Uma dúvida sobre a transferência intermediária

Antes da transferência intermediária, o projeto é gerido pela empresa responsável pela construção; após a transferência, tudo passa a ser coordenado pela unidade de produção. Isso facilita a organização dos preparativos necessários antes do início das atividades, de acordo com as necessidades da unidade de produção.

Obrigado pela sua resposta. Ou seja, no que diz respeito aos trabalhos inacabados mencionados na transferência intermediária, será que a unidade de produção é a responsável por resolvê-los?

Este tópico foi editado pela última vez por ylb913 em 1/7/2016, às 21:10. Ou seja, a empresa responsável pela construção segue as instruções da empresa responsável pela produção. Eles eram incríveis antes da CCCC, não é? A menos que haja um erro de construção, eles não dão ouvidos à oficina de produção; sempre insistem em seguir o plano de projeto. Eles também não temem ter que refazer o trabalho posteriormente, pois há custos de obra a serem ganhos com essa refatoração. Algumas das tarefas de conclusão da construção deixadas pela China Communications Construction Corporation foram resultado de problemas de projeto, e exigiram alterações por parte das áreas responsáveis pela produção. Outras foram solicitadas pelas próprias áreas de produção. Há também casos em que os materiais chegaram ao local com atraso. Problemas como esses só as unidades de produção sabem qual é a prioridade; como as empresas de construção poderiam entender isso? Em seguida, são feitas as correções de acordo com as exigências da unidade de produção, a fim de aumentar a eficiência dos preparativos para o início das atividades. O valor final após a conclusão das obras é o resultado da análise conjunta realizada. Trata-se de um item que precisa ser aprimorado conforme as exigências, após discussões. Em circunstâncias normais, não há problema em haver um aumento nos custos. Mesmo que não haja aumento nos custos de construção, já que o trabalho foi concluído, às vezes as empresas responsáveis pela construção aceitam sofrer pequenas perdas no final do processo.

Existem muitas razões para os itens finais dos processos de “três verificações e quatro determinações” na China Communications Construction. Por exemplo, podem haver motivos relacionados ao projeto, a materiais e equipamentos utilizados, ou à qualidade da construção. Também pode haver casos em que não há nenhum erro, mas as condições de operação dos trabalhadores são inadequadas. São várias as causas possíveis. Geralmente, os itens pendentes de correção são classificados de acordo com sua natureza em três categorias: “A”, “B” e “C”. Categoria A: É necessário corrigir imediatamente, com as correções a serem feitas antes da inspeção ； Categoria B: É possível realizar a entrega parcial, mas as correções devem ser concluídas antes da introdução dos materiais no equipamento ； Categoria C: É possível realizar a entrega parcial do projeto, mas as correções devem ser concluídas antes da avaliação do desempenho do equipamento ou dentro do prazo estipulado.

Obrigado pelo seu orientamento:handshake

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