HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Старик K каждую неделю пишет — рассказываем о сфере проектирования нефтехимической промышленности. Пост №20: Рассказываем о чрезмерных заявках на патенты

2020-10-28View Original

Thread Content

Последнее изменение в этом посте было сделано henglinkou 28.10.2020 в 16:06. Серия статей «Старик К рассказывает о профессии инженера-проектировщика в нефтехимической промышленности», выпуск 20. Разговор о чрезмерном количестве заявок на патенты. Говорят, что 90% китайских патентов являются бесполезными или неработающими. Это утверждение, конечно, преувеличенное, но в целом отражает текущую ситуацию. За распространением патентов-мусора и «зомби-патентов» стоит расточительство огромных объемов социальных и человеческих ресурсов. В настоящее время цели подачи заявки на патент можно свести к следующим пунктам: 1. Действительно для защиты интеллектуальной собственности ; 2. Чтобы использовать это в качестве предлога для запроса **финансирования или субсидии ; 3. Для публичных заявлений и хвастовства ; 4. Для диплома или сертификата о квалификации. Последние три случая являются причиной появления большого количества бесполезных патентов и «зомби-патентов». Возьмём крайний пример: у одной из отечественных публичных компаний есть отдел интеллектуальной собственности, который занимается управлением патентами. Одной из ключевых задач в этой работе является поиск новых патентов — необходимо приложить все усилия для увеличения их количества в соответствии с требованиями руководства; подача заявок на патенты рассматривается как конкретная задача. Один из сотрудников компании, имеющий степень доктора наук, за год подал более 90 заявок на патенты. Настоящее восхищение вызывает его способность составлять заявки на патенты: в среднем он подавал по одной заявке каждые 3 рабочих дня. Компания подала более тысячи заявок на патенты. Из-за бездумного расширения, хаотичного управления и чрезмерного акцента на формальностях компания сейчас находится в огромных долгах, её акции сняты с торгов, а она даже не может платить за патенты. Разработка патентных заявок в основном происходит в научно-исследовательских институтах, но сегодня подобное явление наблюдается и в индустрии дизайна. Честно говоря, как инженерная компания, специализирующаяся в основном на проектировании и общем подряде, её основная деятельность связана с реализацией проектов, поэтому технологий, которые можно было бы запатентовать, у неё довольно мало. Чрезмерное количество заявок на патенты имеет свои причины, в основном это неразумная политика, включая правила выделения средств на научные исследования и критерии присвоения научных званий. Чтобы улучшить эту ситуацию, **необходимо внести коррективы в политику: оптимизировать правила выделения средств на научные исследования и критерии присвоения научных званий. Для предприятий важно руководствоваться прагматичным подходом: подавать заявки на патенты следует только тогда, когда действительно существуют ключевые технологии, которые требуют защиты через интеллектуальную собственность. Не стоит использовать патенты лишь в качестве инструмента для рекламы и получения признания. Лао К каждую неделю рассказывает о том, что происходит в отрасли проектирования нефтехимических предприятий. Предыдущие посты можно найти по следующим ссылкам:
1-й пост: История развития отрасли проектирования в Китае – https://bbs.hcbbs.com/thread-3031149-1-1.html
2-й пост: Управление в отрасли проектирования – https://bbs.hcbbs.com/thread-3036417-1-1.html
3-й пост: Развитие технологий черчения в проектных бюро – https://bbs.hcbbs.com/thread-3039960-1-1.html
4-й пост: Эволюция специализации в проектных бюро по проектированию нефтехимических предприятий – https://bbs.hcbbs.com/thread-3045261-1-1.html
5-й пост: Структура организации компаний, занимающихся проектированием нефтехимических предприятий – https://bbs.hcbbs.com/thread-3050591-1-1.html
6-й пост: Управление контрактами в процессе проектирования – https://bbs.hcbbs.com/thread-3054762-1-1.html
7-й пост: Управление базовыми данными, используемыми в проектировании – https://bbs.hcbbs.com/thread-3058184-1-1.html
8-й пост: Управление качеством проектирования – https://bbs.hcbbs.com/thread-3061718-1-1.html
9-й пост: Управление сроками выполнения проектов – https://bbs.hcbbs.com/thread-3062161-1-1.html
10-й пост: Управление проектной документацией – https://bbs.hcbbs.com/thread-3069580-1-1.html
11-й пост: Управление собраниями в процессе проектирования – https://bbs.hcbbs.com/thread-3073327-1-1.html
12-й пост: Управление распределением премий среди сотрудников – https://bbs.hcbbs.com/thread-3077492-1-1.html
13-й пост: Процедуры строительства нефтехимических предприятий – https://bbs.hcbbs.com/thread-3082708-1-1.html
14-й пост: Описание содержания и процедур проектирования технологических процессов – https://bbs.hcbbs.com/thread-3086849-1-1.html
15-й пост: Объяснение версий PID и управление изменениями в файлах PID – https://bbs.hcbbs.com/thread-3091076-1-1.html
16-й пост: Распространенные примеры неэнергоэффективного проектирования в нефтехимической отрасли – https://bbs.hcbbs.com/thread-3095859-1-1.html
17-й пост: Разделение работ по проекту – https://bbs.hcbbs.com/thread-3100837-1-1.html
18-й пост: Проблемы подготовки кадров в области проектирования – https://bbs.hcbbs.com/thread-3105529-1-1.html
19-й пост: Краткое объяснение понятия запаса против кавитации у насосов – https://bbs.hcbbs.com/thread-3109916-1-1.html
Reply #22020-10-28
У целей 2 и 3 много. Ещё одна цель — незначительно изменить зарубежные передовые технологии (или относительно передовые технологии, или общеизвестные технологии, срок защиты которых истек), чтобы подать заявку на внутренний патент. На такой патент невозможно подать заявку на получение патента за границей, он остается в тайне.
Reply #32020-10-28
В некоторых компаниях первым, кто подает заявки на патенты, является председатель совета директоров или генеральный директор, который присваивает себе всю славу. Придумано под вывеской: изобретение компании (изобретение в процессе работы); доходы от патента не связаны с фактическим изобретателем.
Reply #42020-10-28
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем Qingchengjun 28.10.2020 в 17:24. Целью корпоративных патентов является решение 2/3 из упомянутых задач. Приведенный в примере случай кажется довольно натянутым. Причина неудачи этой компании заключается в плохих фундаментальных показателях, а не в проблемах, связанных с патентами. Стоимость патентов весьма незначительна. Критически важным для выживания компании является наличие достаточных финансовых ресурсов. Патенты могут способствовать получению налоговых льгот и упрощению процедур получения разрешений; они также помогают повысить оценку компании. Использование патентов в качестве залога позволяет получить деньги, что очень полезно для развития компании. Если только у компании слишком низкий уровень, и специальные технологии не могут быть применены. Первым шагом является подача заявки на патент, вторым — её рассмотрение, а третьим — предоставление разрешения. Чтобы перейти к второму этапу, нужен определенный уровень квалификации. То, что человек может получить одобрение на 90 заявок в год, — это действительно впечатляюще. Но если копировать один бесполезный патент и подавать 10 таких заявок, в этом нет ничего особенного
Reply #52020-10-29
У подавляющего большинства компаний патенты существуют лишь для внешнего вида — чтобы показать их посторонним и руководству, демонстрируя тем самым, что они являются высокотехнологичными предприятиями; Ещё есть вопрос о присвоении техническим специалистам профессиональных званий — за деньги это можно устроить
Reply #62020-10-29
Компании с высокими технологиями полезны в области продвижения продукции, снижения налогов и упрощения процедур. Патенты тоже нельзя получить просто за деньги; сейчас получить разрешение стало сложнее, чем раньше
Reply #72020-10-30
Более 90% целей корпоративных патентов связаны с 2/3 из этих пунктов. Приведенный в примере случай кажется довольно натянутым. Причина неудачи этой компании заключается в плохих фундаментальных показателях, а не в проблемах, связанных с патентами. Стоимость патентов весьма незначительна. Критически важным для выживания компании является наличие достаточных финансовых ресурсов. Патенты могут способствовать получению налоговых льгот и упрощению процедур получения разрешений; они также помогают повысить оценку компании. Использование патентов в качестве залога позволяет получить деньги, что очень полезно для развития компании. Если только у компании слишком низкий уровень, и специальные технологии не могут быть применены. Первым шагом является подача заявки на патент, вторым — её рассмотрение, а третьим — предоставление разрешения. Чтобы перейти к второму этапу, нужен определенный уровень квалификации. То, что человек может получить одобрение на 90 заявок в год, — это действительно впечатляюще. Но если копировать один бесполезный патент и подавать 10 таких заявок, в этом нет ничего особенного. Это неверное мнение. Изначальный смысл включает в себя затраты на разработку патента, его подачу на рассмотрение, внесение изменений и прочие этапы, а не только сумму самого патентного сбора.
Reply #82020-10-30
Более 90% целей корпоративных патентов связаны с 2/3 из этих пунктов. Приведенный в примере случай кажется довольно натянутым. Причина неудачи этой компании заключается в плохих фундаментальных показателях, а не в проблемах, связанных с патентами. Стоимость патентов весьма незначительна. Критически важным для выживания компании является наличие достаточных финансовых ресурсов. Патенты могут способствовать получению налоговых льгот и упрощению процедур получения разрешений; они также помогают повысить оценку компании. Использование патентов в качестве залога позволяет получить деньги, что очень полезно для развития компании. Если только у компании слишком низкий уровень, и специальные технологии не могут быть применены. Первым шагом является подача заявки на патент, вторым — её рассмотрение, а третьим — предоставление разрешения. Чтобы перейти к второму этапу, нужен определенный уровень квалификации. То, что человек может получить одобрение на 90 заявок в год, — это действительно впечатляюще. Но если копировать один бесполезный патент и подавать 10 таких заявок, в этом нет ничего особенного. Это неверное мнение. Изначальный смысл включает в себя затраты на разработку патента, его подачу на рассмотрение, внесение изменений и прочие этапы, а не только сумму самого патентного сбора.
Reply #92020-10-30
Это неверно. Изначальное понятие включает в себя затраты на персонал, связанные с получением патентов, арендную плату, расходы на офис и прочие расходы, тогда как речь идет лишь о небольших сборах за патенты.
Reply #102020-10-30
На каждом этапе применяется соответствующая политика. Какая же политика не имеет слабых мест и не приводит к расточительству? Политика реформ и открытости также привела к утрате значительной части государственных активов. **А не способствовала ли поощрение научно-технического развития появлению множества проектов, направленных на получение финансовой поддержки обманным путем?** Нельзя отрицать более значительные достижения из-за некоторых недостатков, когда условия ещё не созрели
Reply #112022-07-25
На самом деле у патентов есть ещё одна функция — создание барьеров для входа на рынок. В этой отрасли я зарегистрировал множество патентов, поэтому тем, кто хочет войти в неё, стоит хорошенько подумать — от одной невнимательности можно нарваться на проблемы.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.