Thread Content
Период адаптации можно считать переходным этапом при переходе с прежней работы на новую. Часто бывает, что частные предприятия переходят в государственную собственность, или государственные предприятия — в частную. У разных частных компаний разные корпоративные системы и культура. Как настроить такой период адаптации?
Почему нельзя устроиться в иностранную компанию? Скромность, добросовестная работа. Не задавайте примитивных вопросов, но и совсем не задавать вопросов тоже нельзя. В первую очередь — коммуникация, во вторую — эффективность.
Естественный отбор: выживает сильнейший. Нужно как можно скорее адаптироваться
Все зависит от корпоративной культуры, приоритетов команды и предпочтений руководства! Вовремя говорить, а когда не надо — молчать и работать. Не стоит оказывать давление на руководство, но и не следует выглядеть настолько неквалифицированным, чтобы не соответствовать запрашиваемой зарплате.
Поэтому вы никогда не получите повышения.
Скромный, мало говорит, серьезно относится к работе; создается впечатление, что он способный человек. В общем, именно такое впечатление произвел на меня новый коллега
Где люди, там и «джианху», всё одинаково! ! !
Приспосабливайтесь сами, быстро впишитесь в новую обстановку
Я это испытал на себе: мой медовый месяц длился 97 дней, а после этого всё стало как обычно
Главное — сможете ли вы справиться с работой. Если сможете, то, работая над проектом с коллегами, быстро с ними сойдётесь
Сразу после смены работы на первое место выходит вопрос межличностных отношений; во-вторых, необходимо обладать способностью выполнять обязанности на новой должности. В современном обществе одних лишь способностей без умения налаживать отношения недостаточно; а если есть только умение общаться, но нет профессиональных навыков, это со временем станет очевидным. Если человек справляется с этими двумя аспектами, то при появлении возможности возглавить небольшую команду он, скорее всего, обладает большим потенциалом. А дальше всё зависит уже от самого человека
Хорошо сказано. Налаживать коммуникацию, повышать способность к самостоятельному обучению и эффективность. Не задавайте примитивных вопросов — сразу видно, что вы особо не задумывались над этим и просто тянули время. Если считаешь, что работа тебе подходит, усердно учись*, чтобы догнать других. Работа не обязательна, так что готовьтесь заранее. Какой там еще период адаптации.
Это также зависит от руководителя: если сотрудник активно запрашивает обратную связь, задаёт вопросы по всем темам, то быстро растёт в профессиональном плане, и руководитель, естественно, его ценит; Работать молча — дело бесконечное, и начальнику это не нравится. Пусть каждый поступает по-своему, не стоит слишком менять свою личность; иначе будет очень некомфортно.
Я думаю, что немногим лидерам нравится, когда их постоянно спрашивают. Обычно вопросы, которые вы хотите задать, можно найти в Интернете. Если возникают сложные или спорные вопросы, обратитесь за советом к руководителю — это покажет его уровень компетентности. Обычно он с радостью отвечает на такие вопросы. Когда ваши способности представляют угрозу для его положения, обычно люди больше ничего вам не отвечают. В прошлом году я был таким глупым, что ничего не понимал; задавал вопросы, которые мне задавать не следовало. Руководитель, хоть и отчитал меня, но в то же время и предостерёг.
Это связано с отраслью, должностью и этапом реализации проекта. Если речь идет о строительной отрасли, когда объект почти готов и больше ничего не требуется, руководитель ведет вас посмотреть на него, с чувством удовлетворения рассказывая обо всем. В такой ситуации стоит задавать как можно больше вопросов ; Если речь идет о дизайне, то у руководителя и так много дел, откуда у него взять время, чтобы заниматься вами?
Нужно время, чтобы привыкнуть, не спешите!