Один из аспектов управления командой: совместное обучение*
Thread Content
Рабочие на производстве в химической промышленности придают большое значение предварительному изучению*； Срочная помощь ； Обеспечить безопасность ； Обеспечить производство. В обычные рабочие дни, кроме патрулирования и взятия проб, большую часть времени проходит в скуке, поэтому от бригады требуется заняться дополнительным обучением*. Углубленное обучение в рамках одной должности*, дополнительное обучение между отраслями*. Один человек выполняет несколько функций; когда у кого-то возникают проблемы, помощь оказывают все. Такой подход является выгодным как для компании, так и для отдельного человека. В связи с этим компания может выделить финансовые средства в качестве награды для тех, кто выполняет несколько функций одновременно; мы называем таких людей специалистами с множественными навыками. Какой у всех есть опыт в обучении в группах?
Хорошая тема, стоит обсудить
Можно позволить сотрудникам, работающим на выходе, приходить в основную комнату управления, чтобы изучить процедуры управления и обмениваться опытом； Классный руководитель обычно организует для всех получасовых занятий* ； После рабочего дня обсуждают учебу по определенной теме*. . . Если хочешь учиться, даже на посту можно изучить процедуру*
Учиться — это действительно хорошая идея, но в частных компаниях, где каждый занимает свою должность, её трудно реализовать
Сейчас подходы руководителей частных компаний на самом деле более прогрессивны, чем у руководителей государственных предприятий. Ведь руководители государственных предприятий постоянно опасаются различных рисков, очень осторожно распоряжаются средствами; множество заявок и запросов так и остаются без рассмотрения. У руководителей частных компаний все решения принимаются ими сами, и если что-то способствует развитию компании, они могут принять соответствующее решение
Хе-хе, можно только сказать, что всё зависит от руководства. Не стоит придерживаться формальностей, иначе в итоге всё превратится в обман.
Расскажите все, как делают это на ваших заводах?
Многозадачность — это концепция обучения, которую мы всегда придерживаемся; мы всегда поступаем именно так. В компании применяется принцип взаимодополнения ролей A и B, чтобы в критические моменты не возникало пробелов в работе