Thread Content
Технические специалисты не профессиональны. Лучше сделать это самому, чем заставлять его, — с грустью сказал он
У всех есть процесс взросления, его нельзя уничтожить сразу! Постепенно воспитывайте!
Сделайте это несколько раз, чтобы они поняли, как нужно поступать. Если они готовы учиться, то быстро справятся с задачей.
Если это пожилой человек, просто проигнорируйте его; если же это новичок — нужно больше помогать и учить! У молодых людей способность к обучению действительно очень высока!
Убить что? Нужна его помощь. Но у этого человека навыки настолько ужасные, что просто отвратительно.
Нет проблемы «стар или не стар». А скорее, таких ситуаций бывает довольно много. Многие люди не являются экспертами в своей сфере деятельности. Возможно, знают лишь немного.
Нельзя помочь другим расти. Это не эгоизм. Рост — это активный процесс, пассивный рост бесполезен.
Кто должен выполнять работу, тот и должен её делать. Если он/она готов передать документы вам, вы тоже должны быть готовы передать их руководству. Разве не в том и дело, кто жестокее? Нельзя переносить правила управления из кувшина в реальную жизнь: некоторые вещи можно терпеть, а некоторые — нет. Я готов поступить именно так. Если вы безответственно передадите мне документы, рассчитывая, что я найду в них ошибки, я готов представить их руководству и производственному отделу. Тогда рабочие на месте смогут упрекнуть вас в плохом качестве проектирования документов. Я ведь не в первый раз сталкиваюсь с такими вещами; даже руководитель третьего уровня в компании об этом знает. В итоге тот, кто должен выполнять работу, обязан сделать её хорошо, иначе пусть убирается.
У каждого своя специализация. Если у кого-то технические навыки не на высоте, пусть обратится к тому, у кого они лучше!
Не из одного отдела. И даже если я попрошу кого-то что-то сделать. Не являются непосредственными подчиненными, нет связи. Нельзя быть жестким, нельзя не учитывать последствия.
Например, если вы из отдела техники, то идете в финансовый отдел за зарплатой. Тот младший бухгалтер не смог вам четко объяснить — такие вещи можно выяснить самостоятельно. Например. Например, если у вас проблемы с компьютером, кто-то пытается помочь, возится с ним долго, но безрезультатно, и в итоге приходится решать проблему самостоятельно. Работа в своей сфере деятельности — не профессионально.
Ну что бы он тебе дал, то и используй! Можно поговорить об этом с руководителем наедине, но не для того, чтобы подать на кого-то жалобу~
Пусть профессионалы занимаются профессиональными делами. В Китае это просто мечта. Можно стать генералом, даже если умеешь петь; достаточно, чтобы сотрудник по работе с информацией справлялся со своими обязанностями в сети. Не стоит ставить слишком высоких требований.
Ладно. Лень говорить с руководителем. Скорее предпочитаю удаленный режим, для обычных вопросов тоже использую его — слишком лениво что-то делать.
Значит, повар, который не хочет быть генералом, — это плохой няня, верно?
Это мнение совершенно бессмысленное. Опубликовано 25.06.2015 в 15:43. IP-адрес: 221.178.182.18. Разве вы не считаете, что у них плохие технические навыки? Тогда перейди на другую должность и занимайся этим сам!
Значит, твой ответ бессмысленный?
Ты понимаешь в этой технологии? Если не понимаешь, зачем говорить, что у кого-то всё плохо? Перевод на другую должность внутри компании — в чем здесь может быть что-то ненадежное?
Я решил проблему с Байду. Он возился целое утро, но так и не решил проблему
О, значит, он уперся в тупик, или, другими словами, может ли он пользоваться Интернетом?