Как рассчитывается производственное время в химической промышленности?
Thread Content
Прошу совета у уважаемых экспертов. Я уже несколько лет занимаюсь управлением химическим производством. Раньше данные об объеме производства в человеко-часах предоставляли нам цеха, и мы ими пользовались. Однако недавно я выяснил, что не существует никаких нормативных документов или единых стандартов по этому вопросу. Совпадают ли показатели использования оборудования и показатели производственной деятельности? Как же научнее всего рассчитывать производственные человеко-часы? У нас здесь управление не очень налажено, во многих вещах я тоже не разбираюсь. Прошу совета у всех знатоков! Не мог бы кто-нибудь разобраться в этом? Было бы здорово, если бы нашлись какие-то нормативные документы по этой теме для ознакомления :)
Простое объяснение: производственное время в часах — это время, в течение которого одно оборудование работает в течение одного часа. Что касается оценки, то в компании, вероятно, существуют соответствующие правила; под «машинно-часами» подразумевается время, в течение которого оборудование может выполнять свои функции.
Что касается вопроса о «часах работы», то раньше мы считали один час работы как время работы оборудования объемом 17 м3 в час. Для оборудования объемом 57 м3 — это тоже один час работы, для оборудования объемом 36 м3 — также один час работы. Что касается оборудования объемом 165 м3, то здесь это четыре часа работы. В итоге, в сумме получается 45 часов работы в час
У нас тоже есть статистика по часам работы ключевого оборудования, они означают одно и то же?
У нас тоже есть статистика по часам работы ключевого оборудования, они означают одно и то же? Производство включает в себя не один процесс; в каждом процессе используется по несколько одинаковых устройств. Является ли время их работы суммарным значением? Можно ли приравнивать производственные человеко-часы к человеко-часам на ключевом оборудовании? Я просто не знаю, как систематически производить расчеты
Что представляет собой единица измерения «17 м³»? Почему я не понимаю?
Последнее редактирование этого поста сделал пользователь li*nji 3 июля 2015 года в 13:53. Как рассчитывать и учитывать количество часов работы ключевого оборудования, такого как компрессоры (см. таблицу классификации оборудования)? В отчетах должны быть пояснения по расчетам; возможно, необходимо производить как суммирование показателей, так и их раздельный учет
Часы работы оборудования и производственные часы — это не совсем одно и то же; для этого показателя нет единого стандарта, он различается у разных производителей, а также у разных видов оборудования. Например, у компрессоров водорода и азота моделей L3.3/4M8/4M16 — при одинаковом времени работы часы работы будут отличаться. Для стационарного оборудования разница между башнями на 500 и 1200 единиц значительна. Для корректной статистики необходимо оценивать их с учетом технологических требований, производительности и многих других факторов. В конечном итоге это делается для упрощения управления: с одной стороны — для оценки эффективности технологических процессов и операций, с другой — для оценки эффективности работы оборудования и персонала по его обслуживанию. Целью является снижение энергопотребления, повышение производительности и своевременное выявление и устранение проблем. Вывод: цель управления по показателю «станко-час» — предоставить наглядный цифровой показатель, позволяющий оперативно отслеживать состояние производства или возникающие проблемы. Исходя из этого, настройка и управление этим показателем должны быть понятными, простыми и логичными
Мы рассчитываем количество рабочих часов исходя из тоннажа продукции. Не знаю, как вы это рассчитываете
Автор вопроса задал очень базовый, но важный вопрос. Насколько я понимаю, производственное время представляет собой сумму времени, затрачиваемого на выполнение каждой отдельной операции при производстве партии продукции (то есть то, что вы называете временем работы оборудования). При непрерывном производстве время для каждой операции обычно рассчитывается отдельно, а затем все эти значения суммируются. Ведь вы знаете, что для производства одной партии продукции необходимо пройти множество этапов реакций и промежуточных обработок, а переход от одного этапа к другому требует времени. Поэтому я обычно советую рассчитывать эффективное и неэффективное время работы отдельно ； Так называемое непродуктивное время — это время, которое тратится впустую в процессе производства на ожидание, согласование и т. д., однако такая трата времени иногда бывает необходимой.
Может ли кто-нибудь из вас выложить методику расчета человеко-часов для примера и ознакомления?
Я занимаюсь этим уже несколько лет, и меня всегда интересовало: для чего вообще ведется статистика рабочего времени? Какую проблему это призвано отразить?