Thread Content
Компания недавно планирует создать группу по работе с трубами-каналами. Что касается обязанностей сотрудников этой группы и основных задач, у меня есть только краткая информация. Может быть, у кого-нибудь есть дополнительные материалы на эту тему, которыми можно поделиться? (Чем подробнее, тем лучше) Хе-хе. . Вот что я написал; если чего-то не хватает, пожалуйста, дополните. Спасибо всем! ! ! Под руководством руководителя группы каналов отвечает за организацию разработки и изменения различных правил управления электролизаторами. Проводится анализ и оценка работы электролизера, выдвигаются предложения по улучшению его управления и технических аспектов. 1. Отвечает за разработку планов по крупномасштабной технической модернизации, замене оборудования и корректировке ключевых параметров производственного процесса ; 2. Отвечает за тестирование и внедрение новых технологий электролиза, нового оборудования и новых материалов ; 3. Отвечает за организацию решения сложных технических проблем, возникающих в процессе работы электролизеров ; 4. Отвечает за управление работой электролизеров и обучение технического персонала ; 5. Отвечает за проведение измерений и проверок во время эксплуатации электролизера ; 6. Отвечает за приемку запасных частей для электроаккумуляторов и разработку планов их ремонта, контролирует процедуры и этапы технического обслуживания электроаккумуляторов ; 7. Отвечает за расследование серьезных производственных инцидентов и неисправностей оборудования, связанных с электролизерами ; 8. Отвечает за сбор, систематизацию и хранение технической документации аккумуляторов ; 9. Отвечает за анализ характеристик электролизеров и предложение мер по их улучшению.
:В отношении L Хайчуань действительно нет никаких постов. Среди стольких пользователей, которые занимаются морем, разве никто не занимается профессиональным управлением электролизерами? Или когда-то делали? Можно обсудить. Также пусть в будущем добавят ещё материалов по этой теме
Как бы это сказать… Все довольно полно, но управление каналами выглядит слишком мощным. Числа 4, 5, 8, 9 — ещё ничего, а вот остальные функции каналы вряд ли смогут обрабатывать. Только личное мнение.
:'В июне я стал руководителем отдела электролиза. Я также помогаю заместителю генерального директора по производству в организации работы с элементами электролизеров. Хотел бы получить более подробную информацию о управлении этими элементами – разве нет никаких детальных материалов на эту тему?
Важно не обязанности по работе, а то, чтобы правильно управлять электролизатором. Обязанности на работе предназначены для посторонних. На самом деле это бесполезно. Если только вы не являетесь крупнейшими корпоративными группами.
Под управлением аккумуляторными батареями понимается контроль за всем, что влияет на их работу, включая деятельность смежных подразделений. Можно сказать, что полномочия по управлению аккумуляторными батареями соответствуют полномочиям директора производства.
От ответственных за управление электролизерами требуется значительный практический опыт и обширные теоретические знания; требования к ним довольно высоки.
Руководитель электролитического цеха должен хорошо разбираться в технологии производства в своем цехе, в технологических трубопроводах, на каждом этапе контроля процесса и в соответствующих показателях контроля. Конечно же, он также должен уметь анализировать и обобщать новые проблемы, которые возникают в процессе производства.
У нас на заводе очень много неисправностей с электрооборудованием и приборами измерения, из-за этого возникает масса проблем. Мы же ни в чём этом не разбираемся и не можем с этим справиться. Иногда действительно кажется, что оно останавливается. Как сегодня: у одного из 35-кВ выпрямителей взорвался кабельный терминал, в результате чего пришлось остановить работу оборудования. Электролизер — он не выдержит! ! ! ! !
Как ответственный за управление электрохимическими батареями, я, исходя из состояния электрических устройств и приборов, организую проведение профилактического технического обслуживания с участием соответствующих специалистов перед крупным ремонтом. Если у ответственного за управление аккумуляторами нет соответствующих полномочий, управление ими становится бессмысленным. Если руководитель филиала не разбирается в аккумуляторах, их работа будет неэффективной.