Завершено подписание всех соглашений о закупках в рамках проекта по устранению недостатков на предприятии Юйнэньхуа

Thread Content

По состоянию на 15 ноября была полностью завершена работа по подписанию 24 контрактов на закупки в рамках проекта по доработке первой фазы производственного комплекса компании Юйнэньхуа, и информация о завершении работ была передана подрядчику EPC. 24 проекта по закупке комплектующих для работ по устранению недостатков были разработаны в соответствии с стратегическими целями, направленными на обеспечение качества оборудования, единообразия в выборе брендов оборудования и снижение затрат на его приобретение. Эти проекты были созданы по результатам предварительных исследований, многочисленных совещаний руководства и экспертов, а также с учетом реальных потребностей компании. Для соблюдения сроков строительства проекта, при полной поддержке Центра тендеров группы и Отдела по закупкам материалов, под руководством заместителя генерального директора компании, при активном сотрудничестве таких отделов, как Отдел двигательного оборудования, Центр электротехники и автоматики, Отдел тендеров, Отдел управления предприятием, Финансовый отдел и Штаб по выполнению дополнительных работ, Отдел закупок материалов работал сверхурочно над подготовкой документов для тендеров на закупку оборудования, организацией проведения тендеров и открытием тендерных заседаний, а также над подписанием технических и рамочных соглашений. Кроме того, применялись меры вроде еженедельного контроля за исполнением рамочных соглашений, круглосуточного отслеживания ключевых моментов и своевременной координации действий, что позволило успешно завершить процедуру закупок в установленные компанией сроки. Подписание 24 соглашений о рамочных закупках является важным этапом в завершении процедуры закупок для строительства. Успешное выполнение этой задачи означает, что процесс рамочных закупок переходит на этап реализации соглашений со стороны подрядчика по модели EPC. В ходе последующей работы отдел закупок будет тщательно следить за ходом реализации рамочного соглашения с подрядчиками типа EPC, чтобы обеспечить безопасное, качественное и эффективное выполнение процедур закупок в соответствии с установленными компанией сроками. Это поможет способствовать завершению строительных работ и началу испытаний к 2020 году.