["Как уменьшить накакание资金积压在项目管理中的投资计划管理中？",
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"Как обычно составля投资计划？例如，一个亿的项目，进度款肯定也有计划（不可能将这一个亿作为固定资金不流动），根据项目进度，如图纸进度，采购计划，施工计划等来进行，大家是怎么做的呢？ 有什么心得呢？ 经理讨论组",
"Се сначлед首先根据项目阶段细分工作结构分解（WBS），根据WBS编制一个合理的项目进度计划，根据WBS落实资源（工艺包、设计图纸、设备、材料、施工）和资源到场时间，将资源资金化，投影到水平坐标上就是资金计划。 当然，资金计划与项目进度计划相辅相成，及时的资金到位能促进项目按进度计划实施，而准点完成的进度计划又保证资金的合理利用。合理的投入产出，保证项目及时形成效益。",
"Программа P6 легко справится。",
"Никакая компания в стране сможает使用P6搞定资金计划吧?"}