HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Уместно ли проводить церемонию награждения после того, как установка на химическом заводе, где произошла утечка и пожар, была восстановлена?

2015-06-28View Original

Thread Content

Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем Zhongyuanren 28.06.2015 в 10:55. Уважаемые коллеги, пожалуйста, обсудите следующий вопрос: на одном из важных оборудований химического завода произошла утечка, в результате чего начался сильный пожар; завод был вынужден приостановить свою деятельность. После того как ситуация была урегулирована, руководство завода решило устроить церемонию награждения. Является ли это разумным решением?
Reply #22015-06-28
Это не совсем подходит, достаточно просто в частном порядке вручить небольшую премию.
Reply #32015-06-28
Я считаю, что это неуместно; можно провести исследование коренных причин, обсудить извлеченные уроки и поделиться ими.
Reply #42015-06-28
Это ведь само по себе является несчастным случаем. Зачем устраивать церемонию награждения? Даже наказать некогда, а награду можно проявить лишь в виде повышения зарплаты или премии
Reply #52015-06-28
Из-за сильного пожара, возникшего в одном из важных оборудований химического завода, производство было прервано. Однако после срочных ремонтных работ ситуация была восстановлена; Лично я считаю, что наказания и награды — это просто разные способы, но результат в любом случае один и тот же. Пока принципы ликвидации аварий не изменятся, цель собраний остается прежней: предотвратить повторение аварий! Это и есть классика
Reply #62015-06-28
Собрания могут быть только собраниями по анализу аварий; о тех, кто правильно справился с ситуацией во время аварии, можно упомянуть лишь вскользь. Основная тема не должна меняться.
Reply #72015-06-28
Типичная практика партии — сообщать только хорошие новости, а не о сильных сторонах. Проводить собрание можно, и это даже необходимо. Но главное — это анализ происшествия, а поощрения упоминаются лишь мимоходом.
Reply #82015-06-29
Необходимо провести собрание по анализу аварии и обобщению уроков; соответствующие ответственные лица должны тщательно проанализировать ситуацию, выявить пробелы в системе безопасности и принять меры по их устранению.
Reply #92015-06-29
Нельзя называть это церемонией награждения; более подходящими будут такие названия, как «Обзор происшествия» или «Информация о решении проблем, связанных с происшествием». В соответствующее время следует отметить тех, кто показал хорошие результаты в процессе ликвидации последствий происшествий Но обязательно нужно привлечь к ответственности виновных. Только так можно сыграть роль предупреждения и избежать повторения подобных происшествий. Если это будет просто церемония награждения, это создаст у всех ещё более ошибочные представления. Не стоит устраивать мероприятия вроде церемоний награждения за происшествия в некоторых организациях……
Reply #102015-06-29
Я считаю, что того, кого нужно критиковать, следует критиковать, а того, кого нужно награждать — награждать. Необходимо тщательно проанализировать причины аварии: возможно ли, чтобы возникли аналогичные проблемы, и как их избежать — в этом заключается главная задача. Если кто-то показал хорошие результаты в ликвидации последствий аварии, его тоже следует похвалить. Иногда происшествия случаются совершенно неожиданно!
Reply #112015-06-29
Зачем такая показная активность? Какую культуру собираются пропагандировать?
Reply #122015-06-29
Разве не известно о процедурах реагирования на чрезвычайные ситуации? Те, кто хорошо справляется с ними и действует эффективно и разумно, заслуживают награды. После происшествия необходимо провести расследование; тех, кто должен быть наказан, следует наказать. Это две разные вещи. Даже если речь идет о одном и том же человеке, необходимо четко определить, за что налагается наказание, а за что — награда. Только так можно четко различать награды и наказания
Reply #132015-06-30
Подведем итог: в настоящее время существуют две точки зрения. 1. Некоторые считают это абсурдом; 2. Некоторые считают, что цель проведения собрания — подвести итоги опыта и заложить основу для будущего.
Reply #142015-06-30
Типичный подход государственных предприятий: заменять негативные последствия положительными, сообщать только хорошие новости, скрывая плохие. Скрывать управленческие или технические недостатки, превращая плохое в хорошее.
Reply #152015-07-01
Это не совсем подходит, достаточно просто в личном порядке вручить небольшую премию
Reply #162015-07-01
Собрание необходимо, но его нельзя назвать церемонией награждения. На этой встрече необходимо выяснить причины происшествия, описать процедуру его урегулирования и результаты, сделать выводы и извлечь уроки, чтобы избежать повторения подобных инцидентов. Нельзя слепо сообщать только хорошие новости, игнорируя плохие. Химическая промышленность — это отрасль с высоким уровнем риска, поэтому безопасности нельзя пренебрегать.
Reply #172015-07-01
Это должна быть заключительная конференция, на которой будет дано предупреждение о недостатках в работе, а также выражена благодарность специалистам, занимающимся аварийным ремонтом.
Reply #182015-07-01
Сказано разумно. С одной стороны, это должно служить предупреждением, а с другой — создание стимулов для специалистов, занимающихся аварийным ремонтом, сопряжено с определенными трудностями и требует художественного подхода.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.