["Хочу задать вопрос о назначении персала.", "[Наша компания хочет консультироваться других компаниях о количестве перссонала в различных цехах. Например, сколько человек оснащены для работы на уменьшении и выделении нефти (и при этом предоставить информацию о производственной способности), чтобы мы могли бы сделать соответствующие изменения в количестве персшонала.]", "Это конечно, у каждого компании свои особенности. Обычно смотрят на другие пози и берут тех, кто не нужен, чтобы они могли бы работать некоторое время, и
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我们公司想咨询下其他公司各车间的人员定岗情况。比如说常减压配备了多少人（顺便提供下加工能力），我们好根据比对进行相关的人员调整。
这个各个公司都不一样吧。看装置一般不都是看其他岗位那个不缺人拉过来先用着，运转一段时间好的留下外加留几个备用人才。开始都是人往多了配用不到也能储备着。
这个即便跟你说了，用处也不大，因为公司情况各异，人员素质不同，比方说，我们这催化装置200万，带一套气分，一共每班15人。但是有的公司可能更少。这个要看你现有定岗的人能不能处理应急情况，不然再多人也没用。
可参考《中国石油化工总公司石油化工生产装置设计定员暂行规定（试行）》和《中国石化总公司生产装置定员标准》
800万吨常减压装置，生产人员，每班内操1人，外操3人，合计4人，四班共计16人。
600万吨常减压装置，生产人员，每班内操2人，外操4人，合计6人，四班共计24人
人员的配置除了根据本车间和本岗位实际出发外，还要考虑公司整体的运行维保能力、岗位自动化的程度等，有些工作例如：设备维修、维护，电仪维修维护和卫生清理等等工作的范围是车间内部还是公司统一负责，根据职责范围确定人员。装置自动化程度越高，原则上需求的人员越少。 国内各企业因体质不一样、项目建设标准不一样、职工素质高低不等，岗位职责范围不同，人员编制没有多大的参考意见。
私企这个配置可不行，因为啥活都要操作工干，不是只有巡检盯盘
1000万吨常减压，内操2个，外操5人
是啊，装置地面、设备卫生需要自己清理，装置出现漏点需要自己处理。装置内外的作业监护需要我们监护 如果3个副操应该是干不过来