Хотел бы спросить у всех вопрос о начале работ. Спасибо за помощь! ! ! ! !

Ну, обычно организацию поездки осуществляет сам дизайнер~

Это точно не так. SEI и Global никогда не будут организовывать для вас перевозку автомобилей

Поставщик технологического пакета предоставляет план запуска и руководство по его осуществлению, но не организует сам процесс запуска

Поставщик технологического оборудования предоставляет только руководство по эксплуатации, но не организует запуск оборудования и не разрабатывает планы его запуска; проектный институт лишь помогает с запуском

Э-э, эти две крупные компании — я не могу объяснить это четко, в любом случае, проектный институт помогает с управлением.

Дали вовремя, это лишь руководство

«Общий план испытаний» разрабатывается застройщиком при участии проектного института. В случае проекта «под ключ» (Turn Key) генеральный подрядчик отвечает за всю работу по запуску до завершения тестирования эффективности.

Всё зависит от того, как будет заключен контракт: если в контракте предусмотрено, что проектную организация будет предоставлять необходимые материалы, то она их и предоставит; если же этого не предусмотрено, то проектная организация обычно не предоставляет их.

Принципиальные варианты проекта начала производства предоставляются в составе технологического пакета, а планы оперативного запуска разрабатываются самим заказчиком на основе этих принципиальных вариантов

Конечно, проектный институт не несёт ответственности за вождение автомобиля — всё это организуется самой компанией! Руководство со стороны проектного института возможно, но конкретный план разрабатывается и утверждается самим заказчиком; обычно проектные институты не участвуют в этом, особенно такие крупные институты, как SEI и Huanyu. Иначе все те, кто имеет богатый опыт работы на производстве, перешли бы работать в проектные институты, ха-ха.

В первую очередь нужно посмотреть, указаны ли в вашем контракте соответствующие суммы. Если они есть, то проектная организация направит своих специалистов для помощи в реализации плана начала работ до тех пор, пока продукт не станет качественным! Но сейчас компании обычно не участвуют в начале строительства, а лишь предоставляют соответствующие документы, в крайнем случае — техническую поддержку!

1. План пусконаладочных работ с участием материалов разрабатывается заказчиком и осуществляется им, при участии проектировщиков, поставщиков, строительных организаций, поставщиков специализированных технологий, надзорных организаций и других заинтересованных сторон. 2. Основное содержание плана запуска оборудования обычно включает: 1) общие сведения об установке и цели запуска ； 2) Система организации и управления испытаниями ； 3) Условия, необходимые для проведения испытаний ； 4) Процедура испытаний и график испытаний ； 5) Баланс нагрузки при испытаниях и сырья ； 6) Баланс воды, электроэнергии, пара, воздуха и азота при испытаниях ； 7) Технологические показатели, значения интерлокирования, значения сигнализации ； 8）Основные моменты при запуске и остановке, а также при нормальной эксплуатации, и меры по ликвидации аварий или чрезвычайных ситуаций ； 9) Меры по охране окружающей среды, безопасности, пожарной и взрывобезопасности, а также рекомендации ； 10) Система обеспечения непрерывной эксплуатации после тестирования ； 11) Трудности при испытаниях и способы их преодоления ； 12）Проблемы во время испытаний и способы их решения ； 13) План затрат на испытания ； 14) Специальный план зимних испытаний ； 15) Меры по утилизации продукции ； 16）Идентификация непланируемых продуктов и меры по их устранению ； 17) Связь с местными службами пожарной безопасности, охраны труда, охраны окружающей среды и здравоохранения, а также возможность получения необходимой поддержки.

Можно справиться самому, ведь рулить автомобилем — это не так уж и сложно, тем более что придётся это делать постоянно. Поэтому нужно самостоятельно собрать команду, чтобы те могли учиться у соответствующих специалистов, наблюдать за их работой, извлекать уроки. Затем, на основе полученных данных, разрабатывается план производства. Его необходимо неоднократно пересматривать, отрабатывать и постоянно корректировать, чтобы в итоге он стал пригодным к реализации. Технологический пакет представляет собой теоретические исследования; те, кто занимаются этим, не обязательно должны лично управлять клапанами. Если просить их разработать план производства, это все равно что просить немого человека говорить

У пакета технологий нет плана запуска, поэтому необходимо обратиться к проектному институту, разрабатывавшему пакет технологий, для составления плана запуска.