Управление командами, часть 3: Управление продвижением по службе
Thread Content
Таланты — это сердце компании: правильное использование одного человека может определить будущее всей компании, а неправильное — разрушить сплоченность отдела. Я когда-то читал очень философскую фразу: в новом веке не хватает не талантов, а людей, способных сотрудничать друг с другом ； Не хватает людей, преданных, добродетельных и талантливых. Мэн Ниу Ниу Гэншэнг сказал прекрасно: тех, кто обладает как добродетелью, так и талантом, следует назначать на должности вне обычных правил ； Иметь добродетель, но не талант: воспитание и применение ； Талант без добродетели ограничивает использование ； Без таланта и добродетели не применяют. Как руководитель группы, очень важно добиваться единства, раскрывать потенциал каждого человека и воспитывать на базовом уровне квалифицированных сотрудников. Давайте поговорим о продвижении по службе в ваших компаниях
Повышение, похоже, зависит от способностей~~~
Хе-хе, на практике продвижение по службе — это сложно
Это не имеет никакого отношения. У меня есть деньги, и у меня есть всё.
Принимаем талантливых и добродетельных людей без ограничений； Иметь добродетель, но не талант: воспитание и применение ； Талант без добродетели ограничивает использование ； Без таланта и добродетели не применяют. Это хорошо.
У Mengniu было много амбициозных заявлений, но позже произошли проблемы, и это немного разрушило доверие к его словам