Thread Content
В процессе закупки сосудов под давлением среднего и низкого давления встречается ситуация, когда у разных поставщиков есть возможности для их производства. Однако ведущие отечественные компании не проявляют интереса к продуктам с низкой добавленной стоимостью, а те, у кого меньше профессиональных навыков, хотят этим заниматься, но у них мало результатов. Как в таких ситуациях опытные специалисты могут классифицировать этих поставщиков ещё на этапе подготовки тендера? Или как сотрудник по закупкам можно классифицировать и оценивать производителей по каким критериям?
1. Срок существования компании. 2. Уставный капитал компании. 3. Размер компании. 4. Мощности компании в области производства, контроля и тестирования оборудования. 5. Количество и качество профессиональных специалистов в компании. Статья 5, на мой взгляд, особенно важна. Нам трудно глубоко понять внутреннюю ситуацию компании, но с помощью пункта 5 можно получить некоторую информацию.
Число специалистов с техническими навыками, можно сказать, в целом проблематично. По стандарту для трех категорий дизайна предусмотрено 10 человек. Такие высокие требования обычным компаниям на самом деле трудно выполнить.
Стремитесь к максимальной прозрачности; стандартные компоненты, такие как теплообменники, всё же можно классифицировать.
Условия оборудования, указанные в первых 4 пунктах, можно оценить на этапе поиска поставщиков; они могут служить критерием для отбора поставщиков, но не позволяют классифицировать их по уровням.
В стране много производителей контейнеров, поэтому мы разослали множество заявок — желающих присоединиться очень много. На самом деле управление поставщиками — это одно, а реальная ситуация — совсем другое; тщательное управление невозможно.
Необходимо изучить текущее состояние и масштабы компании, количество специалистов и сотрудников, занятых в производственных процессах, производственное оборудование, возможности контроля качества, сроки поставки, а также поставщиков материалов
Вы говорите очень практично, эта проблема также широко распространена. Сильные пренебрегают ими, а слабые не попадают в поле зрения владельцев. В итоге было принято компромиссное решение: сильные компании берут проекты на себя, а затем передают их компаниям с меньшими возможностями. Это явление широко распространено. Хочу разобрать дымоход в ТикТоке, бюджет — 3 миллиона. Работу передают поэтапно, и в итоге один рабочий с домкратом справляется за 3000 юаней.
Лично я считаю, что при оценке трех категорий важен не только их масштаб, но также эффективность их оборудования в соответствующей области, а также репутация
Эмм, на самом деле во всей стране хорошо справляются только несколько компаний, их не так уж много. Полностью определить и разграничить это действительно кажется довольно преувеличенным.
Эмм, на самом деле во всей стране хорошо справляются только несколько компаний, их не так уж много. Полностью определить и разграничить это действительно кажется довольно преувеличенным.
Как и производители контейнеров, они также должны иметь разрешение на производство, однако их фактические возможности могут сильно отличаться. Это действительно так. С точки зрения инспекционных служб, которые лучше всего знают состояние предприятий, возможно ли присвоить производителям рейтинг, аналогичный тому, что используется в системе оценки Мишлен