Thread Content
Как улучшить операционные навыки работников?
Это тоже вопрос, который я хочу рассмотреть, как можно реально повысить технический уровень работников вместо того, чтобы сдавать экзаменационные работы и заучивать вопросы. Ничего из этого я не хочу, и сопротивление все еще существует.
Лучший способ — установить стандарты и оценивать по системе тех, кто не соответствует стандартам. Если давление имеется, единственный вариант — передать его на обработку человеческим ресурсам. И вы не можете разместиться. Это похоже на сдачу экзамена на получение водительских прав. Если будешь терпеть, то станешь дорожным убийцей.
Ваша проблема в том, что качество тестовых вопросов недостаточно высокое. Фактически, в химическом производстве и других общих позициях производственных систем большинство из них основано на знании принципов единичных процессов. Если вы думаете, что действительно можете это контролировать, вы можете пройти мимо; если вы не можете, вы можете просто справиться с этим в соответствии с правилами оценивания. Вы должны понимать основные вопросы, и этот вопрос также можно просмотреть перед экзаменом. Стоит изучить методы сдачи экзамена на получение водительских прав, как письменные, так и практические, так что вы также можете попробовать. Стоит отметить, что главное в выполнении этой работы — быть строгим и следовать правилам. Просто соответствуйте стандартам. Не стремитесь запутать другую сторону. Как посудомойщику в ресторане, ему не нужно знать, какие блюда пользуются популярностью. Для справки.
Я понимаю, что ты сказал. Какая тема лучше? Вы также можете поделиться этим, чтобы я мог поучиться на нем.
Социальная и корпоративная среда не способствует этому. На данном этапе сложно повысить квалификацию и грамотность всех сотрудников, отсутствует система.
Я лично думаю,; Это вопрос лидерства! Сострадание поднимает не армию, а бушующую армию! Будет медвежье гнездо! Качествами и способностями людей можно управлять! Вредные привычки – это то, к чему привыкаешь! Если последний улучшится, вся команда двинется вперед!
Когда-то я работал на должности криогенного разделения воздуха. Основным средством повышения квалификации в то время были экзамены. Типы тестовых вопросов были в основном рутинными, включая суждение, заполнение пропусков, расчеты, вопросы и ответы. Не говоря уже об обмане, фактический эффект именно такой, как вы сказали. В дальнейшем, когда я перешел на руководящую должность, тестовый вопрос об этом системном устройстве был изменен на вопрос, описывающий этапы и принципы запуска оборудования, реальную работу отдельного оборудования на объекте, принцип работы и объемы технического обслуживания, а также экстренное реагирование на аварийные ситуации. Потому что если вы освоите все это содержание, вы будете квалифицированным сотрудником, иначе его отдадут в руки человеческих ресурсов. Экзаменационные вопросы такого типа являются репрезентативными, и принципы процесса очень репрезентативны. Освоив его, вы сможете справиться со всеми проблемами. Попробуйте.
Платите больше бонусов, чтобы сделать позицию привлекательной и конкурентоспособной. Только тогда, когда вы дорожите и любите свою работу, вы сможете учиться.* Мотивация совершенствоваться.
Ха-ха, помню, когда я сдавал экзамен, руководитель прямо спросил, сколько манометров в этом процессе и сколько у них показаний. Если какой-то манометр был ненормальным, как вы это оценили и справились с этим? К счастью, я более осторожен. Сначала я продумываю это в уме, а затем рисую процесс на бумаге, отмечая положение и давление...
Только так мы сможем улучшить наше техническое качество, спасибо! :лол, я думаю, если ты не знаешь процесс и не знаешь принципов, ты не сможешь на него ответить.
Это не очень полезно, нам просто повысили зарплату. Мотивация тоже не улучшилась :'(
Нужно ли мне совершенствовать навыки работы с такими устройствами, как у них?