Двигайтесь разумно или оставайтесь устаревшими – стиль новой эры на рынке теплообменников

Thread Content

Последний раз это сообщение редактировалось мудрым мальчиком 9 марта 2018 г., 13:58. Начнем с заявок на несколько недавних инженерных проектов.: 1. Историческая традиция. Как мы все знаем, традиционный процесс торгов на теплообменное оборудование обычно следует этому процессу.: ①Владелец обращается за проектом в проектный институт -> ② Проектный институт выдает проектные чертежи -> ③ Владелец и подрядчик принимают чертежи и объявляют торги -> ④ Производитель принимает чертежи и производит. В этом режиме производитель стремится: ①производственное оборудование ； ②Технические работники производства 2. Новая модель За последние четыре года (2015-2018 гг.) значительную часть современных тендеров на теплообменное оборудование составили следующие два процесса:: 1. ①Владелец обращается за проектированием в проектный институт ——>②Проектный институт передает проект производителю ——>③Производитель выдает проектные чертежи + производство. 2. ①Владелец просит производителя предоставить проектные чертежи + изготовление. В этих двух режимах производитель борется за: ①технология проектирования ； ②производственное оборудование ； ③Квалифицированные рабочие-производители Конечно, традиционные модели также существуют и сосуществуют с новыми моделями. Просто новая модель сейчас достаточно распространена, что привело к дифференциации компаний-производителей теплообменников.: ① Некоторые заводы-производители цепляются за старую модель и не могут участвовать во многих тендерах. Они даже не могут разобраться в тендерной документации и не допускаются к участию в торгах. Чтобы выжить, они почти не полагаются на мелкий бизнес старой модели. ； ② Некоторые производственные предприятия цепляются за старую модель и не могут выжить за счет небольшого бизнеса, на который они полагаются, и становятся банкротами. ； ③ Некоторые заводы-производители адаптировались к историческим тенденциям, создали конструкторские и технические коллективы, успешно трансформировались в новые модели и остаются непобедимыми. 3. Как трансформироваться в новую модель 1. Главное – концепция: В новой модели добавлены технологии дизайна, которых некоторые производители боятся психологически и сознательно.: Без расследований и исследований мы произвольно считаем, что до неба трудно добраться. ； 2. Уровень сложности: Объективно говоря, общая и базовая технология дизайна уровней не сложнее, чем технология производства, и даже намного проще, чем технология производства. ； 3.Инвестиции: Проще говоря, вложения в персонал и капитал ничтожны — два-три человека, десятки тысяч юаней и несколько дней обучения.: По сути, вы можете начать работу, и это намного дешевле, чем ваше производственное оборудование. 4. Краткое описание практики трансформации 1. О необходимости трансформации говорят уже более пяти лет, и многие производственные предприятия развернулись и добились успеха. Судя по этим успешным кейсам, на рынке доминируют небольшие производственные предприятия, а не крупные и мощные производители. ； 2. Основой успешной трансформации является осведомленность начальника, а не кадры и капиталовложения. доказал: Два-три человека, десятки тысяч юаней, несколько дней обучения.: В принципе, вы можете начать ； 3. Семейному бизнесу необходимо привлекать таланты извне. Трансформация некоторых семейных предприятий не идеальна. Ключевым моментом является то, что владелец должен поддерживать чистоту своей родословной и не допускать в бизнес людей, не входящих в его семью. Однако ситуация с человеческими ресурсами в семье очень плохая. Например, в науке и технике нет ни одного достойного таланта. 5. Слово о возможности: Сейчас еще не поздно измениться. Вы можете либо разумно двигаться вперед, либо остаться на месте и быть уничтоженным. Справочная ссылка: https://bbs.hcbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1933373