С кем я столкнулся, так это…

Раз дали полномочия, так смело что-то делаешь! Не знаете, как доложить? Заслуга принадлежит руководителю, вы отняли у него внимание. Уволим тебя, говорят, из-за ревности к твоему таланту ； Оставь себе, кто знает, вдруг однажды ты отнимешь у меня место.

Похоже, вы ещё не до конца понимаете особенности рабочей среды. Уровень профессионализма, безусловно, важен, но это лишь часть всего. Независимо от того, в каком отделе вы работаете, все достижения принадлежат отделу в целом, а заслуги — его руководителю. Не стоит так легко менять клиентов. Возможно, этот клиент является клиентом вашего руководителя, и будет неправильно отказываться от него. Учитывая вашу текущую ситуацию, я советую вам сохранять статус-кво. Можете углубленнее изучать свою специальность и ждать подходящей возможности. Надеюсь, это поможет вам

Автор поста не сумел правильно наладить общение с руководством. Так называемая передача полномочий не означает, что можно действовать по своему усмотрению; при решении конкретных вопросов необходимо согласовывать их с руководством...

Если подумать, это действительно не похоже на бесполезные действия~ Автор поста при планировании работы учитывал только объективную эффективность, но проигнорировал человеческую природу! Когда вы отлично справляетесь со своей работой, не задумывались ли вы о том, что, решив проблему клиента заранее, вы фактически даете пощечину всем тем, кто был до вас заниматься этим вопросом? К тому же, не может ли руководитель из-за этого быть оценен вышестоящими начальниками как некомпетентный и неспособный к управлению? Что касается коллег, то если вы сможете заключить сделку с клиентом раньше, не вызовет ли это у других зависть? Ведь им потребовался целый месяц, чтобы заключить одну сделку, а вам — полмесяца. Разве это не способ создать проблемы? Если я не избавлюсь от вас, как же я смогу сохранить свою работу? Что касается руководства: ты так быстро справился со всем этим, из-за чего я выгляжу бесполезным и посредственным, да? Я ведь руководитель! Я должен быть лучше тебя! Поэтому лучше дать тебе какую-нибудь незначительную должность, чтобы ты мог где-нибудь в тени отдохнуть Наконец, хочу дать совет автору поста: хотя звания и награды — это результат ваших усилий, всё же стоит отдать часть из них руководству. В конце концов, начальник на месте ценнее любого высокопоставленного чиновника! Быть выдающимся — это хорошо, но это может беспокоить руководителя. Даже если у вас нет других намерений, руководитель сразу же внесёт вас в чёрный список: это двулезвийный меч, и не у всех хватает смелости им пользоваться. При правильном использовании он помогает добиться успехов, а при неправильном — причиняет беспокойство руководителю~~~~~ Это лишь моё личное мнение, надеюсь, оно окажется полезным автору поста~

Как бы велики ни были твои способности, сначала нужно проконсультироваться с руководством. Как бы большой ни был твой вклад, бóльшая часть заслуг принадлежит руководству. Так, возможно, будет лучше.

Последнее изменение в этом посте было сделано WJHSWSW 10.07.2015 в 10:01. Тебя ещё и повысили, а наш руководитель даже не стал меня повышать — просто уволил меня. Даже пить не разрешают идти. Действительно думаешь уволиться? ？ ？ ! ! ! У меня как у руководителя уже более десяти лет нет повышения, наверное, это меня немного беспокоит? ! ! !

Похоже, автору подходит работа над конкретными задачами, а не руководство. Когда его повышают, это лишь даёт ему формальные полномочия, которые можно использовать в своих целях. Разве сопровождение во время еды и выпивки — не способ заводить знакомства? Узнав о своих правах после повышения, вы сможете участвовать в любых проектах, давать указания по любым проектам и подчеркивать важность тех или иных решений (хотя большинство из них принимается вами как руководителем). Брат, у тебя сейчас испытательный срок на роли лидера — не становись бесполезным человеком, от которого нет никакой пользы.

Всё, что сказано наверху, верно: они пытаются присвоить себе заслуги руководства, поэтому их увольнение — неизбежно. Раз кажется, что больше ничему не научишься, тогда пойдём. Реальность жестока: люди умирают ради денег, птицы — ради еды. Не нужно никого извинять. В другом месте нужно вести себя скромнее, а заниматься делами — более активно. Немного заслуг можно приписать себе, а большую часть — руководителю; в ключевой момент достаточно проявить себя.

В такой ситуации действия должны быть двусторонними: нужно сохранять спокойствие и действовать осторожно. Лидер должен служить примером для подражания, сначала позволяя вам ознакомиться с межличностными отношениями в его окружении, затем научить вас правилам поведения за столом и общению с людьми. Таким образом он косвенно указывает вам на необходимость усердных усилий. Он хочет как развивать вас, так и наблюдать за вашими достижениями. Это также испытание для вас: чтобы узнать, заслуживаете ли вы его доверия и можете ли стать его ближайшим помощником. Это слишком сложно, его невозможно объяснить в нескольких словах. В такой ситуации остается только посмотреть, как вы сами будете к этому относиться. Говорят, что понимание мира — это и есть знания, а умение общаться с людьми — это и есть искусство письма. Пока у лидера, за которым вы идете, нет проблем с характером, лучше смиренно набираться опыта. Речь не о том, чтобы завоевать клиента или разработать план — это просто рабочие задачи. В то же время ясно поймите мысли своего непосредственного начальника и встаньте на правильную сторону. Сопровождение руководителя в посещениях ресторанов и развлекательных мероприятиях также является частью работы. Это не полностью проявление способностей, это сумма различных факторов.

Боюсь, что твои успехи станут угрозой для начальника~~ Хе-хе~~ Сам придумай способ и старайся совершенствоваться~~ Как только начальник уйдет, ты пропадешь~~

Давайте кое-что обсудим: 1. Вы, наверное, уже несколько лет работаете, у вас есть технические знания и навыки управления, но у вас слабо развито искусство руководства. Руководитель даёт вам полномочия для более детальной работы и для лучшей отчётности, чтобы это приносило пользу руководителю, а не создавало у него ощущение, что его обходят стороной, поэтому он и пытается вас ограничить. 2. Вы хотите и дальше усердно работать. Вам необходимо понимать принципы ведения дел и все идеи руководителя, чтобы соответствовать им в своей работе и заслужить ещё большее доверие. Были ли раньше неприятности — так ведь без конфликтов не бывает дружбы. У руководителя достаточно терпения; если вы будете проявлять находчивость, искренность и уважение к нему, у него будет шанс снова воспользоваться вашими услугами. 3. Если у вас есть достаточные способности, чтобы начать свой собственный бизнес в этой отрасли, тогда вы можете без проблем подать в отставку. Стоит тщательно обдумать, действительно ли это необходимо или же это всего лишь формальность. Также можно попытаться выяснить мнение руководителя — ведь именно он раньше помогал вам. Подумайте хорошенько перед принятием решения. К тому же в любом случае необходимо поддерживать хорошие отношения с руководителем: горы могут оставаться на месте, но вода текут, и всегда наступает время взаимной помощи и поддержки.

Он отнял у менеджера внимание, и у менеджера возникло чувство кризиса

На самом деле я тоже так думаю, у меня и так нет никаких заслуг. Просто бывает случай, когда появляется возможность заняться тем, что вам подходит. Сейчас я тоже не хочу уходить, просто хочу найти подходящее время, чтобы поговорить с руководством и прояснить недопонимания

Я уже осознал эту проблему: теперь перед каждым действием я сначала спрашиваю разрешения и больше не предпринимаю действий самостоятельно.

Я изначально не из тех, кто любит привлекать к себе внимание. К тому же, когда я пришёл в этот отдел, моя цель была наладить дружеские отношения с коллегами. Возможно, у нас слишком мало общения, возникли некоторые недопонимания. Я просто не могу найти подходящую тему для разговора, не знаю, как начать беседу

Спасибо за ваш комментарий. Я тоже размышляю, действительно ли это хорошо для меня. Послушав ваши комментарии, я как бы почувствовал, что это действительно так. Тогда я смогу спокойно продолжать работать.

Спасибо. Я верю, что постепенно смогу наладить отношения с менеджером. Возможно, иногда я действительно веду себя импульсивно и слишком поспешно делаю выводы. Я ошибся, я тщательно это обдумаю, найду возможность объясниться и развеять недопонимание.