Я занимаюсь производственными процессами, но генеральный директор перевёл меня работать в отдел коммерции
Thread Content
Я два года работал в этом подразделении в отделе производства, занимаясь управлением процессами производства; кроме того, я также отвечал за управление бригадой. Бригада, которой я руководил, превратилась из самой слабой в одну из лучших по результатам работы. За эти два года она дважды становилась лучшей бригадой на уровне всей компании (таких бригад в компании была только одна). За это время я перешел с должности обычного специалиста по процессам производства на должность руководителя отдела процессов производства. В ноябре прошлого года меня назначили помощником менеджера отдела. В начале марта этого года генеральный директор поговорил со мной и предложил перевести меня в отдел коммерции компании (этот отдел отвечает за взаимодействие с клиентами, составление заказов для отдела производства в соответствии с их требованиями, а также за ведение переговоров с клиентами и заключение контрактов). Генеральный директор сказал, что хочет перевести меня туда, упомянул три месяца испытательного срока, а потом больше ничего не сказал. Я не знаю, какие у него планы, но понимаю, что генеральный директор компании не будет много говорить с подчиненными, находящимися на несколько уровней ниже его, — так он сохраняет тайну. Меня пока ещё не перевели туда, но скоро это произойдёт. Скажите, пожалуйста, друзья, это хорошо или плохо?
У вас есть способности и опыт управления — чего беспокоиться? Зарплата останется прежней, не стоит ставить слишком высоких ожиданий. Просто сосредоточьтесь на выполнении своих обязанностей. После трех месяцев, если у вас будут хорошие результаты, руководитель обязательно даст вам четкий ответ. Если же результаты будут средними, возможно, потребуется больше времени. А если новая должность вам не подходит, её можно будет изменить. Главное — не ставить слишком высоких ожиданий, и тогда вас ждёт сюрприз, ха-ха
Я думаю, что это, конечно, хорошо. Удачи!
Поздравляю! :lol Так хочется показать свой талант перед другими — это поможет расширить кругозор и узнать мир. Старайтесь! Не разочаровывайте их, пожалуйста :)
Судя по предоставленной информации, похоже, что босс оценил ваши способности и хочет, чтобы вы развивались в отделе бизнеса. Если вам удастся показать способности, превосходящие способности других, ваши перспективы будут безграничными. Конечно, также необходимо посмотреть ситуацию в отделе производства; если возникают разногласия с прежним руководителем, перевод на другую должность является вполне нормальным. В любом случае самое важное — показать себя, а адаптация к этой должности означает появление ещё одного варианта. Давай!
Понимание преимуществ переуправления процессами в бизнесе свидетельствует о том, чего от вас ожидает генеральный директор.
Было понятно, что ваши профессиональные и управленческие навыки признаны, теперь мы хотим оценить ваши навыки в области управления бизнесом и ведения дел. В деловой деятельности цены часто тесно связаны с процессом производства, поэтому необходимо тщательно обсуждать этот вопрос с заказчиком.
Было понятно, что ваши профессиональные и управленческие навыки признаны, теперь мы хотим оценить ваши навыки в области управления бизнесом и ведения дел. В деловой деятельности цены часто тесно связаны с процессом производства, поэтому необходимо тщательно обсуждать этот вопрос с заказчиком.
Способные люди справятся хорошо на любой должности
Это должно быть хорошо, каковы отношения с непосредственным руководителем в отделе производства? Возможно, в Министерстве торговли не хватает сотрудников, поэтому рекомендация непосредственного руководителя также возможна.
Кажется, это роль руководителя отдела продаж. Может, пойду я?
Только овладев техническими навыками, можно стать действительно выдающимся бизнес-элитным специалистом. Поэтому это отличная возможность!
Каковы сейчас успехи? Найти результат
Сильные учебные способности — можно работать где угодно
Это показывает, что у вашей компании много квалифицированных специалистов в области производства, а также зависит от собственных профессиональных планов. Поскольку принципы управления схожи, руководители обычно просто переводят сотрудников туда, где их не хватает. \ud83d\ude04
Способные люди справятся хорошо на любой должности
Независимо от должности, самое важное — хорошо выполнять свою работу
Поскольку у вас есть опыт производства, вы сможете лучше отвечать на вопросы клиентов во время общения с ними, а также собирать полезную информацию, предоставляемую ими!