Цех является взрывозащищенным; эксперты рекомендуют смазывать штоки клапанов, чтобы предотвратить накопление статического электричества

Соединения клапанов защищены от статического электричества, а штоки клапанов смазаны маслом: во-первых, для их обслуживания, а во-вторых, чтобы избежать возникновения искр от столкновений. Но вы можете обойти это, используя гаечные ключи из медного сплава!

С этим действительно ничего не поделаешь, бессилие. Если речь идет о клапане для кислорода, его нельзя смазывать маслом — это серьезное нарушение правил. В настоящее время большинство соответствующих контрольных органов — это люди, совершенно не разбирающиеся в деле. Когда вышестоящие органы поручают провести проверку, в крупных государственных предприятиях на территории ищут «экспертов». Компании из металлургической отрасли дают рекомендации компаниям химической отрасли; соответствие различным стандартам считается разумным, однако в большинстве случаев в качестве критериев оценки используются несбалансированные традиционные представления старых руководителей компаний. Те, у кого есть смелость, должны потребовать предоставления соответствующих стандартных документов (покупка; P) и посмотреть, как он будет это объяснять; P Я пробовал однажды, но ничего не вышло, к тому же его отношение изменилось, а я стал «экспертом»; P Позже я узнал, что у контрольных органов есть только полномочия, но нет технических знаний, поэтому они привлекают экспертов, чтобы заставить проверяемые компании подчиниться, при этом конкретные основания игнорируются. Поэтому нужно иметь большую смелость и опираться на это. В противном случае просто следуйте приказам, как того требует ситуация. Но принципиальные вопросы необходимо соблюдать. Для справки.

Последнее изменение в этом посте было сделано lovelife1997 10.06.2020 в 16:21. По вашему мнению, «эксперты» – это, как правило, люди с званием старшего инженера или выше, которые публиковали статьи в профильных журналах, имеют определенную известность в той или иной области и являются приглашенными экспертами. По крайней мере, большинство людей в нашем форуме ещё не достигли уровня «сырых овощей и яиц».

Презирать экспертов? Сначала необходимо стать экспертом, признанным всеми в мире и уполномоченными организациями, чтобы потом презирать существующих экспертов; в противном случае это будет похоже на то, как неграмотные презирают академиков. . . . .

Последнее изменение в этом посте было сделано CHANGBAISHI 11.06.2020 в 08:29. Настоящие эксперты – это те, кто обладает истинными знаниями и навыками; они указывают на проблемы с обоснованием и дают правильные рекомендации по их устранению. Их цель — осуществлять надзор и руководство, чтобы предприятие функционировало в условиях безопасности и стабильности. В противном случае существуют те, кто обманывает вышестоящих и вводит в заблуждение нижестоящих, просто подменяя собой настоящих специалистов. В последнее время на форумах также появилось некоторое количество случаев беспочвенных рекомендаций без четких стандартов. Однако такой беспорядок не будет длиться вечно, потому что общество развивается, а различные системы постоянно совершенствуются. “Явление «занимания должностей без выполнения обязанностей» будет становиться всё реже. Оо, стоит отметить, что в качестве руководителя по надзору прежде всего необходимо правильно определить свою роль. Это роль оператора или обслуживающего персонала, чья задача — обеспечить безопасную и стабильную работу машины. И не должно превосходить это высшее. Ставить препятствия для операторов и служащих — нежелательно.

Неизвестно, отражают ли ваши мысли интересы вашей компании или только ваши личные. Но я должен раскритиковать такое няньское мышление. Какой ещё стандарт или норматив требует от иностранных экспертов обязательства подробно перечислять основания для выявленных проблем и объяснять их, чтобы доказать, что их проверка была правильной? Будь то эксперты, приглашенные специально, или те, кого пригласила ваша компания, их профессиональные навыки всегда оцениваются соответствующими организациями. Разве вы, будучи обычным сотрудником, считаете себя лучше специалистов из этих организаций? Независимо от того, верны ли вопросы, заданные прибывшими экспертами, если юридическое лицо компании не согласно, оно может в установленном законом порядке обратиться с жалобой в соответствующие компетентные надзорные органы. Если работник сам не может что-то понять, он может сразу же спросить за советом, нет необходимости потом клеветать на этих людей.

Независимо от того, является автор поста владельцем компании или сотрудником какого-либо её отдела, при принятии решений и мышлении нельзя ориентироваться на личные стандарты/мнения при оценке действий других людей. Те, кто становятся экспертами, обычно уже в преклонном возрасте. У них нет мозга, как у компьютера — они не могут постоянно помнить в голове названия и содержание стандартов. А вы сможете это запомнить? Похоже, при выездной проверке обычно посещают несколько организаций за один день. Время на осмотр на месте и выдачу счетов очень ограничено — обычно не более 30 минут. Сколько же текста можно написать на таком маленьком листочке? Сколько в каждом городе промышленных и коммерческих предприятий, а сколько же так называемых специалистов? Вы ожидаете, что в каждой компании будут постепенно готовить уроки специально для вашей компании, как это делается в школах, с привлечением соответствующих источников и подробным объяснением всего материала. Но это невозможно, если только ваша компания сама не заключит с этими специалистами контракт на оказание консультационных услуг. В противном случае вы сможете лишь искать проблемы и описывать стандарты приемки; почему это делается и как это сделать — вам придется разбираться самостоятельно (иначе зачем бы ваша компания вас нанимала, чтобы вы бездельничали?). Я считаю, что эксперты могут помочь компаниям выявить потенциальные проблемы, которые те сами не способны обнаружить. Для компании это уже является преимуществом. Что касается причин таких действий, то если что-то не понятно, следует сразу задать вопрос, а не ругаться за спиной. Также лучше самому обратиться за разъяснениями, вместо того чтобы снова ругаться втайне. . . На самом деле я не понимаю: почему многие сотрудники предприятий постоянно относятся враждебно к службам по технике безопасности и к консультантам и экспертам, нанятым этими службами. Не знаю причин этого. У них нет никакого взаимодействия ни с юридическими лицами (компаниями), ни с работниками. Они просто не приходят, а рабочим всё равно нужно работать. Разве вы собираетесь сидеть без дела? Он пришел, а ты все еще занимаешься своей работой? Не знаю, откуда берется ненависть? Финансы и ресурсы, необходимые для устранения недостатков, принадлежат владельцу предприятия, а вы — это человек, которого владелец нанял для выполнения работы. Если хочется расслабиться, разве не проще уволиться и остаться дома? Что касается проблем с улучшениями, упомянутых в посте, то когда руководство компании передает их вам для решения, сколько же времени на отдых, а также физических и умственных сил это у вас заберёт? Действительно не понимаю, откуда берутся «жалобы и ненависть» к экспертам или службе по надзору за безопасностью.

Система постоянно совершенствуется, работа дорожной полиции очень успешна, стоит взять с этого пример. Есть доказательства и законы, которые регулируют ситуацию. По мере развития общества те несовременные, устаревшие элементы должны исчезнуть, а на их место появятся новые, более совершенные решения. Сократить или избегать постов автора, содержащих подобные нерешаемые вопросы. Для справки.