Те годы, дизайн, которым мы прощались

Thread Content

Я инженер по оборудованию, работаю менее 10 лет. За эти годы — от дизайна до корректуры, а затем и проверки. От собственного дизайна до совместной работы над чертежами с многими дизайнерами — я работал сверхурочно, проводя один за другим дни и ночи. За эти годы многие специалисты в области дизайна, особенно молодые инженеры, уходили от нас. Это вызывает у нас, включая руководство, как чувство сожаления, так и нежелание видеть их уходящими. К тому же со временем мы сами стареем. В общем, у меня очень сложные чувства. А теперь расскажу о дизайнерах, которые работали со мной все эти годы. Дизайнер А, родился в 80-х, окончил престижный университет в области химической промышленности, специализировался на химической механике. Самая большая особенность — быстрая работа с чертежами и высокий уровень владения навыками. После прибытия руководитель назначил ему старшего инспектора в возрасте за 50 лет, который обучал его на практике: тщательно объяснял принципы проверки устройств одного типа, давал несколько чертежей для изучения, а затем поручал выполнять ещё несколько заданий — и всё становилось в порядке. Я помню, когда A только начинала работать, она сказала, что изучала CAD на втором курсе, но позже использовала его редко и потеряла навыки, поэтому купила учебник по CAD. С этого момента начался этап становления CAD в нашей компании как стандарта. Он сказал, что работа с CAD похожа на игру в Warcraft; эффективность использования клавиатуры выше, чем мыши. Многие из нас научились настраивать клавиши левой руки именно у него. А также знает некоторые простые операции программирования в Excel, дополнительную разработку в CAD, вставку таблиц Excel в CAD и тому подобное. Какой может быть скорость рисования у A? Теплообменники, которые я видел: с 1–6 трубопроводами. При оптимальных условиях производства невозможно нарисовать хотя бы один такой теплообменник в день. A когда-то достигал скорости производства 2 резервуара в день (обычные вертикальные и горизонтальные). По словам других коллег, однажды А смог завершить одну башню за один день. Примерно 5 изображений формата A1. Под рисованием я имею в виду создание чертежей, а не их редактирование. Хотя некоторые компоненты и узлы уже существуют и могут быть просто вставлены, все остальные чертежи — схемы сборки и тому подобное — рисуются заново. К сожалению, A проработал менее 5 лет, когда вдруг он исчез на некоторое время. Мы хотели вовлечь его в проект, но выяснилось, что он взял отпуск. Через несколько дней он вернулся, но сказал, что больше не будет работать. Руководство также пыталось с ним поговорить, но это не помогло. А сказал, что не хочет тратить всю молодость здесь, хочет воспользоваться молодостью, вернуться в университет и снова получить образование, а потом заняться чем-то другим. И вот так А ушёл. Говорят, что А в итоге поступил в аспирантуру, и теперь уже давно окончил её. Потом я уже не знаю. Дизайн B, после 1990 года. Б окончил частный университет бакалавриата. В обычных условиях Б не смог бы работать у нас дизайнером. Хотя дизайн и не считается чем-то особенно сложным, тем не менее для этой работы требуются определенные квалификационные требования. Вероятно, у семьи B есть связи, и они попали сюда через эти связи. B просто несопоставим с только что упомянутым A: у него отсутствует множество основных понятий, таких как предел прочности материала, модуль упругости и тому подобное; он практически ничего в этом не понимает. Упомянутый ранее специалист A умеет вести расчеты вручную и выводить формулы из стандартов. Для B даже стандарты кажутся довольно сложными. В таких обстоятельствах у нас тоже нет больших ожиданий от B — в основном предусмотрено использование простого оборудования. Но B всё равно соблюдает сроки, практически никогда не задерживается и может своевременно завершить работы над рисунками. Когда сроки напряженные, тоже приходят работать сверхурочно. К тому же у B неплохой характер: он может петь в компании и играть в спорт, так что его можно считать квалифицированным сотрудником. Б работал более 2 лет, но сказал, что хочет уйти — говорит, что зарабатывает мало и ему не хватает денег на жизнь. Решил уйти и изучать программирование. К моменту окончания университета Б ему было всего 20 лет, что давало ему преимущество из-за молодости — а ведь молодость — это прекрасно! Сначала его семья решительно возражала, называя это безумием; говорили, что идея сама по себе хороша, но зачем все это усложнять. Но в итоге им не удалось его переубедить. Видимо, у семьи b хорошие финансовые условия, к тому же у них только один ребенок. В итоге пришлось согласиться с B. Б ушел учить программирование на 2 года, и в итоге стало известно, что он действительно занялся программированием. Работаю в Пекине. Дизайнер С тоже родился в 80-х. Раньше С работал на производственном предприятии, занимался производством, а позже благодаря своим связям в семье пришел сюда работать дизайнером. Но C отличается от B: поскольку C работал в производстве и некоторое время проработал в производственной компании, он быстро осваивает дизайн. К тому же C знает гораздо больше о сварке оборудования, методах НДТ, упаковке и транспортировке, чем многие опытные инспекторы. Кроме того, у C цены на различные виды стали, их размеры и условия поставки значительно лучше, чем у конкурентов. Ведь у производителей есть много знакомых в сфере закупок, поэтому получаемые ими цены довольно точны. Когда С только начал работать над проектом с нами, у него было большое желание вкладываться в работу. Он показал нам фотографии оборудования, которое ранее производилось на его заводе, а также фотографии станков для обработки оборудования. Работать над проектом вместе — это, можно сказать, приятный опыт. Кроме того, иногда мы поручаем ему связь с производителем — например, при внесении изменений или замене комплектующих, и он всегда справляется отлично. Но со временем первоначальный энтузиазм в конце концов угасает: C проработал несколько лет, а затем тоже ушёл. Перед отъездом С сказал, что раньше, когда он работал на производственной фирме, у него не было проблем с перегрузкой из-за дизайна; хотя на заводе, чтобы получить больше заказов, приходилось работать сверхурочно. Сначала он считал, что производители соперничают между собой, снижая цены, в результате чего оборудование производилось в больших количествах, а прибыль была крайне низкой. Думал, что дизайн будет высококлассным, вложил немало усилий, но когда он был готов, оказалось всё равно печально: за дизайн тоже приходилось торговаться, и цена оставалась крайне низкой. Во время прощального ужина мы спросили К, какие у него планы на будущее. К сказал, что его отец ведет бизнес в одном из туристических городов в сфере обслуживания питания, и он собирается работать вместе с отцом, тем самым покинув эту профессию. Это те друзья, с которыми я работал над дизайном. За это время ещё несколько человек ушли, но я не буду их перечислять. Недавно руководство сказало, что наступил сезон найма студентов, и они хотят привлечь нескольких студентов из университетов для пополнения штата. Но трудностей много: во-первых, найти специалистов с высоким уровнем квалификации сложно, они не всегда соглашаются прийти, а те, кто соглашается, не всегда соответствуют стандартам компании. Во-вторых, сейчас компания хочет сократить штат, нанимая как можно меньше сотрудников, чтобы снизить затраты на труд. Особенно в отношении оборудования: сейчас хотят постепенно переложить задачи по его проектированию на производственные компании или частично аутсорсировать их, тем самым сократив количество сотрудников, необходимых для работы с оборудованием. Недавно коллега убирал вещи и нашёл фотографию, сделанную во время наших совместных мероприятий. На ней были изображены молодые люди; раньше они казались такими знакомыми, а теперь каждый пошёл своим путём. Я задумался: не знаю, это особенность только у нас или так же и в других местах. Не говоря уже о финансах и ИТ, взглянем хотя бы на сферы связи и электроники, которые также относятся к производственной отрасли, но не привлекают молодежь. Есть ли у них вообще будущее? Есть ли развитие?