Qual é o maior elemento central de uma empresa?

O desenvolvimento de uma empresa é determinado pelos recursos únicos que ela possui. A empresa precisa construir seu próprio sistema de capacidades com base nesses recursos, a fim de obter vantagens competitivas.

Talento, mais políticas capazes de reter o talento.

Título irrelevante: ontem vi uma frase que dizia que apenas as empresas que permitem que seus funcionários ganhem dinheiro são boas empresas

Que tipo de empresa? Fábricas grandes com alto grau de automação. O elemento central, obviamente, são todos os equipamentos e ativos fixos； Pequenas empresas, revendedores, escritórios de design: o elemento central é as pessoas.

Não concordo com essa sua afirmação. A competição entre as empresas é, na verdade, uma competição por talentos. As empresas precisam ter suas próprias tecnologias fundamentais para poder se desenvolver e permanecer competitivas. Vou contar uma história para vocês. Há dez anos, tínhamos uma instalação para a produção de óleo condensado. Como o custo de aquisição desse óleo era baixo, não foi necessária nenhuma grande reforma na instalação. Além disso, o consumo de energia era baixo e a taxa de obtenção de óleo leve era alta. Em um ano, ganhamos dois bilhões. Um líder, cheio de si, emitiu uma mensagem alertando os funcionários de que a produção de óleo de condensado é um segredo da empresa e não pode ser divulgado para terceiros; caso contrário, haverá punições disciplinares. Este ano reabrimos a instalação, que já passou por grandes reformas; seu consumo de energia é alto e a taxa de obtenção de óleo leve é baixa. Ainda é aquele líder que tenta encontrar a espada marcando um ponto no barco. Com a produção de óleo condensado, depois de um ano, calculei que houve uma perda de pelo menos duzentos milhões. O que significa um valor positivo e outro negativo? É melhor parar a operação do equipamento até que ele fique obsoleto. O óleo de condensado é uma espécie de “faca de dois gumes”: se for processado corretamente, gera lucros; mas, se for processado de maneira inadequada, causa prejuízos. Por que, então, algumas empresas de refino não gostam de processá-lo? Arriscar-se a produzir sem tecnologia core, não é isso cavar a própria sepultura?

Há colegas, mas não há interesses comuns. O cerne de uma empresa é ter a maior competitividade, com tecnologias em constante atualização e uma gestão mais humanizada. Veja como são as empresas que realmente têm sucesso em um mercado livre. Exceto em setores monopolizados por empresas estatais.

Ontem, assim que o post foi publicado, a emissora de notícias da empresa informou que o lucro da indústria de refino em junho foi de ******** yuan. Quanto é? Digamos que é a média mensal da capacidade de processamento das refinarias locais, de 2,5 milhões de toneladas por ano. Enquanto nós temos uma capacidade de processamento de 20 milhões de toneladas por ano, o que representa apenas uma fração do que eles têm. Atualmente, o preço do petróleo bruto não é alto, então por que há tão poucos lucros? Na verdade, com a calibração técnica de cada unidade de produção, todos os problemas relacionados à produção são identificados. Esse tipo de produção de baixa eficiência já persiste há muitos anos. Não seria necessário realizar reformas para dar um novo visual às empresas?

Há uma grande rotatividade de funcionários na empresa. Percebeu-se que, não importa quão competente seja alguém,, quando ele sai, a empresa continua funcionando normalmente. Por isso, acredita-se que o elemento central de uma empresa deve ser o produto

Acho que são “sobrevivência” e “desenvolvimento”.

Os produtos de que você fala podem ser classificados como qualificados ou não qualificados; em outras palavras, trata-se de problemas de qualidade. A qualidade é a vida de uma empresa; é, sem dúvida, o seu elemento central. Mas isso é apenas um fenômeno superficial. Para manter a qualidade como prioridade, é necessário que a empresa possua suas próprias tecnologias essenciais. Isso significa enxergar a essência por trás dos fenômenos aparentes. O fato de todos os produtos produzidos serem de qualidade não significa necessariamente que a empresa será lucrativa. A gestão da qualidade total nos ensina que, se não houver controle, monitoramento e análise dos materiais brutos, dos produtos semiacabados e dos custos de produção em todas as etapas do processo produtivo, a empresa acabará enfrentando dificuldades financeiras.

Interesses, seja em prol dos próprios interesses, dos interesses coletivos ou dos interesses de toda a humanidade; seja para realizar o próprio valor, o valor coletivo ou o valor de toda a humanidade. Seja em âmbito público ou privado, as empresas têm esse mesmo objetivo: alcançar seu próprio valor, ao mesmo tempo em que contribuem para o valor da humanidade. É no caminho para a realização do valor humano que elas conseguem alcançar seu próprio valor.

O plano de desenvolvimento estratégico das maiores empresas do setor

Tecnologia, talentos e gestão eficaz

O caminho que, há muito tempo, é considerado pelo mercado como capaz de gerar lucros sustentáveis