Thread Content
Старик K каждую неделю пишет — рассказы о сфере проектирования нефтехимической промышленности, пост №6. Управление контрактами в процессе проектирования. Для успеха любого проекта проектировочная работа играет чрезвычайно важную роль. Успех дизайна во многом зависит, во-первых, от того, насколько зрелы и надежны технологии, используемые при его создании, а также от уровня квалификации специалистов, ответственных за дизайн. Во-вторых, важную роль играет и управление процессом дизайна. Начиная с этой недели, в течение 5–10 постов будет рассказано о управлении дизайном. Как менеджер по дизайну, необходимо уделять большое внимание управлению контрактами. В процессе переговоров по контракту компании следует заранее назначить менеджера по дизайну для участия в технических переговорах. Конечно, люди, участвующие в технических переговорах по проекту в разных компаниях, обычно также имеют опыт работы в области управления дизайном. Перед началом работы над проектом менеджер по дизайну обязан тщательно изучить договор на выполнение работ, чтобы выяснить следующее: 1) объем работ по дизайну и содержание предоставляемых услуг; 2) требования к срокам выполнения работ и этапы оплаты; 3) основные данные для дизайна; 4) стандарты и правила, регулирующие процесс дизайна; 5) процедуры координации; 6) методы и правила контроля за ходом выполнения работ. В процессе работы менеджер по дизайну должен строго соблюдать положения договора. В случае влияния на сроки выполнения проекта по причинам, связанным с владельцем или другими факторами, необходимо незамедлительно составить меморандум и уведомить владельца ; При изменении объема проекта необходимо своевременно заключить дополнительный контракт. После завершения проектирования необходимо вовремя оформить расчеты по контракту.
Внутренние контракты на дизайн, как правило, состоят из: стандартного контракта на дизайн + технических приложений; руководитель проекта по дизайну обычно уделяет больше внимания техническим приложениям. А в случае контракта EPC менеджер по проектированию уделяет ещё больше внимания проектированию и его координации. Всё остальное находится в ведении менеджера проекта. Министерство жилищного и городского-сельского строительства вместе с Государственным управлением промышленности и торговли разработали «Типовой договор на проектирование строительных работ (для жилых зданий)» (GF-2015-0209) и «Типовой договор на проектирование строительных работ (для специализированных строительных проектов)» (GF-2015-0210). Эти документы вступили в силу 1 июля 2015 года.
Дизайн — это основа, стабильное производство, низкий уровень неисправностей оборудования
Хороший менеджер проектов очень важен:lol