Thread Content
Чтобы ускорить ход реализации проекта, в настоящее время несколько последовательных предприятий хотят привлечь BEPC вместе, но принято решение только об одном пакете процессов, а последующие пакеты процессов еще не определены. Можно ли это сделать для вербовки BEPC?
Можно завербовать. Используйте профессиональный потенциал проектного института, чтобы помочь вам провести комплексные торги. Это не влияет.
Риск выше, он зависит от формы договора.
Ключевым моментом является незнание того, как подготовить тендерную документацию и как согласовать контракт с проектным институтом, включая технические требования, гарантии исполнения, стандарты оценки и т. д.
Какая форма договора более удобна?
Это не имеет никакого отношения к тому, есть крафт-пакет или нет. Что касается выбора проектных институтов, то для сравнения можно выбирать только проектные институты одного уровня и класса. Сравнивайте и выбирайте на основе таких факторов, как квалификация, возможности, опыт, человеческие ресурсы и опыт работы в аналогичных проектах. Поговорите еще с несколькими, и вы сможете получить необходимые вам технические требования, гарантии производительности, стандарты оценки и т. д. В конце концов, все, что остается, — это коммерческое предложение. Не очень сложная работа.
На самом деле этот вопрос не имеет ничего общего с пакетом процессов. На этом этапе вы можете выбрать один или несколько проектных институтов или инжиниринговых компаний в качестве консалтинговых компаний. Для заказа пакета процессов вы можете заключить договор на кадровое сопровождение с определенными компаниями~~
Иностранные генподрядные тендеры не включают в себя технологический пакет. После нахождения генерального подрядчика мы можем обсудить технологический пакет.
Последующие крафт-пакеты еще не подтверждены, поэтому их лучше не нанимать.
Просто подтвердите конструктивные возможности, объем услуг, квалификационные требования и т. д.! Что касается цены, то это можно сделать на основе расценок или цены за трудозатраты.
Пакет процессов еще не определен, общий план отсутствует, а путь от базового проекта до EPC длительный. Цена контракта BEPC меняется, и риск нарушения контракта высок. Вам следует договориться с подрядчиком о механизме разделения рисков (изменения, повышение цен, форс-мажорные обстоятельства и т. д.), при этом его невозможно нанять.