Agendamento do plano de produção

De acordo com as exigências da alta direção, a produção é determinada com base nas vendas ou para promover a produção. Levando em consideração todos os fatores, como matérias-primas, recursos financeiros, estoques, mão de obra e equipamentos

Essa pergunta foi feita. . . . Isso depende de a qual departamento você pertence, se é à camada de tomada de decisões ou à camada executiva. . . A liderança decisória, com base na capacidade de produção do equipamento, deduz as atividades de manutenção, define o volume de tarefas a serem realizadas e também leva em consideração vários fatores, como o mercado. Se for a camada de execução, então basta seguir as decisões e orientações do líder

Plano de produção e operações: O plano de produção é elaborado com o objetivo de maximizar os lucros do período em questão. Ele consiste na divisão do plano de produção e operações, de modo a garantir que a quantidade de produtos processados e a estrutura dos produtos sejam geridos de acordo com o planejado. Escrevi assim, sem pensar

Levando em consideração todos os fatores que podem limitar a produção, como a carga dos equipamentos de produção, a taxa de disponibilidade dos equipamentos, o nível de habilidade dos funcionários, a capacidade das instalações de suporte, a situação do fornecimento e armazenamento das matérias-primas, bem como a situação do armazenamento dos produtos vendidos, é possível determinar um plano adequado

Este tópico foi editado pela última vez por Green Grass Walk em 09/01/2017, às 14:02. Geralmente, considera-se um número médio de 29 a 30 dias por mês (dependendo da estabilidade do funcionamento do sistema), e esse valor é multiplicado pela média diária de produção atual, para se calcular a quantidade total do produto principal. Em seguida, calcula-se a quantidade dos outros produtos secundários； Divisão do plano anual: primeiro, determina-se o mês da manutenção em grande escala (data e número de dias), e depois esse período é dividido entre os diferentes meses. Levam-se em consideração as diferenças na carga de produção no verão e no inverno, as mudanças na carga de trabalho antes e depois da manutenção, bem como a possibilidade de que as manutenções temporárias nos diferentes meses afetem a produção. O volume de produção planejado deve permitir a conclusão das tarefas do ano inteiro, levando em conta também se será possível cumprir as metas em cada mês