Thread Content
Отдел технологического проектирования – Раздел по автоматизации и измерительным приборам – Ежедневные темы для обсуждения – Тема от 2020-11-23: Должны ли электротехнические системы и приборы относиться к одному или двум отделам (цехам или подразделениям)? Каковы преимущества и недостатки этих двух вариантов?
Их следует разделять и осуществлять специализированное управление, особенно в крупных предприятиях и организациях.
Обычно в крупных предприятиях отделы, занимающиеся электрооборудованием и приборами, разделяются на два отдельных цеха или подразделения. Хотя оба отдела работают с электричеством, у них есть свои особенности. Приборы можно ремонтировать под напряжением практически во всех случаях, кроме 220 В переменного тока (в разрешенных ситуациях), тогда как электрические устройства — в основном нет.
Их следует разделить и управлять специализированно.
Их следует разделить и управлять ими специализированно
Разделить на два отдела и усилить связи между ними.
Их следует разделить и управлять ими специализированно
Это зависит от реальной ситуации в компании. Если это небольшой завод с небольшим количеством контрольных точек, тогда их можно объединить. При найме сотрудников необходимо учитывать, что они должны владеть обеими профессиями или иметь опыт работы с приборами не менее 5 лет, ведь в таком случае с проблемами в области низковольтной электротехники обычно не бывает. Кроме того, руководители должны быть квалифицированными специалистами; иначе все будет плохо; У крупных заводов лучше оставаться отдельно — слияние не приносит никакой пользы
Должно быть одно отделение, но у нас здесь два отдельных отделения. Я видел очень сильных рабочих: один человек за полчаса демонтировал датчик давления и термометр + кабели у насоса с экранированием. (Личное желание): те, кто не хочет, работают нормально — 2 человека (6 человек в общей сложности) в течение 1 часа. . . Как бы это сказать. . . С точки зрения внешнего мира, все аппаратура и оборудование относятся к отделу технического обслуживания. Обычные люди хотят иметь дело только с одним отделом: если что-то не может быть починено, это уже проблема отдела обслуживания, что помогает избежать перекладывания ответственности.
Для случаев, когда требуется высокий уровень контроля и количество таких систем велико, следует создать отдельный отдел; в организациях с небольшим количеством приборов можно обойтись одним отделом.
В зависимости от конкретных обстоятельств это может быть одный отдел, или один отдел с двумя группами, или два отдела.
В более крупных случаях они разделяются на два отдела для удобства специализированного управления. У многих небольших предприятий электрооборудование и приборы используются вместе для снижения затрат.
Их следует разделить и управлять ими специализированно
Их следует разделить и осуществлять профессиональное управление, позволяя специалистам заниматься своей работой.
Разделение на 2 отдела приводит к конфликтам между ними. Многие приборы работают от переменного тока 220–380 В. Кто за это отвечает?
Организационно — объединенное управление, внутреннее управление — раздельное, электрическое оборудование и приборы — неотделимы.