Se a equipe cumprir esses “seis há e seis não há”, então o responsável pela segurança pode ficar mais aliviado

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Este tópico foi editado pela última vez por wang*nhua77020 em 14/09/2016, às 06:24. Xun Kuang, um estadista da antiguidade chinesa, ao resumir as metodologias de governança, afirmou que “prevenir algo antes que aconteça é chamado de proteção; intervir para impedir que algo ocorra é chamado de salvamento; e tomar medidas após algo já ter acontecido é chamado de advertência”. Mas a prevenção é o mais importante, a ajuda vem em segundo lugar, e as restrições são o menos importante. ”Isso se enquadra na prevenção de acidentes em condições de segurança no trabalho, sendo também uma metodologia perspicaz. O foco da gestão da segurança em empresas e instituições está na base, e o foco da gestão de segurança na base está nas equipes de trabalho. Portanto, é especialmente importante fortalecer a gestão da segurança nas equipes de trabalho. Para isso, é necessário garantir que haja “seis elementos positivos e seis elementos negativos” na gestão da segurança dessas equipes. Seis: Existem (1) objetivos relacionados à segurança. Mais de 95% dos problemas nas empresas ocorrem nas equipes de trabalho. Portanto, as empresas devem, diante desse fenômeno comum, estabelecer objetivos e requisitos para a gestão da segurança nas equipes, levando em consideração as condições reais da equipe e as características dos seus membros. Dessa forma, os membros da equipe terão diretrizes claras durante o processo de produção, e saberão quais são suas metas. (2) A gestão segue regras estabelecidas. As empresas devem criar um sistema de gestão da segurança no qual o partido, o governo, os sindicatos e outras organizações trabalhem juntos. É necessário estabelecer regras rigorosas e viáveis para a gestão da segurança, com punições e recompensas adequadas. Além disso, deve-se aplicar um sistema de veto em todas as avaliações relacionadas à segurança no trabalho, a fim de fortalecer ainda mais a consciência de segurança entre os membros da equipe. (3) Existem regras para a operação. Os membros da equipe devem cumprir rigorosamente as normas de segurança no desempenho de suas funções. Além disso, é necessário modificar, aperfeiçoar e complementar as normas de segurança existentes, de modo que elas sejam mais práticas e aplicáveis na realidade. (4) Há registros da inspeção. Devem ser mantidos registros das inspeções de segurança realizadas diariamente pela equipe, com informações como os problemas identificados durante as inspeções, as medidas de melhoria adotadas, o status da implementação dessas medidas, além do responsável pela verificação da correção dos problemas e a data dessa verificação. (5) A avaliação tem base sólida. Para cada equipe, é realizada uma avaliação abrangente no final do mês. São avaliados o desempenho das equipes nas tarefas de produção, o nível de conscientização em matéria de segurança entre todos os membros da equipe, a identificação e correção de riscos, a prevenção de comportamentos inadequados, bem como os investimentos feitos em segurança pela equipe. Por meio dessas avaliações, os membros da equipe são incentivados a se esforçar mais e a se motivarem, visando promover uma produção segura. (6) A equipe possui um responsável pela segurança. O responsável pela segurança é o protetor do trabalho seguro na equipe. Todos os dias, ele participa das reuniões de orientação sobre segurança antes do início do trabalho. Ele também vai ao local de trabalho para identificar riscos, corrigir falhas e impedir comportamentos que possam causar acidentes. Dessa forma, ele cumpre efetivamente seu papel de garantir a segurança. Seis: Nenhum. (1) Não há violações das “três regras” nas tarefas realizadas. É necessário fortalecer a educação em segurança dos membros da equipe, para que eles compreendam que “dar instruções contrárias às regras é prejudicial aos outros, e realizar trabalhos de forma inadequada é prejudicial a si mesmo”. Devem ser adotadas diversas medidas para combater esses comportamentos inadequados, criando assim um ambiente de segurança adequado. (2) O equipamento não possui defeitos. Exige-se que os membros da equipe apliquem rigorosamente o “sistema de confirmação da segurança na produção” durante o processo de fabricação. É necessário também que, antes e depois do turno de trabalho, seja feito um relatório sobre os equipamentos utilizados, a fim de eliminar completamente quaisquer condições de insegurança nos equipamentos, garantindo assim seu funcionamento seguro e adequado. (3) Produção sem acidentes. No processo de produção, é necessário fortalecer continuamente a consciência de segurança entre os membros da equipe, aumentando sua capacidade de autoproteção. Além disso, é preciso criar uma rede de segurança eficaz e aplicar rigorosamente as normas de segurança, visando realmente alcançar o princípio de “não causar danos a ninguém”, evitando acidentes e garantindo assim a segurança na produção. (4) Não há riscos ambientais. O ambiente de trabalho na produção tem um impacto crucial na segurança no trabalho. É necessário reforçar o controle do ruído durante o processo de produção, implementar uma supervisão ambiental abrangente, aperfeiçoar a organização dos locais de trabalho e garantir que os corredores de segurança estejam sempre livres, para que o ambiente de trabalho esteja realmente livre de riscos. (5) Nenhuma área da educação é negligenciada. Os novos funcionários devem seguir rigorosamente o treinamento de segurança em três níveis: empresa, oficina e equipe. O conteúdo do treinamento deve ser abrangente e específico. Por meio de atividades contínuas de educação em segurança durante o processo de produção, todos os membros da equipe passam a compreender seu papel e importância na garantia da segurança no trabalho, respeitando as regras e normas estabelecidas. (6) O sistema não possui falhas. Os regulamentos e normas são como um escudo de proteção para a segurança dos trabalhadores em equipe durante as atividades de produção. Através da constante análise das práticas de produção, esses regulamentos devem se tornar cada vez mais completos, específicos e úteis. Além disso, é necessário estabelecer regulamentos para os novos tipos de trabalhos e cargos, a fim de evitar áreas de risco na segurança.