HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Классификация поставщиков сосудов под давлением

2019-09-20View Original

Thread Content

В процессе закупки сосудов под давлением среднего и низкого давления встречается ситуация, когда у разных поставщиков есть возможности для их производства. Однако ведущие отечественные компании не проявляют интереса к продуктам с низкой добавленной стоимостью, а те, у кого меньше профессиональных навыков, хотят этим заниматься, но у них мало результатов. Как в таких ситуациях опытные специалисты могут классифицировать этих поставщиков ещё на этапе подготовки тендера? Или как сотрудник по закупкам можно классифицировать и оценивать производителей по каким критериям?
Reply #22019-09-20
1. Срок существования компании. 2. Уставный капитал компании. 3. Размер компании. 4. Мощности компании в области производства, контроля и тестирования оборудования. 5. Количество и качество профессиональных специалистов в компании. Статья 5, на мой взгляд, особенно важна. Нам трудно глубоко понять внутреннюю ситуацию компании, но с помощью пункта 5 можно получить некоторую информацию.
Reply #32019-09-20
Число специалистов с техническими навыками, можно сказать, в целом проблематично. По стандарту для трех категорий дизайна предусмотрено 10 человек. Такие высокие требования обычным компаниям на самом деле трудно выполнить.
Reply #42019-09-20
Стремитесь к максимальной прозрачности; стандартные компоненты, такие как теплообменники, всё же можно классифицировать.
Reply #52019-09-20
Условия оборудования, указанные в первых 4 пунктах, можно оценить на этапе поиска поставщиков; они могут служить критерием для отбора поставщиков, но не позволяют классифицировать их по уровням.
Reply #62019-09-20
В стране много производителей контейнеров, поэтому мы разослали множество заявок — желающих присоединиться очень много. На самом деле управление поставщиками — это одно, а реальная ситуация — совсем другое; тщательное управление невозможно.
Reply #72019-09-20
Необходимо изучить текущее состояние и масштабы компании, количество специалистов и сотрудников, занятых в производственных процессах, производственное оборудование, возможности контроля качества, сроки поставки, а также поставщиков материалов
Reply #82019-09-20
Вы говорите очень практично, эта проблема также широко распространена. Сильные пренебрегают ими, а слабые не попадают в поле зрения владельцев. В итоге было принято компромиссное решение: сильные компании берут проекты на себя, а затем передают их компаниям с меньшими возможностями. Это явление широко распространено. Хочу разобрать дымоход в ТикТоке, бюджет — 3 миллиона. Работу передают поэтапно, и в итоге один рабочий с домкратом справляется за 3000 юаней.
Reply #92019-09-21
Лично я считаю, что при оценке трех категорий важен не только их масштаб, но также эффективность их оборудования в соответствующей области, а также репутация
Reply #102019-09-21
Эмм, на самом деле во всей стране хорошо справляются только несколько компаний, их не так уж много. Полностью определить и разграничить это действительно кажется довольно преувеличенным.
Reply #112019-09-21
Эмм, на самом деле во всей стране хорошо справляются только несколько компаний, их не так уж много. Полностью определить и разграничить это действительно кажется довольно преувеличенным.
Reply #122019-09-21
Как и производители контейнеров, они также должны иметь разрешение на производство, однако их фактические возможности могут сильно отличаться. Это действительно так. С точки зрения инспекционных служб, которые лучше всего знают состояние предприятий, возможно ли присвоить производителям рейтинг, аналогичный тому, что используется в системе оценки Мишлен

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.