Thread Content
Давайте сначала LZ: 1. Был случай, когда сотрудник отдела кадров сказал, что в компании действует строгая система оплаты труда, и можно предложить только определенную сумму (которая, в любом случае, была очень низкой), а затем рассказал, насколько хороша его собственная компания. Я ответил прямо: если компания такая хорошая, почему условия труда сотрудников такие плохие? Какое отношение у компании к сотрудникам? 2. LZ работает уже три года, и во время собеседования в одной компании ему сказали: «Мы сейчас формируем кадровый резерв для компании. Вам придётся ещё полгода изучать соответствующие стандарты и правила — вы вряд ли сможете принести какую-либо пользу, поэтому и условия труда…» . . . . . . . Ответ: Раз уж речь идет о подготовке кадров для компании, а сейчас как раз сезон выпусков — множество молодых специалистов готовы присоединиться к вам. Зачем тогда нанимать людей с рынка труда, еще и снижать зарплату до 2–3 тысяч? P.S.: В близлежащих фабриках средняя зарплата обычных рабочих составляет 5–6 тысяч, так зачем вообще учиться?
Сначала LZ: (LZ = автор поста?) Лао-цзы? ) 1. Был случай, когда сотрудник отдела кадров сказал, что в компании действует строгая система оплаты труда, и можно предложить только определенную сумму (которая, в любом случае, была очень низкой), а затем начал рассказывать, насколько хороша его собственная компания. Я ответил прямо: если компания такая хорошая, почему условия труда сотрудников такие плохие? Какое отношение у компании к сотрудникам? Значит, переговоры провалились! Лично я считаю, что специалисты по управлению персоналом не обязательно знают основную деятельность компании; особенно если речь идет о более подробном обсуждении — их задача заключается лишь в том, чтобы удовлетворять потребности отделов в кадрах. Условия труда сотрудников плохие, но могут быть льготы! Компания сильна, считает себя очень конкурентоспособной и может свободно выбирать таланты. Однако на практике компания и таланты обычно не встречаются друг с другом, из-за чего возникает дефицит кадров. Дешевая рабочая сила нравится отделу кадров, но не нравится отделам, использующим сотрудников, из-за низкой квалификации ; Высокая стоимость труда не нравится отделу кадров, поскольку увеличивает затраты компании на ведение бизнеса, но нравится отделам, ответственным за найм, потому что новые сотрудники могут сразу приступить к работе, а также приносят новые методы работы и управления, способствующие обмену мнениями, взаимодействию и совершенствованию. Скажу тебе на ушко: если ты будешь вести себя так высокомерно, сотрудник отдела кадров их компании позвонит в твою нынешнюю компанию, и у тебя будут проблемы. 2. LZ работает уже три года, и во время собеседования в одной компании ему сказали: «Мы сейчас формируем кадровый резерв для компании. Вам придётся ещё полгода изучать соответствующие стандарты и правила — вы вряд ли сможете принести какую-либо пользу, поэтому и условия труда…» . . . . . . . Ответ: Раз уж речь идет о подготовке кадров для компании, а сейчас как раз сезон выпусков — множество молодых специалистов готовы присоединиться к вам. Зачем тогда нанимать людей с рынка труда, еще и снижать зарплату до 2–3 тысяч? Ему вообще не нужен ты! Компания свяжется с вами только тогда, когда у нее есть проекты и требуется большое количество специалистов — это и есть нынешняя так называемая система резерва кадров. P.S.: В близлежащих фабриках средняя зарплата обычных рабочих составляет 5–6 тысяч, так зачем вообще учиться? При чтении книг важен долгосрочный эффект: хотя сейчас они не могут конкурировать с обычными рабочими, те зарабатывают лишь на свою молодость, а постарев, их уже никто не будет контролировать.
Во-вторых, я вообще не подавал заявку на работу в их компанию — они сами связались со мной. Значит, они вообще не хотели меня нанимать? Я не понимаю: почему они стремятся принизить сотрудников, нанятых через социальные сети, до уровня тех, кто не имеет никакой ценности, и в то же время не нанимают выпускников? Как это объяснить?
Впервые вижу, кто считает LZ своим отцом, ха-ха
Помню, в теме был пост об этом, очень хороший, в котором анализировалась психология HR-специалистов. Найм персонала — это создание базы данных компании с кадрами для использования в случае необходимости ; Кроме того, это создает давление на сотрудников компании: если они не справляются, им приказывают немедленно убираться. Но это не приносит особого эффекта.
Потому что твой профиль и подпись выглядят довольно ярко. :$
Чтение всё равно полезно, эту истину нельзя изменить! Что касается количества собеседований, то об этом трудно сказать! Поэтому перед тем, как войти, лучше узнать что-нибудь о сотрудниках компании! У меня здесь в основном все знают людей из соседних компаний — это одноклассники, земляки, друзья друзей. Поэтому ни одна компания не будет занижать цену во время собеседования — это обычная цена. Это называется рыночной ситуацией!
Лао-цзы ещё даже не выплатил тебе зарплату, а ты уже хочешь угнетать его? В такой компании определённо нельзя работать
Было всего 2 собеседования, опыта особого нет.
Сейчас LZ работает в первой компании. Тогда я ответил: «Как развивается компания, растет её рыночная стоимость — какое это имеет отношение к сотрудникам?» Спрашивающий человек смутился и сказал, что действительно никакого отношения нет. На следующий день мне сообщили о начале работы. Условия труда я сам определил, и он сказал, что проблем нет. Кажется всё это довольно натянутым. Что думают об этом читатели?
Сейчас многие специалисты по персоналу ведут себя довольно грубо. Раньше, когда я менял работу, на собеседовании в одной компании сотрудник отдела кадров сказал, что все уборщики там — выпускники такого-то учебного заведения. Я решил, что этот человек ведет себя слишком высокомерно, и просто ушел. Позже я узнал, что он пытался снизить мне зарплату, но я проигнорировал его слова и ушел.
Ха-ха, я когда-то проходил собеседование в одной компании в Циндао. Всё было договорено, но когда дошло до вопроса о зарплате, руководитель разозлился, потому что я не стал торговаться, и сразу спросил, кто меня привёл. Зарплата, которую я получаю, уже очень низкая.
Странная история: много вакансий. В организации моего друга молодой специалист по кадрам влюбился и женился на молодой девушке, только что начавшей там работать~~~~
Тетя одного из моих одноклассников была принята в качестве стюардессы в одну авиакомпанию, и его женили на ней.
В одной из компаний, где у меня было собеседование, мне прямо сказали, что зарплата, которую я прошу, довольно высока. Спросили, можно ли её немного снизить. Если нет, то, возможно, я не смогу перейти к следующему этапу собеседования. Если же это возможно, они предложат мне более низкую зарплату — на несколько сотен долларов меньше. В итоге я отказался от этой возможности
Согласен с вашей точкой зрения, именно это и имеется в виду. Как правило, отдел кадров и специалисты, ответственные за найм, не сотрудничают друг с другом. Для отдела кадров важна только зарплата, ведь при найме сотрудника уровень его заработной платы связан с объемом выполняемой работы, тогда как уровень его квалификации оценивается специалистом, который проводил собеседование. Поэтому они будут больше думать о своих делах.
Обычно руководитель компании ставит перед отделом кадров задачу по найму сравнительно немногим требованиями: насколько можно снизить зарплату, и чем выше квалификация претендентов, тем лучше. К тому же во многих компаниях сотрудники отдела кадров занимаются лишь наймом людей, а то, как долго они смогут работать, не входит в рамки их оценки эффективности. Поэтому во многих случаях людей сначала обманом привлекают на работу. Таковы HR-специалисты в Китае. Иностранные HR-специалисты этого не понимают, наверное, у них тоже всё не так уж и хорошо.
Большая часть того, чему учат в университете, — это обман с целью получения денег или бесполезные знания. Например, теория марксизма, строительство социализма в Китае. Руководителю нужны те, кто способен генерировать прибыль. Поэтому студент университета, на обучение которого тратится много денег, вряд ли будет иметь такую же ценность для компании, как выпускник профессионального училища. Зарплата многих руководителей на низших должностях в частных компаниях даже ниже, чем у квалифицированных рабочих. Вы не можете жаловаться на социальные предприятия, вы можете жаловаться только на то, что школа вас обманула.
Входя в общество, очень быстро превращаешься в гальку.
Какую часть знаний, полученных в университете, можно применить, если не стать учителем после окончания учебы? Знаний, полученных в университете, я сейчас могу применить менее чем на 10%. Хотя после окончания университета я работал в своей специальности, там я мог использовать лишь около 30% этих знаний. Многому пришлось учиться заново: знаниям о конструкции котлов, правилам сварки, навыкам чтения чертежей, методике оценки качества, знаниям о материалах для сварки, проектированию строительства, стандартам и так далее.