por meio da alocação adequada de recursos ； Para comportamentos inseguros inconscientes, a fim de garantir as habilidades e competências das pessoas, devem ser fornecidos recursos de treinamento. 6. Comunicação bidirecional eficaz Devido a fatores como equipamentos, ambiente, gestão e operadores, podem surgir comportamentos inseguros por parte dos funcionários ； Os líderes de todos os níveis devem se comunicar com os funcionários, transmitindo os valores de segurança da organização e os princípios de gestão da segurança. Dessa forma, é possível cultivar nos funcionários uma concepção correta sobre a segurança, evitando comportamentos inseguros intencionais. 7. Valores fundamentais de segurança Geralmente, a causa raiz de comportamentos inseguros está no fato de que os gestores e operadores de todos os níveis não dão a devida importância à segurança. Eles costumam afirmar, verbalmente ou por escrito, que a segurança é extremamente importante. No entanto, quando a segurança entra em conflito com as tarefas de produção, eles não conseguem lidar corretamente com essa relação ； A segurança deve ser considerada tão importante quanto a qualidade, a eficiência e as tarefas de produção. É essencial levar em conta o desempenho em termos de segurança nas avaliações e na nomeação de funcionários; isso é fundamental para melhorar o desempenho em matéria de segurança. 8. Líderes eficazes no topo da hierarquia: O desempenho na gestão da segurança depende, em última análise, do grau de importância que o líder máximo dá à segurança, bem como da eficiência dos métodos e abordagens utilizados para geri-la. O líder máximo deve criar, por meio de compromissos e ações pessoais, um ambiente cultural que valorize a segurança entre os funcionários.