Как управлять оборудованием
Thread Content
У компании сейчас 328 единиц оборудования, и большая часть из них ремонтируется у сторонних подрядчиков. Разве разумно иметь в компании всего 4 механика для проведения ремонтов?
Это действительно трудно сказать: ключевым будет то, чем в основном занимаются вы четверо. Что касается оборудования, то нужны люди, которые разбираются в механике и электрических приборах, а также те, кто отвечает за планирование. Неизвестно, требуются ли у вас специалисты по проектированию оборудования. Кроме того, интересно, какие требования предъявляется к оборудованию с точки зрения соответствия определенным стандартам. Если вы не будете слишком много работать руками, то всё должно сработать, но если потребуется много физического труда и состав команды будет неподходящим, этого будет недостаточно.
Это неразумно. Давайте сначала не будем говорить о том, хватит ли четырех человек и каковы их квалификация. Сначала давайте рассмотрим ситуацию, когда оборудование ломается: во-первых, что делать, если это приведет к задержкам в производстве? Во-вторых, расходы на аренду услуг специалистов со временем становятся значительной суммой. Ремонт оборудования включает электрический ремонт, ремонт приборов и работу слесарей-механиков (так называемый «тройной ремонт»). Работа каждого специалиста не сводится к простому ремонту оборудования при его поломке; у них много других обязанностей: техническое обслуживание оборудования, составление списков необходимых запчастей, планирование планового ремонта, патрулирование оборудования в течение смены и так далее. Управление оборудованием включает в себя его ремонт. Сфера управления оборудованием очень обширна: от планирования покупки оборудования для определенных целей до момента его утилизации после окончания срока службы. Это включает выбор оборудования, проведение тендеров, приемку поставленного оборудования, проверку при установке, пробную эксплуатацию, обучение операторов, техническое обслуживание, устранение неисправностей, планирование закупок запасных частей, их выдачу, плановый ремонт, ликвидацию аварий на оборудовании, утилизацию оборудования и многие другие аспекты. Одной-двумя фразами объяснить нельзя, вы можете спросить у других экспертов, есть ли у них система управления оборудованием, или же купить в Таобао материалы для обучения сотрудников, ответственных за оборудование.
Управление оборудованием и его ремонт — это разные вещи, не так ли? .